我國企業高級經濟師的行業素質與職業素養探討

袁 芬 黃 安 /.益陽市產商品質量監督檢驗研究院 .湖南省現代農業控股集團有限公司

我國企業高級經濟師的行業素質與職業素養探討

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我國經濟已經步入一個相對平穩的發展時期，經濟增長相對穩定，各種新型企業如雨后春筍般逐漸興起，市場競爭日益激烈，很多企業面臨著深化改革、制度創新、管理創新等戰略問題，企業對人才的需求量明顯增加，職業經濟師也逐漸受到各大企業的青睞，成為經濟領域各大企業相互爭奪的管理人才。他們對企業的發展和決策起著至關重要的作用。但是，目前企業并未充分認識到職業經濟師的商業價值，在企業經營活動中因缺乏有經驗和專業素養的專業經濟師，逐漸在市場競爭中占據劣勢，信息資源缺乏，嚴重制約了企業的制度創新和發展。

高級經濟師；行業素質；職業素養

金融是現代甚至未來經濟的核心，金融的發展離不開大量的經濟師人才。培養一大批經濟師人才，對金融行業的發展起著非常重要的作用，針對我國金融行業經濟師隊伍的現狀，應采取積極的態度來對待，即圍繞如何發現、培養、提拔和重用，為他們發揮積極作用創造有利的條件和氛圍。

一、高級經濟師的行業素養的分析

（一）在現實目標管理中履行經濟師職責

經濟師的基本職責是協調企業內部、企業與市場、企業與社會的關系，提高目標管理水平，幫助組織發展可以通過三個方面進行，經濟師的職責就是進行著三方面落實，獲得最大收益。

1.完善供應系統。

企業生產系統首要條件是必須保證原材料、設備等及時供應，因此需要經濟師在原有的供應模式上進行完善，通過運用新的目標管理模式進行補充。為了保障企業生產產品的質量，對材料和設備要有更高要求，這樣才能提升產品的綜合指數。但是目前面臨市場情況比較復雜，企業原有的供應系統有很多漏洞和問題，在這種情況下需要經濟師通過考察、研究、探索等方式，配合新的目標管理模式，及時建立一套適合現狀的供應系統，領導供應部門制定解決方案。

2.制定生產系統。

為了提高企業的經濟效益，需要銷售產品，最關鍵的就是完善生產系統管理模式，需要經濟師制訂出目標管理的生產系統。為了讓企業順利執行目標管理模式，要讓企業員工合理分工，對物件進行準確分配。因此需要經濟師親自領導，根據企業具體情況進行分析和判斷，對生產情況進行細致了解，在科學基礎上制定出符合實際的管理方案，引進先進的目標管理模式，針對生產系統選擇合適的管理手段，讓管理模式順利實施。只有這樣，企業的生產系統才能得到完善，配合提高組織經濟效益。

3.建立服務系統。

企業發展的目的是為了追求利潤最大化，利潤是從產品銷售和服務中獲得，所以建立一套周密的銷售服務系統非常重要，讓銷售部門更好地與服務部門合作。在銷售過程中遇到問題需要經濟師和會計師溝通解決、共同面對，所以現實目標管理中，銷售結構和數量是最需要解決的問題之一，會計師應該向經濟師提供產品報價及成品，經濟師進行全面考量，根據企業的現實情況建立多套可行服務方案供領導選擇和決策，綜合經濟師和會計師的建議和意見，選擇最佳方案。

（二）良好的人格魅力

人格是一種具有非常意義的物質力量，它能夠在潛移默化中影響他人。人格魅力優勢及心理品質、思維方式、個性特點以及強烈的責任心和使命感等內容為一體的非權力性的影響。良好的人格魅力有助于經濟師開展工作。因此，作為一名優秀的高級經濟師，必須樹立起良好的人格魅力，在實際工作用以身作則，以獲得身邊人的尊重。

（三）善于學習的能力

善于學習是提高一個人專業素養的重要基礎。要想成為一名高級經濟師，首先應當具備善于學習的能力，這不僅能夠獲得同事、合作者的信任更是提高自己專業技能，第一時間捕捉到新思想、新機遇的關鍵因素。并且，經濟行業本身就是一個開放性的行業，要想在這一行業中保持自己的優勢，就必須具備不斷學習的能力。

（四）過硬的專業素養

專業素養是一名普通的經濟師轉變成一名高級經濟師的敲門磚，更是在變幻莫測的行業領域中保持自身優勢的關鍵基礎。因此，高級經濟師必須具備過硬的準也素養并且要通過不斷的學習來加強自己的專業素養。

（五）優秀的創新決策能力

創新能力是實際新型人才所必須具備的一項基本技能。作為一名高級經濟師，更需要有這種能力。因此，優秀的創新決策能力，才能讓經濟師在面對對手如云的經濟環境中做出科學的決策，以在激烈的競爭中保持發展優勢。

二、經濟新常態下的經濟師的職業定位

（一）企業經濟改革的軍師

作為企業運營發展的總決策者，經濟師應該具備較強的綜合素質，極強的創新思維，極強的競爭意識，幫助企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，敢于創新，敢于冒險，立足改革，負責整個公司的經濟制度的改革和創新、宏觀經濟調控、內部結構的改良、人員結構的調整等，通過制定可行的實施方案，減少公司各種不合理的運營模式，提高公司的經濟效益。經濟師在方案的實施過程中，應當掌控全局，既要考慮到方案的可行性，又必須要提高企業的經濟效益，從而提高企業的市場競爭力。同時提前做好規劃和策略為提高公司的科技效益、文化效益、社會效益做準備。

（二）企業經濟活動的決策者和執行者

經濟師作為公司的高層管理人員，他們的工作直接受到企業總經理的管轄和部署，主要職責是在企業經營發展過程中發揮制定發展策略和確定發展方向的作用，公司總經理在提出概要性發展戰略后，需要經濟師根據公司現有的經營現狀和發展階段制定出具體經濟策略和實施方案，再根據企業內部現有的管理情況據實制訂出適合企業發展的具體管理方案和措施。因此，經濟師不僅是決策者，也是執行者。

（三）企業管理的主導人

經濟師作為企業日常經濟活動的策劃者，主要負責提出各種科學合理切實可行的發展策略，與其他管理人員相比較，經濟師掌握著更多的專業技能和理論經驗，作用不容小覷且不可替代，他們不僅能夠準確地為企業做出經濟策劃方案和各種經濟風險的判定，還能夠有效地幫助企業擺脫發展滯后的現狀，拓展企業的發展空間，改善企業的社會經濟效益。

三、要建立經濟師任期目標責任制

經濟師任期目標責任制就是規定經濟師要在任期內完成相應的科研任務、工作目標等并與其政治、經濟待遇和是否續聘掛鉤。如果完不成任務或者達不到任期目標責任，就要降低或者取消相應的待遇，同時予以解聘；相反，如果超額完成也應給予相應的待遇，同時也要續聘或者提升其職務。這樣有利于促使經濟師人員積極做好任期工作，并努力多為單位做貢獻，同時也能創造尊重知識、尊重人才的良好環境，進一步推動金融行業的良性發展。

我國早已加入世界貿易組織，金融行業也積極迎接挑戰，這樣，對我國金融行業提高國際競爭力具有重要的作用。但是，我國金融行業存在忽視培養綜合素質的人才的情況，如忽視了對中高級經濟師人才培養的做法就不能適應未來金融競爭的趨勢與潮流，值得理論界人士的關注在我國經濟不斷發展的今天，經濟人才已經越來越成為各大金融領域、行業所取勝的最重要的法寶之一。因此，我國相關部門以及企業單位，必須將培養和加強經濟師的行業和職業素質的工作重視起來，通過對我國經濟師隊伍的現狀問題，采取積極有效的措施不斷地培養和建設經濟師的隊伍，以經濟師人才推動我國經濟行業的飛躍。

[1]梁棟康.金融行業經濟師隊伍發展對策.經濟師,2013.

[2]殷孟波.時代呼喚高層次、國際化的金融人才.財經科學,2012.

[3]李汝華.加強農村金融人才隊伍建設的思路.中央財經大學學報,2013.