公路養護機械設備先進管理策略簡述

蔡進龍 / 身份證號碼：632126198810171851

公路養護機械設備先進管理策略簡述

蔡進龍 / 身份證號碼：632126198810171851

近年來隨著車輛荷載的增加，公路交通密度不斷提高。高速公路的負荷壓力越來越大，對公路養護工作也提出了新的挑戰。但在公路養護工作中，較為重要的養護設備管理環節還沒有得到足夠的重視。因此，對目前設備維修管理中存在的相關問題進行了分析，并提出了多年工作經驗的作者，對公路養護管理人員措施的問題提出了一些看法。

公路；養護；設備管理

引言

公路養護工作逐步實現了機械化的管理，減少了勞動總量，同時提高了公路養護的效率和質量，也面臨著如何科學、有效地管理維修機械和設備的問題。而且，在實際的管理工作中，我們還得花很多錢購買設備、更新、維護等。為了解決這些問題，本文總結了目前公路養護工作中裝備管理的相關問題，并分析了相應的對策。

1.公路養護機械管理存在的主要問題

1.1 觀念較傳統，思想上不重視

以前，公路養護主要靠人力，成本低。維修工作只節省資金，不尋求效益，不注重安全，在維修工作中，機器使用很少。在人們心目中，“機器保養，不賺錢，花錢”的觀念根深蒂固。維修機械設備長期以來一直是二次生產，沒有得到重視。由于公路養護資金短缺，該部門只關心資金的維護性是否能挽救項目，因此淡化設備和設備管理。低水平的維修機械化限制了設備管理的健康發展。機械設備管理機構不完善，人員不穩定，專業人員較少，個人單位或沒有專職管理人員，維修機械和設備管理僅停留在廣泛管理的狀態。

1.2 制度不健全，管理不規范

公路養護機械設備管理系統必須修改，輔以機械設備更新。近年來，各部門投入了一定數額的資金，購買了一些更先進的公路養護機械和設備，如掃蕩車輛。這些機械設備的經濟指標、影響、配額和原有的差異，沒有新的規定，不利于對這些設備的詳細檢查。如果維修機械和設備評估只停留在運行和燃料消耗統計團隊層面，就不會實現評估的真正意義。目前機械設備的管理不規范，如固定資產管理的數量，上級部門沒有及時按照財務目錄統一的次目錄修訂，單位不能統一。雖然已經制定了一些制度，但如果沒有及時的修改和無效的執行，他們就不能達到非常好的管理結果。

1.3 資金投入不足，設備配套不合理

公路養護機械有一定的使用壽命，在維修費用增加后的一定年限內使用機械設備和設備，能耗增加，失去先進的性，不可靠的工作，設備應逐步淘汰。但由于資金不足，設備無法及時更新，使用過期設備的一般現象。此外，舊機械設備運行復雜，性能差，零部件供應少，經濟效益差，運行時不能保證安全。大型工程機械價格高，公路養護單位的配置主要用于急毀季節，通常閑置。在目前缺乏資金的情況下，從機器和設備管理的角度看不合理，使用配套資金，利用率低，不能發揮效益。

1.4 維護、保養不到位，設備使用壽命縮短

公路養護機械、設備的日常維護和各級的維護工作不到位。這是機械設備管理中的一個重要問題。大部分的維修機械在生產線上，許多點，寬面，長線，機器和設備的維護保養和維護，管理難以及時掌握，導致管理和操作不一致，[2]。生產線機械設備管理在生產過程的任務,缺乏資金,人員責任不強,為了節省時間和成本,維護不到位,延長維修間隔,減少維修內容,偷工減料,使用不符合要求的石油和配件,提供保養和維修計劃,導致早期損壞的機械設備。一旦維修不到位，將導致機械設備磨損，使用壽命短，嚴重時將發生飛機失事。

1.5 缺乏必要培訓，責任意識不強

公路養護機械的專業基礎薄弱。技術人員專業性有待提高，維修機械的現代化和設備知識淺薄，缺乏了解的機械性質。通常由于繁重的生產任務的維護，關注眼前的利益，忽視長期的利益，缺乏專業的專業技術培訓，或者缺乏培訓時間，新設備是培訓師的實踐。機器手責任不強，相關的系統實施不到位，不按照操作程序、非法操作，只追求快速進步，一個大數字。很多人工作不順利，往往是由于人為造成的機械損壞，保修成本太高。據不完全統計，一些單位一年沒有類似的專業培訓。

2.完善公路養護機械管理的對策

為強化公路養護機械設備管理，及時解決設備管理中存在的問題，盡快扭轉目前的被動局面，應當從以下五個方面著手。

2.1 更新觀念，高度重視

管理人員應充分認識到，公路養護機械化是時代的趨勢，越來越多的專用設備投入到維修生產中，必須認識到加強機械設備管理的重要性。只有加強公路養護機械設備的管理，才能不斷提高公路養護的質量和效率。各級部門要把機器和設備的管理放在議事日程上，注意機器和設備的管理，按照相應的專業技術管理人員的要求，完善機構。

2.2 完善制度，規范管理

我們應該改變觀念，加強管理，建立新的管理理念。加強固定資產管理，建立一套易于操作和有效的機械管理措施和制度，補充新設備的經濟技術指標、指標和考核標準。從制度的建立，不斷完善機械設備管理制度和核算方法，鞏固基礎工作。主要從事機械設備行業管理和行業管理。管理行業內主要做規劃、更新計劃,建立賬戶,技術文件(包括固定資產登記、轉讓、操作記錄,保證記錄、事故記錄,等等)和完善各類設備采購、操作、維護、供應、取消所有方面的規章制度和各種機械和設備的操作程序。根據上級制定的各項指標，分析并檢查各設備的運行情況。根據要求報告機組的運行狀態。負責設備采購資金的提取和使用。外部管理主要是根據相關系統進行設備和配件的采購;做好設備操作、維護、跟蹤和監督工作;做好設備事故處理和報廢更新管理工作。建立機械設備數據庫，利用互聯網和上、下部門對接，隨時了解每臺機器和設備的運行，維護，使設備管理走向制度化和標準化。

2.3 合理規劃，按需配套

隨著高速公路的快速發展，公路的需求量越來越大。高密度、大噸位運輸團隊對公路養護和施工工作提出了更高的要求。公路養護工作已從人力轉化為機械維護。由于公路養護資金短缺，目前急需解決公路養護機械急需解決的問題，規劃和更新計劃、更新或半陳舊的設備，從而改變機械設備周轉資金周轉困難的資金。機械設備的更新和購買應該是先進和科學的。公路養護機械和設備采購應當從實際運行的道路養護、地方條件等方面進行。除搶掠設備外，如果利用率不高，則可以通過使用社會租賃獲得。

3.結語

總的來說，公路工程的發展建設對于我國社會經濟的整體發展進步有著巨大的推動作用，而在公路工程的發展建設過程中，相關設備的使用、檢修、維護工作尤為重要，不僅關系著公路工程的建設效益，更是事關社會的整體發展。因此，相關單位、人員一定要樹立正確的養護機械設備管理理念與意識，重視養護機械設備的管理工作。從而更好地推動我國公路工程的發展，為社會的發展建設出力。

[1]張樂.公路養護機械設備管理現狀及解決措施[J].交通世界(建養.機械).2014(Z1).

[2]邱龍飛.公路養護機械設備管理分析[J].企業技術開發.2016(11).

[3]張保江.公路養護機械設備管理存在的不足點及改進[J].低碳世界.2017(03).