寧建峰 / 戶(hù)縣建筑業(yè)管理服務(wù)中心
建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及其改進(jìn)
寧建峰 / 戶(hù)縣建筑業(yè)管理服務(wù)中心
作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié),建筑工程監(jiān)理與建筑施工的安全、質(zhì)量和效益息息相關(guān),因而受到建筑工程的管理人員越來(lái)越多的重視。根據(jù)工程合同內(nèi)容,建筑工程監(jiān)理對(duì)施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的工作范圍和職責(zé)做了劃分。因此,建筑施工單位要嚴(yán)格把控建筑工程監(jiān)理工作,積極采取改進(jìn)措施,處理好監(jiān)理工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高建筑工程質(zhì)量。
建筑工程監(jiān)理;難點(diǎn);改進(jìn)策略
在建筑施工過(guò)程中,業(yè)主委托相關(guān)單位,使其根據(jù)相關(guān)合同文件及法律法規(guī),能夠替業(yè)主管理和控制建筑工程活動(dòng),即為建筑工程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理不僅在提高工程質(zhì)量上發(fā)揮著重要作用,而且在一定程度上能提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。但由于我國(guó)近些年才開(kāi)始開(kāi)展安全監(jiān)理工作,在制度和人員的管理方面存在很多弊端和漏洞,與高水平的監(jiān)理單位相比諸方面都不夠完善,有著很大的進(jìn)步空間。本文主要就建筑工程監(jiān)理的發(fā)展、作用及改進(jìn)策略作簡(jiǎn)要闡述,希望有關(guān)部門(mén)能夠?qū)ㄖO(jiān)理工作加強(qiáng)管理,讓我國(guó)的建筑行業(yè)科學(xué)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1.1 建筑工程監(jiān)理的歷史
在我國(guó),建筑工程監(jiān)理的發(fā)展歷史主要分為引入、推廣和競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)時(shí)期。當(dāng)我國(guó)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在建筑工程活動(dòng)中也開(kāi)始引入建筑工程監(jiān)理,即引入期。但在這個(gè)時(shí)期,我國(guó)還不能夠獨(dú)立自主的進(jìn)行監(jiān)理工作,需要國(guó)外的工程監(jiān)理工作人員提供幫助。在推廣時(shí)期,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,國(guó)家開(kāi)始重視建筑工程監(jiān)理工作,制定了相關(guān)的規(guī)定和條例,來(lái)加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的管理,建筑工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)也不斷提高。建筑工程監(jiān)理的重要作用開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)也就出現(xiàn)了,在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,人們更加注重監(jiān)理工作的重要性。目前,建筑工程活動(dòng)缺了建筑工程監(jiān)理也就不在完整。
1.2 建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量
建筑工程監(jiān)理的完善與否影響建筑工程的質(zhì)量與進(jìn)展。建筑工程的質(zhì)量受到例如天氣、降水等諸多外界因素的影響,進(jìn)而影響建筑效果。進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的工作人員最主要的職責(zé)就是監(jiān)督與管理建設(shè)工程的質(zhì)量,他們需要監(jiān)督和管理建筑工程活動(dòng)的內(nèi)容、施工方案等方面,以確保建筑工程的質(zhì)量,建筑工程的安全性與可靠性也就得到提高。
1.3 建筑工程監(jiān)理與建筑工程進(jìn)度
在開(kāi)始設(shè)計(jì)和初步實(shí)施建筑工程階段,建筑工程監(jiān)理部門(mén)就應(yīng)該明確建設(shè)單位和施工單位的職責(zé)范圍,并對(duì)建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立要求。在建筑工程開(kāi)始施工后,建筑工程監(jiān)理可以根據(jù)建筑工程的進(jìn)度調(diào)整和管理之前的相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的要求,這樣對(duì)建筑工程的進(jìn)行整體管理和監(jiān)督比較方便和有效率。
1.4 建筑工程監(jiān)理與建筑工程安全
隨著人民生活水平的提高和一些建筑安全相關(guān)事件的發(fā)生,人們對(duì)建筑工程安全的關(guān)注和要求也在逐漸增多。保證建筑工程的安全是實(shí)施建筑工程的前提。因此,在保證按時(shí)完成建筑工程活動(dòng)的同時(shí),建筑工程監(jiān)理也要保證建筑施工的工作人員能夠擁有安全適宜的工作環(huán)境,從而建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質(zhì)量得以提高。除此之外,建筑工程監(jiān)理還應(yīng)滿(mǎn)足業(yè)主的需求,對(duì)建筑的安全性和舒適性等方面多加關(guān)注。
2.1 缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
上面提到我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展時(shí)間較短,起步較晚,因而缺乏建筑工程監(jiān)理的管理建設(shè)方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),而且當(dāng)今社會(huì)中建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度迅猛,之前傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理制度已經(jīng)跟不上建筑工程行業(yè)的發(fā)展腳步,加之我國(guó)不能夠準(zhǔn)確定位建筑工程監(jiān)理工作的工作范圍和職責(zé),這一系列與管理有關(guān)的問(wèn)題,也就使我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作的進(jìn)行與發(fā)展止步不前。
2.2 監(jiān)理范圍有限
目前建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍越來(lái)越受到限制,工程管理人員很少重視建筑工程監(jiān)理工作的作用。這樣就使建筑原材料質(zhì)量的管理和監(jiān)督、成本費(fèi)用控制等重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理空缺,不可避免地使建筑工程出現(xiàn)了質(zhì)量安全問(wèn)題。比如,在建筑工程施工時(shí),建筑工程監(jiān)理人員只對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理,而在原材料等方面,建筑工程監(jiān)理人員由于沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)限而無(wú)法發(fā)揮監(jiān)督作用。造成這些后果的根本原因是在建筑工程監(jiān)理這一塊,我國(guó)還沒(méi)有建立完善的制度,沒(méi)有統(tǒng)一明確地規(guī)范建筑工程監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利范圍,導(dǎo)致沒(méi)有在建筑工程原材料等方面進(jìn)行管理。
2.3 自身管理缺陷
不僅國(guó)家對(duì)建筑工程監(jiān)理工作沒(méi)有制定嚴(yán)格的規(guī)章制度或者法律,而且建筑工程監(jiān)理公司自身的管理方法或方式就有著很大的缺陷。因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有制定譬如公司條文條例等相關(guān)的書(shū)面文件規(guī)范監(jiān)理工作,這就導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)工作進(jìn)展沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)概念,加之管理上的缺陷,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率的低下。
2.4 企業(yè)行為不當(dāng)
我國(guó)建筑工程行業(yè)這些年發(fā)展快速,給建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,有著更廣闊的發(fā)展空間。但建筑工程監(jiān)理人員的管理范圍太小,擁有實(shí)質(zhì)性的權(quán)利太少,基本的建筑工程監(jiān)理工作都不能開(kāi)展,此時(shí)建筑工程監(jiān)理公司便與施工建筑商串通一氣,建筑工程質(zhì)量管理方面也就出現(xiàn)了漏洞。
2.5 員工素質(zhì)不高
在這些公司里的一些工作人員的員工素質(zhì)并不高。由于建筑工程監(jiān)理公司的員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)方面的欠缺,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就上崗,甚至還有一些員工是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)的,所以他們對(duì)建筑工程監(jiān)理工作了解程度不夠,進(jìn)而影響了建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。
3.1 控制施工進(jìn)度
為了按照規(guī)定時(shí)間完成建筑工程活動(dòng),建筑工程施工進(jìn)度的作用至關(guān)重要。筆者認(rèn)為可以采用下面兩種方法來(lái)管理建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度:第一種是建筑工程監(jiān)理的工作人員要隨時(shí)關(guān)注并及時(shí)了解建筑工程的工作進(jìn)度,并且依照工程進(jìn)度來(lái)調(diào)整建筑工程施工方案,進(jìn)而保證建筑工程按時(shí)完工。第二種是建筑工程的管理人員要控制建筑工程進(jìn)度,不僅考慮如何及時(shí)或者提前完工,還要考慮如何保證建筑工程的質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理人員在監(jiān)督和控制建筑工程活動(dòng)的施工成本、施工進(jìn)度的同時(shí),也要對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保工程質(zhì)量能夠保證該建筑安全,這同樣是建筑工程監(jiān)理人員的職責(zé)所在。
3.2 全面監(jiān)督建設(shè)工程
建筑工程監(jiān)理工作范圍應(yīng)該擴(kuò)大,以保證全方面、全過(guò)程的監(jiān)督建筑工程,進(jìn)而建筑工程監(jiān)理工作的監(jiān)督目的。在秉持公正客觀的原則的前提下,才能進(jìn)行建筑工程活動(dòng)的監(jiān)督,并且要監(jiān)督到建筑工程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過(guò)程,以確保建筑工程的安全可靠,不能為了省事而忽略監(jiān)督工程的某些方面。
3.3 增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響深遠(yuǎn),監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能、素質(zhì)、工作中的行為等在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過(guò)程都能影響建筑工程的質(zhì)量。因此,建筑工程監(jiān)理公司對(duì)公司相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)管理,對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),定期開(kāi)設(shè)建筑工程監(jiān)理相關(guān)的培訓(xùn)課,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí),提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,從而提升他們的綜合素質(zhì)。
建筑工程監(jiān)理對(duì)建筑工程活動(dòng)的作用很大,它直接關(guān)乎著建筑施工的質(zhì)量、效益,以及關(guān)乎施工人員的安全。因此在施工過(guò)程中,建筑施工單位要立足于建筑工程建設(shè)的現(xiàn)狀,嚴(yán)格把控建筑工程監(jiān)理工作,針對(duì)建筑工程中的難點(diǎn)及出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)快速地制定出科學(xué)可行的解決方案,并采用積極有效的措施,將安全隱患從根本上杜絕,以保證建筑工程能夠順利進(jìn)行,從而提高建筑工程建設(shè)效率。
[1]董永華.淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].城市建設(shè)理論研究,2013,17 (23):85-86.
[2]吳國(guó)林.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].城市建設(shè)理論研究,2013,15(2):67-68.
[3]陳生榮.淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].科技資訊,2012, 10(9):31-32.