隨著科技的不斷進步,線下購物體驗迎來了前所未有的變革,無人店刷新著消費者的認知。然而,無人店真的可以從根本上解決人力成本過高的問題?
智能科技的發展應用,到底能不能取代人工服務?
無人店采用了何種技術?
讓我們首先了解一下熱門無人店中各類技術的應用:
F5未來商店,本質其實是“大型的自助售貨機組合”,用了機械手原理,這一技術在自動藥房已經廣泛使用,目前只是場景轉到零售店而已,并不新鮮。
繽果盒子則是基于RFID技術。RFID技術也出現已久,目前在零售業得到了廣泛應用,但由于成本不低,過去主要用在零售的物流環節,這些年隨著技術成熟,價格已經降低了很多,所以也嘗試用于商品銷售。
這兩家其實并不能算真正意義上的“無人零售店”,技術上并沒有實質創新,商業模式也仍處在摸索階段。
亞馬遜的 Amazon Go 和阿里的淘咖啡,均運用了大量計算機視覺技術,通過部署海量的商品信息傳感器和定位傳感器,來識別商品購買數據,輔助于消費者在每個商品前停留時間,然后根據消費者購買習慣改進商品擺放。而且兩家公司背后都有強大的電商數據,意味著線上線下的數據打通是可行的,從而更有助于對用戶的精準刻畫,最終提升用戶的體驗。
這一切,需要在前期投入巨大的成本,曾有業內人士分析過Amazon Go的方案,估計一個茶葉蛋要賣100美元才能回本。只有在無人店規模化運營之后,才可能降低成本。在節約成本這一問題上,無人店似乎并沒有優勢。技術的不成熟,也制約著無人店的發展。業內流傳的一個說法是,只要入場的人超過20人,或是兩個人同時站在一個貨架前選看商品,系統就無法將商品與人對應起來。在拿取商品的環節,如果有兩個離得很近的人同時在貨架前拿取商品,Amazon Go就無法精準匹配。
無人店的本質到底是什么?
曾一手主導 Amazon Go 無人商店的華人科學家任小楓曾這樣解釋:“亞馬遜做無人商店的出發點并不是為了節省人力成本,主要是為了用戶體驗,節省排隊時間,讓大家更方便地購物。”
淘寶造物節開幕當天,阿里CEO張勇也說,“整個數字平臺、技術平臺、支付、賬號、人臉識別技術、語音交互技術,所有的東西應該是一個基礎能力,我們的出發點是希望服務所有會開咖啡店的人,讓他很容易開一個智慧的咖啡店,不是我們自己開一個……淘咖啡要給人的是一種脫胎換骨的購物體驗。”
絕大多數人以為的無人零售店,是沒有店員存在的商店,而這個問題的真實一面應當是:無人零售店是以改善用戶體驗為核心的新型零售模式,它與有人或無人沒有必然關系。
無人零售店開發的最終目的,是為了更便利人們的生活。科技在其中的作用并不是取代人,而是將人力解放出來,去完成具有更高價值的服務和工作。
“不可替代的溫度”
既然如此,那么人工服務又應當在這其中起到什么作用呢?
對于消費者而言,即時的熱乎美味、新鮮的果蔬食材、真誠的交流,這些有關商品和服務的“溫度”,是科技無法替代的,也是零售業需要發揚光大的。
Hi-shop未來體驗區,作為中國零售業博覽會著力打造的品牌,從2015年出現以來一直受到行業的普遍關注。而今年第19屆中國零售業博覽會現場的Hishop,將圍繞“不可替代的溫度”這一主題,向所有參與者現場展示未來實體零售應該如何利用科技,向消費者提供更多具有“溫度”的服務。
Hi-shop還將嘗試跨界融合,將未來鄰里服務引入展示區。它所傳達的信息是:門店不僅僅是服務社區的購物場所,更是商家與消費者互動的平臺。endprint