影響工程安裝造價的原因及控制要點

趙群峰/青島習遠房地產土地評估造價咨詢有限公司

影響工程安裝造價的原因及控制要點

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建筑安裝工程是整個建筑施工的組織部分，盡管造價相對總成本比例很小，但是由于高技術含量和涉及復雜的部門協作，使造價控制具有很大難度。因此，加強安裝工程的造價管理對于整個工程的造價控制具有十分重要的意義。本文對影響工程安裝造價的原因及控制要點進行分析探討。

安裝工程；造價；影響因素；控制措施

前言

隨著建筑行業的快速發展，建筑的數量不斷增多。建筑的安裝工程是整個建筑工程的重要環節，其中工程造價更是貫穿于整個工程項目建設之中。雖然安裝工程的造價在整個工程造價中的比重并不大，但是，由于安裝工程的技術含量高、涉及到的部門多，致使造價控制存在很大難度。本文通過對安裝工程造價的影響因素做出分析，并提出相應的控制措施，希望能夠對安裝工程造價提供一定的借鑒作用。建筑行業是我國重要的經濟產業，直接影響著國民經濟的發展。

一、工程安裝的特點

（一）新材料、新工藝、新施工方法推陳出新

近年來，由于國家強化了節能環保的要求，一些新材料在建筑行業得到了廣泛的推廣和應用。例如，暖通工程中制作風管的材料，現在大多數采用節能型的復合材料代替過去的鍍鋅鋼板；經改性的UPVC、CPVC管具有自身優點，在給水、電力、工業管道等領域逐漸取代了傳統的混凝土管和PVC管，得到了廣泛的應用。

（二）材料品種多、品牌多、規格多

不同的工藝所使用的閥門不同，并且尺寸和材質種類繁多。根據不同的工藝管內所輸送介質要求不同，選擇閥門的材質也不同，其價格的差異是很大的

（三）在實際施工過程中，變更較多

在實際施工過程中，安裝工程要與土建裝飾等工程相互配合，且安裝工程

其獨特的要求和技術特點，因此施工過程中難免會出現較多變更。

二、安裝工程造價的影響因素分析

（一）工程設計的影響

對于一項工程的造價首先體現在設計上，設計是始于工程建設之初，要對整個的施工環節進行科學合理的預算，針對每個環節需要什么樣的施工材料，在這個環節上需要投入多少的人力，運用到什么樣的設備，在這個環節會有什么樣的意外情況發生等都要做出充分的考慮，然后制定出合理的造價支出。所以說設計環節是一項工程的重中之重，幾乎全部的造價體系都是在一步來實施的。造價是貫穿工程始終的，設計之后還有施工環節，還有期間的人為因素，但是這些都是以設計為基礎的，施工階段的全部過程都是要嚴格按照施工圖紙來進行的，沒有經過設計者的同意，是不能夠隨便的對任何一個施工環節進行改變的，改變了施工環節，那么將會對整個的過程造成影響。如果中途有不明白或者遇到了按照設計圖紙無法進行的情況發生，也要先請示工程的設計者，經過協商解決之后再進行施工。對于施工中的材料都是在設計的時候就已經規定好的，需要什么樣的材料才會符合工程標準，都已經在規劃之內了。所以后期的施工過程不會對造價產生很大的影響，好多程序都是在設計的流程之下進行的，自主性的空間不大，所以還是設計占據了相當大的成分。

（二）施工單位的技術水平和素質的高低影響

1.在合同訂立時，不惜采取各種辦法，使合同條款欠缺細致規范，在很多方面不做明確的約定，給施工單位預先留下許多漏洞，最終導致工程造價結算嚴重突破工程預算。

2.施工組織設計方案的合理性直接影響安裝工程造價。施工組織設計是由施工單位編制，監理及建設單位審定的。合理的施工組織設計是施工單位進行科學管理的重要環節，是施工單位高質高效、低成本低消耗、加強管理、提高經濟效益的重要手段，也是建設單位控制工程造價的重要保障措施。

3.取費標準不按照“安裝工程類別劃分標準”和施工企業資質等級套用，而是將安裝工程類別跟著土建工程類別走，往往導致低類高套，增加安裝工程造價。

三、加強安裝工程造價管理措施

（一）加強工程的投標報價管理工作

合理的投標報價是做好建筑安裝工程的前提措施，也是工程招標的核心，報價過高和過低對于建筑安裝工程造價管理都會帶來困難。因此，加強工程的投標報價管理工作是非常有意義的。為此，要做到以下幾點：認真研究投標文件，認真勘察現場，認真編制投標書，建立科學、完善的報價決策機制。只有這樣，才能將投標報價管理工作合理化，才真正有利于建筑安裝工程造價的管理工作。

（二）加大建筑安裝工程成本控制力度

成本控制工作既是企業項目管理的核心內容之一，又是項目能否實現保本盈利的關鍵，特別是在目前市場競爭更加激烈，工程造價逐步走低的情況下，加強成本控制更是勢在必行。為此，必須做好建筑安裝工程的成本控制工作，首先技術與經濟相結合是成本控制最有效的手段，其次加強質量、工期管理是成本控制的有效措施。

（三）健全工程造價管理體系

加強工程造價管理必須健全管理體系，明確部門之間的分工以及部門內部的協調，加強對業主不規范行為的約束，適應市場經濟的發展。同時，加強造價咨詢機構管理，制定相應的政策法規，明確該機構的任務和應承擔的責任。加強合同管理，使合同管理與法制化相統一，增強合同的法律力度，保證合同雙方的利用，促進工程造價管理的科學化、合理化，有助于工程的良好運行。

（四）加強對施工隊的管理。

在建筑安裝工程中，工程施工隊是—個非常重要的人力資源部，要想安裝工程的造價得到良好的控制，加強工程施工的管理是很有必要的。首先，要加強建筑安裝施工隊的資質審查，提高工程安裝的質量，進而將工程造價的控制在合理的范圍之內；其次，要對工程安裝隊伍予以正確的引導，提高他們經營行為的可信度。在安裝工程建設過程中，要聘請—些作風正派、專業水平高、工作認真的造價工作人員，是安裝工程的造價得到正規的審核。

（五）完善工程造價管理制度

工程造價管理貫穿整個工程周期，加強建設工程整個生命周期(包括建設前期 建設期、使用期和翻新與拆除期等階段)的系統管理，考慮工程總體的造價和成本把建設階段和運營維護階段融為一體。統一業主單位、設計單位和施工單位的造價日志，保證單位之間的相互溝通。

（六）加強竣工決算階段的造價管理工作

竣工決算階段是最后一道關卡，在最后一道關卡必須做好造價管理工作。為此，工作中應堅持深人施工現場，了解工程變更內容具體做法 熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真宴性，嚴肅性。掌握建設項目從設計到施工每一環節的第一手資料，為客現公正地確定工程造價提供可靠的審計依據。

四、結束語

工程造價的控制足一項集管理、技術、質景、施工于一體的綜合性的系統工程。加強工程造價控制的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財力等，從而取得最佳的經濟效益和社會效益。針對上述存在的問題，必須加強建筑工程造價管理，加強工程的投標報價管理工作；加大建筑安裝工程成本控制力度；健全工程造價管理體系；完善工程造價管理制度，加強竣工決算階段的造價管理工作。

[1]于宣華，工程造價全過程控制淺析[J]建材發展導向，2015.

[2]黃文祥，建筑設備安裝工程造價的過程控制[J].福建建筑，2015.