劉 偉/淮南礦業集團潘二煤礦
如何提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略
劉 偉/淮南礦業集團潘二煤礦
目前,煤礦機電工程安裝施工技術越來越重要,因為隨著煤炭行業的發展,現代化的技術有必要植入傳統的煤炭行業,這有利于煤炭行業的長遠發展;而煤礦產業的需求量在社會發展中逐漸地提高。由于現階段煤礦開采運輸生產線長,技術要求高,煤礦運輸安全問題就成為了礦井管理的重點問題。因此,安全運輸管理工作的重要性自然就不言而喻了,在保證安全管理制度正常的運行時,運用一些先進的科學技術,在一定程度上能為煤炭企業的安全運輸管理保駕護航,在保證煤炭企業利益的同時促進其可持續性發展。
煤礦機電;運輸管理;管理水平;有效策略
煤礦企業的開采工作所涉及的范圍是非常廣的,而且礦井的地點也相對分散。隨著近年來煤礦企業的礦井開采年限增加,礦井開采深度的增加,在開采工作中,就需要使用機電運輸設備以提高礦井開采效率。當這些機電設備處于運行的過程中,如果沒有實施必要的管理工作,就會導致礦井的運輸工作混亂,不僅會對礦井工作的質量造成影響,而且還影響礦井的工作效率。
在煤礦企業,礦井工作中所涉及因素有很多,包括礦井工作人員、礦井處于運行狀態的時候的資金運行狀況以及礦井機電運輸設備的維修維護工作等等,都會對煤礦機電設備的運輸管理造成不良影響,甚至會導致安全事故發生[1]。特別是煤礦企業礦井機電運輸設備操作人員,要能夠做到安全操作,不僅需要具備專業技術知識,而且還要掌握一定的操作能力技術,否則,就會提高煤礦企業發生安全事故的頻率,對煤礦機電運輸管理造成負面影響
1.機電管理難度增加。
社會經濟的發展帶動了各行各業的進步與發展,礦井開采技術也在逐步更新與提高之中,而礦井開采技術的提升無形之中也增加了礦井作業過程中所需的供電線路的負荷。同時,我國煤炭資源需求的擴大使得礦井開采深度也一再增加,供電線路的電纜以及相關管道的線路隨之受到了比較嚴重的擠壓與破壞,這給煤礦機電管理造成了極大的困難。只有對機電管理的因素加以充分地考慮,才能夠為礦井安全生產提供保障,才能夠切實減少安全事故的發生。
2.專業人員缺乏。
較之前些年,我國煤礦產業的安全管理已經取得了相當大的進步,但依舊有一些不容忽視的問題存在,如施工現場條件差、安全設施不到位等,再加上煤礦施工現場較差的環境與自然條件,很多具有高水平高能力的技術人員因此對煤礦生產企業望而卻步。根據調查,我國有相當一部分在職的煤礦企業機電管理人員與操作人員并不具備足夠水平的專業知識與技術,具體實踐經驗更是少而又少。大部分煤礦企業也沒有定期組織員工參與技術培訓,企業內部也沒有健全考核與激勵機制,企業管理層甚至對機電管理人員與操作人員不加重視,機電管理人員流失現象嚴重。
3.檢驗檢測工作失利。
煤礦機電設備的安全檢驗檢測是一項專業性很強的工作,對檢測人員的專業技術與檢測經驗提出了非常高的要求,而目前我國煤礦企業中嚴重缺乏這種專業的檢測人員,數量極少的檢測人員難以在短時間內檢查完畢煤礦中所有的機電設備,因此現在煤礦中只能采用抽查的方式進行安全檢驗檢測,這種方式具有比較大的隨機性,很有可能會疏忽機電設備隱藏的安全隱患,進而造成礦井生產安全事故的發生。
1.加強對機電運輸工作人員的培訓 。
對機電運輸的所有工作人員要進行安全教育工作,對從事技術工作的人員要增加相關的技術培訓。培訓完成以后要進行考試和操作,考試合格以后才能上崗,還要不定期地進行抽查,確保培訓之后操作的規范性。對煤礦新安裝的機電設備要進行積極的學習,要保證學會機電運輸設備的工作原理、工作的流程、基本的維修檢查、基本的故障排除等,對這些基本的業務要進行系統的學習,確保操作人員能夠按照相關的操作標準來進行機電設備的操作。要增強機電運輸的共組人員不斷提高自身的技術能力,通過對工作人員進行安全培訓和技術培訓來提高整個機電運輸的整體素質。
2. 加快礦井質量標準化管理的理念建設 。
井內安全事故頻發其中一個原因因為工作流程不夠標準化,如果一旦流程標準化,很多風險就可以在可控制范圍之內,這樣便于企業管理,量化的管理也能夠在提高生產效益的同時盡最大可能性的保障工作環境的安全。而如果結合煤礦機電運輸安全管理的過程來看,標準化的管理主要應該應用到操作頻繁的操作流程上,使得操作的每一步都精確到一定的范圍內,并且有專業的監督管理人員對操作結果進行評估,具體的方法是:結合當地礦井的實際工作環境、操作制度以及人員素質等來確定相應的量化標準,并對運輸過程中的各種機械設備進行事前檢查。
3.煤礦機電運輸工作中要強化現場管理工作。
煤礦企業要做好施工現場管理工作,設備檢修是最為重要的環節,不僅要對檢修人員具有較高的技術要求,而且還要求檢修人員對設備的管理要到位,這就需要從工作實際的角度出發不斷地完善設備檢修制度,并將檢修的具體工作落實到人頭,以使得檢修人員能夠對機電設備運行中所存在的問題及時發現,并采取有效的技術措施及時解決。在此過程中,就要將機電設備的管理職能充分地發揮出來,能夠做到與其他的相關管理部門相互配合,并將激勵機制構建起來,對機電設備管理人員和技術操作人員采取有效的考核措施,對于表現優秀并作出突出貢獻的工作人員要給予獎勵以茲鼓勵。相應地,對于設備檢測工作出現失職的工作人員,則給予必要的懲罰。
煤礦機電運輸中比較容易出現問題的環節有人員、設備、環境和管理等方面,所以,加強煤礦安全運輸管理對于避免發生安全事故有著重要意義。而在目前國內機電運輸管理方面還存在一些問題,導致安全隱患的頻發發生,煤礦機電運輸管理水平不僅影響著我國煤礦企業與能源資源的發展,還關系到我國經濟水平的提高。因此,煤礦企業一定要增強對機電運輸管理的重視,并對其中存在的問題進行深入分析,從而提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略。
[1]張華偉.淺談影響煤礦機電運輸管理水平提升難題與對策[J].經營管理者,2013(11).
[2]蔣大勇.淺談影響煤礦機電運輸管理水平提升難題與對策[J].廣東科技,2014(26).
[3]婁新民.影響煤礦機電運輸管理水平提升難題與對策分析[J].內蒙古煤炭經濟,2014(17).