建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

王 俊/身份證號(hào)：522502197510110716

建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

王 俊/身份證號(hào)：522502197510110716

隨著建筑施工項(xiàng)目的增多，施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用也得到了體現(xiàn)，受到建筑企業(yè)管理人員的高度重視。本文首先分析施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用，然后結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題提出相關(guān)的控制措施，為推進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

建筑工程；施工；技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程屬于系統(tǒng)性工程，施工過程復(fù)雜，包含設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)，需對(duì)該過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，依據(jù)具體施工要求，嚴(yán)格控制施工過程，提出具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法，達(dá)到良好的項(xiàng)目實(shí)施效果。

一、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理作用

（一）實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)目標(biāo)

施工初期，要依據(jù)實(shí)際工程背景，對(duì)外部施工環(huán)境、資金投入狀況及物資供應(yīng)情況等，具備清晰的認(rèn)識(shí)，并設(shè)定施工目標(biāo)。該過程中，要采用正確的方式，將建筑工程施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位，在具體工程實(shí)踐中，優(yōu)化施工方案，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配置進(jìn)行合理應(yīng)用。施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠保障工程質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程目標(biāo)。

（二）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工中，施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理使各施工環(huán)節(jié)更加專業(yè)，避免因技術(shù)問題，增加施工過程中的損失，確保施工效率及工程效益的提升?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，包括資金、材料、進(jìn)度及施工技術(shù)等，能夠減少不必要的工程項(xiàng)目成本，為建筑企業(yè)開拓更加廣闊的利潤(rùn)空間。

二、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理問題

（一）技術(shù)問題

首先，施工圖紙質(zhì)量低，審核過程不夠嚴(yán)格，很容易使具體工程實(shí)踐中出現(xiàn)誤差，施工質(zhì)量難以保證。其次，施工預(yù)算與實(shí)際工程存在偏差，因預(yù)算過程中未對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行正確應(yīng)用，使施工成本增加，導(dǎo)致施工企業(yè)利益及信譽(yù)受損。第三，并未依據(jù)實(shí)際項(xiàng)目背景，對(duì)施工材料、設(shè)備、技術(shù)等進(jìn)行充分準(zhǔn)備。第四，基礎(chǔ)施工技術(shù)應(yīng)用不合理，氣候、污水等外部環(huán)境，很容易影響施工質(zhì)量及進(jìn)度。

（二）管理問題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題比較多。部分管理者或施工人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)缺乏、違規(guī)操作等，不僅無法在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，也很容易影響工程質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員安全防范意識(shí)缺失，未按照要求佩戴安全帽、穿安全鞋等，以至于出現(xiàn)各類安全問題。部分建筑企業(yè)安全管理機(jī)制缺失，使建筑工程實(shí)施中的安全隱患增加。完成項(xiàng)目施工之后，沒有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核和檢查，導(dǎo)致各類事故頻發(fā)。

三、建筑工程施工技術(shù)

（一）建筑施工圖紙

施工圖紙是建筑工程中的必備要素，也是建筑工程保質(zhì)保量完成的前提和保障，其能夠使各項(xiàng)施工技術(shù)及管理工作順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)期施工及管理目標(biāo)。施工初期，要對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查，看其是否完善、合理及建筑工程各環(huán)節(jié)是否存在問題。除卻常規(guī)圖紙檢查工作之外，也要對(duì)其設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行實(shí)地勘察。核對(duì)圖紙是否完整，其內(nèi)部標(biāo)注、尺寸、規(guī)劃是否合理;研究建筑工程是否具備費(fèi)用、效益等可實(shí)施性;考量建筑構(gòu)思是否協(xié)調(diào)等。

（二）軟土地基處理技術(shù)

我國幅員遼闊，區(qū)域性氣候、環(huán)境差異較大。因地質(zhì)條件不同，建筑工程施工中軟土地基也各異。該過程中，要依據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況，采用正確的方式，對(duì)軟土地基進(jìn)行有效處理。通常情況下，軟土地基承載力差，穩(wěn)定性不足，很容易在施工過程中出現(xiàn)沉降問題。首先，要對(duì)區(qū)域性土壤及環(huán)境條件具備清晰的認(rèn)識(shí)，以對(duì)軟土地基進(jìn)行針對(duì)性處理。其次，采用換填墊層、化學(xué)加固等方式，處理軟土地基。第三，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)軟土基類型，對(duì)工程處理方法進(jìn)行全面分析，避免軟土地基變形，增強(qiáng)建筑工程穩(wěn)定性。

（三）電氣接地施工技術(shù)

當(dāng)前，人們對(duì)建筑工程施工技術(shù)提出了越來越高的要求。具體工程實(shí)踐中，要采用正確的方法，對(duì)建筑物施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使其更加安全。其中，尤以建筑內(nèi)部電氣接地施工技術(shù)最為重要。建筑物多為鋼筋、混凝土結(jié)構(gòu)，對(duì)各細(xì)節(jié)進(jìn)行正確連接，能夠使電氣接地施工順利進(jìn)行。電氣接地技術(shù)能夠避免雷雨天氣對(duì)建筑物產(chǎn)生干擾，以免建筑物受到損傷。因而，要嚴(yán)格執(zhí)行電氣接地施工，使建筑工程施工更加安全。

（四）建筑防水施工技術(shù)

建筑防水在建筑施工中尤為重要。如果施工過程中水分過多，會(huì)使建筑工程質(zhì)量受損。建筑內(nèi)部衛(wèi)生間、浴室等用水量較大，假使具體工程實(shí)踐中未做好相關(guān)防水工作，很容易影響建筑防水性能，難以達(dá)到良好的施工效果。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，要選用規(guī)范性防水材料，通過防水施工技術(shù)，有效解決漏水問題。對(duì)房屋拐角處等漏水部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，提高建筑工程性能[2]。

四、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

（一）編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，開展勘察調(diào)研工作，依據(jù)調(diào)研結(jié)果、工程承包合同、招投標(biāo)書、施工圖紙等，并依據(jù)甲方提供的文件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃進(jìn)行合理編制。該過程中，不僅要對(duì)工程概況和分部分項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行合理編制，也要注重施工進(jìn)度安排，并對(duì)關(guān)鍵部位施工進(jìn)行嚴(yán)格考量，從而對(duì)施工過程中的各類問題進(jìn)行有效解決，確保如期完成建筑工程施工任務(wù)，達(dá)到良好的工程效果，減少不必要的資金浪費(fèi)。

（二）提高施工人員安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)

施工人員是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的參與主體，提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)，使其具備較高的安全意識(shí)，能夠使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果極佳。工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，要堅(jiān)持以人為本的原則，注重安全管理，對(duì)施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，成立安全小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。而施工人員專業(yè)素養(yǎng)直接影響施工質(zhì)量，依據(jù)具體工程項(xiàng)目背景，采用正確的方法，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，培訓(xùn)合格之后，才能上崗操作。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并培養(yǎng)其專業(yè)素質(zhì)，能夠達(dá)到良好的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理效果，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量。

（三）規(guī)范施工企業(yè)監(jiān)管制度

建筑工程施工過程復(fù)雜，涉及到的工程要素比較多，需依據(jù)具體項(xiàng)目背景，對(duì)施工企業(yè)管理制度進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到良好的工程建設(shè)及管理效果。依據(jù)施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展要求，對(duì)其監(jiān)督管理制度進(jìn)行不斷完善和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和管理相結(jié)合，使建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，從根本上解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的各類問題。

（四）進(jìn)行崗位激勵(lì)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

依據(jù)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理要求，建立與之相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，并將各種激勵(lì)措施落實(shí)到位，依據(jù)崗位責(zé)任制，進(jìn)行指標(biāo)考核，依據(jù)各崗位狀況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使施工人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，確保管理人員積極參與到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠確保施工人員積極參與到現(xiàn)場(chǎng)施工中，使其具備較高的工作積極性，不僅能夠保障工程質(zhì)量，也能夠提高工作效率，以如期完成建筑工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)[3]。

五、結(jié)語

綜上所述，建筑施工企業(yè)要依據(jù)實(shí)際工程背景，認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理重要性，明確建筑工程實(shí)踐中存在的各類問題，加大施工技術(shù)研究力度，不斷嘗試新型施工工藝及方法等，有效規(guī)避各類技術(shù)弊病及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題，推進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

[1]湯亦.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施研究[J].城市建筑，2014(02):50.

[2]李雪麗，王戰(zhàn)偉.現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析[J].江西建材，2015(13):87，89.

[3]劉旭東.試論建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].江西建材，2015(23):273，275.