蔣 偉/中鐵隧道集團三處有限公司
加強工程項目員工的思想政治工作探討
蔣 偉/中鐵隧道集團三處有限公司
本文首先說明了加強思想政治工作在工程項目建設中的現實意義,然后分析了當前工程項目員工的思想政治工作存在的問題,最后詳細闡述了加強工程項目員工的思想政治工作的途徑。
工程項目;員工;思想政治;精細化;以人為本
在工程項目建設過程中,管理工作貫穿工程建設始終,而思想政治教育工作作為建設管理工作的重要內容之一,對工程建設產生著至關重要的影響。
第一,在工程建設中,人作為最主要的主體力量,對施工質量產生直接影響,而人的行為主要受其思想的支配,要想改進施工人員的施工行為,必須加強其思想教育。習近平總書記在十八屆六中全會上強調:“建設一支德才兼備的高素質執政骨干隊伍,是我們事業成功的根本保證。”選人用人始終是關系黨和國家事業的關鍵性、根本性問題,故加強思想政治管理也是工程建設中需要夯實的基礎性工作。
第二,工程管理工作涉及多個方面的內容,包括工程質量、工程資金、施工質量、施工合同、施工進度等方面的管理工作,因此,在管理中,應采用多樣化的管理手段與方法滿足多層次的工程管理需求。當前階段,工程管理工作所采用的管理手段主要包括經濟管理手段、行政管理手段與法律管理手段,這些管理手段雖然能在一定程度上發揮效用,但因其多為管理層的強制手段,不適用于對工程人員的思想政治工作。因此,加強思想政治管理能夠將以往強制性的管理手段轉化為潛移默化的思想影響,將對工程人員的管理工作轉變為主動管理。
近些年來,管理人員以工程項目作為中心進一步開展的思想政治工作意識逐漸得到了普遍的增強,這樣就有力的推動企業的有序生產、經營和管理。雖然現階段已經取得了非常顯著的戰績,但是因為工程項目施工企業的管理體制變革工作的逐漸深化,尚存在很多亟待加強與改進的地方。
(一)領導對思想工作的思想認識不到位
在實踐實行過程中有一些工程項目施工企業的工作者以及該企業中的管理者對于做好新時期下工程項目思想政治工作的重視程度不夠,其思想的站位比較低,因此在真正的工作中通常“一手硬一手軟”的問題非常突出,這些問題最終會致使工程項目各項活動不能夠正常、有序的開展。
(二)思想工作的工作制度不健全
工程項目施工企業中組織制度建設可能欠缺可操作性,在實際中的工作方面存在著工作人員參與的意識不強、監督約束比較乏力等嚴重的問題。這種問題在一定程度上也嚴重的影響相關組織中政治核心作用的合理發揮。工作中的思想政治建設怎樣才能夠更好地貼近工程項目實際,怎樣才能夠更好地和生產、生活融為一體,而面臨的如此艱巨挑戰與任務,施工企業中的管理人員更應該充分地認識加強工程項目中思想政治工作的關鍵性與緊迫性。
(三)員工隊伍不穩定現象加劇
80后、90后青年團員逐步成為企業主力軍,工作流動性、市場不確定性與追求安穩、物化意識增強的矛盾,環境艱辛、信息閉塞與追求自由、舒適、開放之間的矛盾更加的突出,職工攀比思想嚴重,斤斤計較、抱怨增多,協作意識、團隊精神、吃苦耐勞的精神減弱,員工辭職、跳槽頻繁。部分員工,特別是取得中高級職稱或具有一定施工經驗的基層一線員工認為在施工企業不受人尊重,待遇沒有別的公司優厚,整天想著跳出這個圈子,沒能很好地把心思放在本職工作上,造成工作質量和效果不高以及人才流失。
(一)強化管理層對工程項目員工思想政治工作的重視程度
管理層思想政治水平和工作態度直接影響到施工人員的思想和工作態度,所以在工程實施建設過程中,如何加強對管理層能力的提高也是至關重要的。
一是管理層要具備較強的政治覺悟,要有自我提升、自我約束的能力,要以黨的群眾路線作為行為準則,結合工作實際情況給施工人員進行思想政治教育和疏導。
二是在質量監管和安全監管過程中,管理層要重視培養“百年大計,質量為本”的理念,“安全重于泰山,生命高于一切”的信條,讓施工人員在自身思想上有提升,養成穩中求進、堅持不懈、認真嚴謹的工作作風,結合公司相關制度,把工作和思想有機的結合起來,從而達到政治思想教育的目標。
(二)增強工程項目施工企業思想政治工作的感染力
第一,加強精細化的思想政治工作管理,使其能夠在每一個發展細節終都保持“失之毫厘謬以千里”的工作態度,盡量規避工作中出現的失誤。
第二,應在工程項目施工中面向教育對象,對其生產中的監控結果進行監督,進而增進思想政治工作的質量,真正將思想政治工作落實到員工的實際生活中。
第三,通過建立有效、及時的工作考評體系,對思想政治工作的最終效果進行控制,使其能夠更好發揮思想工作的良好作用。總之,在多元化、具體化的思想政治工作格局中思想政治工作能夠更好把握員工的思想變化趨勢,更好站在員工的發展角度對其成長進行關注,才能夠使員工形成更加堅定的集體責任感,進而使企業內部的集聚力更加穩固,更加積極投入到企業未來的發展經營中。這也就要求思想政治工作一定要突破粗放式的管理模式,向精細化的高質量管理轉化,更好發揮實際的工作效果。
(三)思想政治工作要堅持以人為本
思想政治工作要避免只浮于表面,要知道人是保證企業發展的根本,所以要將思想政治工作深入基層員工當中去,需要政工干部進入一線,和一線員工面對面了解他們的思想政治情況,觀察他們是否存在思想政治問題,幫助解決實際困難。政工干部的思想政治工作要從員工的生活、工作以及個人思想等方面出發,結合員工的實際情況,充分考慮員工的需求,做到理解、尊重以及關心,形成一個溫暖的氛圍。例如,隨著時代的發展,人們的生活水平都有所提升,職工對文娛活動都有了興趣,政工干部就可以根據大家感興趣的方面,組織開辦一些文娛場所,在重要的節日組織職工喜歡的文娛活動,比如演講、唱歌比賽,乒乓球、籃球比賽,放電影活動等等。這些活動不僅能夠幫助職工娛樂身心,更加能夠提高職工的凝聚力,增強員工的集體主義精神,從而促進工程項目的建設。
(四)建立一支專兼職結合的政工隊伍,完善教育網絡體系
隨著信息時代的到來,互聯網+新形勢下,施工企業思想工作涉及領域越來越廣,加大了施工企業思想政治工作的難度,一些傳統的思想政治工作方法已經不再適用于新時期的員工。因此,企業一方面要加強建立專職政工隊伍,培訓政工干部,不斷提高政工干部的政治素養和業務能力,提高工作能力和工作方法;另一方面互聯網+時代的到來,員工接受新鮮事物渠道越來越寬,傳統的思想教育方式已經不能滿足企業的發展,這就需要建立一個全方位、立體交叉的網絡體系,擴大輻射面,通過新媒體教學、互聯網授課等教育方法,不斷擴寬員工的思想政治教育渠道,提高員工的思想政治質量。
綜上,在工程項目員工思想政治工作中,要在工程項目建設中逐步融入思想政治的長效工作機制,并對改進的工作效果展開嚴格的獎懲措施與考核機制,使思想政治工作更快走向規范化、制度化,最終使工程項目的思想政治工作更好推動企業的精神文明、物質文明發展,實現企業的戰略化可持續發展目標。
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[2]翁小妙.我國企業思想政治工作中的問題及對策[J].東方企業文化. 2015(06)