BIM的市政工程施工進(jìn)度管理解析

劉國儒 / 沈陽嘉隆市政工程有限公司

BIM的市政工程施工進(jìn)度管理解析

劉國儒 / 沈陽嘉隆市政工程有限公司

隨著我們國家經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展以及城市化的建設(shè)不斷的深入，市政工程的建設(shè)的規(guī)模也越來越大，一定要慢慢的應(yīng)用國內(nèi)外一些比較先進(jìn)的技術(shù)以及有效的施工技術(shù)方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性，能夠分成很多個步驟以及很多個不同的程序來進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，再加上實際的施工條件以及施工周邊環(huán)境帶來的一些影響，相關(guān)的施工管理人員自身的素質(zhì)等一些情況就會對實際的施工質(zhì)量帶來一定的影響，在一定程度上會大大的影響建筑工程施工的質(zhì)量以及實際的進(jìn)度。與此同時，BIM的市政工程實際的施工進(jìn)度管理工作在整個市政工程項目管理過程當(dāng)中使非常重要的一個階段，我們一定要不斷的提升工程項目控制的實際水平。

市政工程；BIM；進(jìn)度管理；信息化

導(dǎo)言

尤其是近些年來，我們國家的經(jīng)濟(jì)水平有了非常大提高、我們國家的城市化進(jìn)程也越來越快，國家與地方政府部門都投入了非常多的人力、物力以及財力，對市政工程等相關(guān)的公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)。市政工程在進(jìn)行施工的過程非常的復(fù)雜，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中不確定的因素非常的多，施工的要求也非常的嚴(yán)格，所以，市政施工項目的管理工作與傳統(tǒng)的項目管理有很大的區(qū)別。

一、市政工程進(jìn)度管理現(xiàn)狀

與其他的一些工程來進(jìn)行比較，市政工程有著自身的特點：第一點就是市政工程所覆蓋的范圍非常的廣泛，主要包含：城市道路、橋梁以及園林等方面，實際進(jìn)行工程的設(shè)計以及施工的技術(shù)有很大的差別；第二點市政工程的施工非常的復(fù)雜，施工的時間也非常長，所投入的費用也特別的大，具體的工作人員也非常多，對項目進(jìn)行管理的難度相對較大；第三點工程與城市生產(chǎn)、生活有非常緊密的聯(lián)系，工程受到外部環(huán)境的影響非常的大，不確定的因素比較多，這就比較容易受到工程成本以及進(jìn)度而產(chǎn)生影響；第四點市政工程直接關(guān)系到群眾生活以及城市的外在表現(xiàn)，所以施工要求非常的嚴(yán)格、項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非常高。而傳統(tǒng)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中實際的難度非常大，比較容易發(fā)生耽誤工期、對資源造成浪費等相關(guān)的問題，主要能夠分成信息以及管理模式這兩個大類別。其中信息主要的原因就是信息的傳遞不是特別的順暢，工程建設(shè)的規(guī)模越來越大，這就給工程信息實際的準(zhǔn)確問題還有信息的共享帶來非常大的挑戰(zhàn)。而管理模式主要的原因就是進(jìn)度的計劃較為抽象，很難統(tǒng)籌進(jìn)行規(guī)劃，而且無法全面的進(jìn)行檢查；BIM（buildinginformationmodeling）能夠?qū)⒔ㄖ奈锢硖攸c與實際的功能通過信息化有效的表達(dá)，并且在建筑的周期當(dāng)中，所有的利益者對于信息進(jìn)行管理、共享以及有效的交換，所以，BIM能夠有效的實現(xiàn)信息互相進(jìn)行分享以及實時的進(jìn)行交換、能夠更好的協(xié)同進(jìn)行生產(chǎn)，也大大的提升了生產(chǎn)的效率、更好的節(jié)約了成本以及能夠在一定程度上減少施工的工期，通過BIM技術(shù)隊市政工程項目進(jìn)行管理的工作，能夠允許相關(guān)的工作人員得到最為準(zhǔn)確的信息，并且也能夠?qū)崟r的監(jiān)視項目在進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中每一個環(huán)節(jié)，對項目實際的進(jìn)度實時進(jìn)行監(jiān)管。工程進(jìn)度的管理工作對整個項目的建設(shè)是否順暢起到非常重要的作用，這也是每一個項目參與單位最為重視的技術(shù)指標(biāo)。現(xiàn)階段，我們國家的BIM研究主要就是以設(shè)計為主要的工作，不同的BIM培訓(xùn)機構(gòu)、政府部門以及行業(yè)協(xié)會也越發(fā)的關(guān)注BIM實際的應(yīng)用價值以及重要的意義。BIM從引入一直到現(xiàn)今階段，在國內(nèi)時間的應(yīng)用情況還不是特別的順暢，特別是在對市政工程進(jìn)行應(yīng)用的過程當(dāng)中。現(xiàn)階段比較完善的應(yīng)用大部分都是在民建的項目當(dāng)中，而距離多專業(yè)以及普遍進(jìn)行應(yīng)用的方面還有著非常大的差距。

二、基于BIM的市政工程項目進(jìn)度管理研究

（一）基于BIM的進(jìn)度管理模式

工程項目的進(jìn)度管理工作就是指，在對工程項目的每一項工作內(nèi)容進(jìn)行全面的分析、以及對工作的程序、施工的時間上面來進(jìn)行編制進(jìn)度的計劃，使得所制定的計劃能夠有效的進(jìn)行執(zhí)行，在計劃進(jìn)行實施的過程當(dāng)中，采取有效的方法，為保證施工的進(jìn)度目標(biāo)更好的實現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的指揮、協(xié)調(diào)以及控制等相關(guān)的活動。之前的項目進(jìn)度管理的工作大部分都是以施工CAD二維圖紙、施工的方案為基礎(chǔ)在對實際的工作進(jìn)行分解。傳統(tǒng)的項目進(jìn)度在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，能夠?qū)M(jìn)度的計劃有效的進(jìn)行完善，但是實際優(yōu)化的程度較低，存在的一些問題只有在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中才能夠發(fā)現(xiàn)，這就大大的制約了工程項目進(jìn)度實際的管理效率，從而致使施工的進(jìn)度比較緩慢，對資源也是非常大的浪費，相應(yīng)的也大大的增加了成本的投入等一些問題。

（二）進(jìn)度信息管控

BIM信息平臺當(dāng)中的施工進(jìn)度實際的管理工作就是把三維模型以及相關(guān)的進(jìn)度信息以及工程量的信息進(jìn)行收集集中。在使用Revit的軟件來建立完善的模型，模型當(dāng)中的每根構(gòu)件都一定要根據(jù)工程當(dāng)中實際的尺寸、信息以及材質(zhì)等方面進(jìn)行建立，一定要形成比較完善的三維模型。這一模型，能夠有效的實現(xiàn)工程在進(jìn)行施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬的工作以及對施工的進(jìn)度進(jìn)行更好的管理。BIM信息平臺能夠?qū)镜臄?shù)據(jù)信息有效的進(jìn)行處理，把每一個數(shù)據(jù)有效的進(jìn)行連接，并且也能夠比較有效的滿足進(jìn)度管理實際的功能要求。因為BIM模型自身有著多專業(yè)信息共存的特點，平臺就是以BIM模型來作為核心把實際的進(jìn)度信息進(jìn)行整合，這樣就能夠快速的查詢相關(guān)的信息以及能夠有效的實現(xiàn)了信息的共享以及傳遞。BIM模型所需要承載的項目在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中所需要的信息，并且在平臺當(dāng)中有效的實現(xiàn)了信息的傳遞以及共享的作用，所以，以BIM模型來當(dāng)做為基礎(chǔ)的BIM信息平臺能夠有效的實現(xiàn)項目進(jìn)度的管理工作。

（三）基于BIM的進(jìn)度管理信息平臺管控系統(tǒng)

基于BIM的進(jìn)度管理是以BIM信息平臺為核心，以全生命周期的項目信息共享和信息分析為主旨建立的。平臺集成了工程建設(shè)全過程、各參與方的信息，提供多角度、多層次、多樣化的信息檢索、展示、統(tǒng)計和分析。平臺采用B/S架構(gòu)，架構(gòu)主要包括交互層、應(yīng)用層、存儲層。交互層主要提供項目管理人員使用，基于瀏覽器和移動平臺的功能。應(yīng)用層是整個平臺的中心，其核心是數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同工作，應(yīng)用層功能分為3個層次:基礎(chǔ)信息服務(wù)、動態(tài)信息服務(wù)和業(yè)務(wù)信息服務(wù)。存儲層主要存儲工程數(shù)據(jù)、BIM模型和文件，其數(shù)據(jù)源主要有3個方面:第一來源于工程的BIM模型;第二來源于工程實時數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)既可以人工輸入也可以通過一定的接口方式從其他信息系統(tǒng)中獲取;第三來源于工程中各種文件、報告、圖紙、照片、視頻等資料。

三、結(jié)束語

現(xiàn)階段，我們國家正處在飛速發(fā)展的階段，市政工程已經(jīng)成了現(xiàn)階段城市建設(shè)非常重要的內(nèi)容之一。而BIM的市政工程施工進(jìn)度的管理工作在整個市政工程進(jìn)行施工管理的過程當(dāng)中非常重要的內(nèi)容，完善的BIM施工進(jìn)度管理工作，不但可以很好的維持施工的秩序，也能夠確保工程項目順利的開展，還能降低施工的成本。

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