陳林
摘 要:設備管理包括很多方面的內容,是一個很繁雜的管理系統,在化工企業的現代化管理中舉足輕重。化工企業設備管理現代化影響著企業的發展,而且還跟化工企業的安全問題息息相關。化工企業設備管理的現代化改革,極大的加強了企業的管理效率。另外,它讓設備的管理更加清晰明確,讓企業在設備管理上有了飛躍式發展。筆者經過實踐調查,對化工企業設備管理現代化發表一些觀點,希望大家指導。
關鍵詞:化工企業;設備管理;現代化
當前經濟發展迅速,與此同時化工企業也在不斷做大做強,因為化工企業跟其他的企業不太一樣,化工企業如果想發展的更好,就需要一套先進設備管理系統,在先進的管理系統的支持下,努力加強企業的整體實力,只有這樣化工企業才能屹立不倒。當前要進行化工企業設備革新,就必須要對化工企業設備的管理系統進行信息化。由于人操作失誤或是設備自然老化,化工企業的設備會時常發生故障,發生故障如果不及時進行維修,就會讓企業不能很好的進行生產,造成經濟損失,如果沒有在故障后及時處理環境,可能還會造成污染。因此,化工設備管理現代化會極大的促進化工企業的發展,設備管理在整個化工企業發揮著很大的功能。設備管理需要很強的專業知識,它跟基礎的管理學還有技術上的管理有關,在企業中也是一個很新難度很大的方面。當今化工企業設備越來越先進,當前化工企業的設備更新換代很快,企業的管理也需要進行改革,因此,化工企業必須要對設備管理記行改進,努力在短時間內建立起一套適合自己企業發展的管理體系。
一、化工企業設備管理目前的情況
(一)對設備管理提出的要求
(1) 化工企業的生產車間很大,因此其設備經常會調動位置并且不集中,而且設備常常處于運行狀態,設備的運行情況很企業的工作人員的生命安全緊密相連,所以要盡快加強對化工企業的現代化管理。
(2) 當前化工企業的設備更新換代很快,因此企業要肯對設備的革新投入大量的資金。
(3) 企業需要能夠及時的知道設備的使用情況和故障情況,對全部的設備進行綜合調度,讓整體設備的效用處于最大化。
(4) 設備的自動化越來越強,設備就需要更專業的人員來進行維護修理,同時企業設備的檢查時間也應該更加及時,最好時刻掌握設備的情況。
(5) 企業越大,企業的管理人員需要不停的調換和補充,面對如此多的設備,在交接管理設備的時候可能會有困難,因此企業還需要想辦法創建一套管理體系來記錄管理設備。
(二).企業的領導要轉換理念。化工企業的設備管理的現代化是一個龐大而繁雜的改革,企業的領導一定要有長遠的目光,不能只在乎眼前,不能做出改變,雖然前期的投入可能有些大,但是在以后收到的效益將遠遠大于現在的投入。如果企業的管理者不進行改革,那么這家企業終將喪失競爭力。
(三) 企業當前的管理體系不夠全面。隨著經濟的發展和企業的做大做強,以前的一些設備管理已經不適合現在更多的設備管理了,因此企業的某些設備管理體系不夠全面,還有待補充修改,加快化工企業設備管理現代化的腳步。
(四) 企業的管理方式落后,需要建立網絡管理系統。設備已經越來越先進,對設備的管理理念也要跟上腳步,不能總是守著以前的舊的管理理念,止步不前,企業需要建立網絡管理系統,讓企業的管理更加合理有效率,使企業能夠更好的生產工作,提高企業的核心競爭力。
二、設備管理現代化需要注意的方面
化工企業設備管理的現代化是在整體和細節上都需要進行的,因此創建一個化工企業現代化管理體系是必不可少的。
1.在企業的層面上來管理。設備管理需要宏觀的從企業層面來管理,在一定的高度上來提升管理的效力。宏觀管理有以下幾個方面的問題值得注意:(1) 企業的設備的投入資金要綜合其他的經濟支出,及時調節;(2) 企業的化工設備的產出效率要及時把控;(3) 在實踐中,努力探索出一套適合自己企業的現代化設備管理體系;(4) 對設備的使用提前做好規劃,讓設備可以合理的被使用,發揮最大的效用。
2.創建統一的設備管理平臺。建立統一的化工企業的設備管理平臺是實現化工企業設備管理現代化的重要一步,在企業的管理系統上建設企業工作的流程,讓系統逐漸變成一個設備管理平臺。另外,這個系統會根據企業現在的真正的生產工作的程序來實現對設備的管理,它會把設備管理以后要進行的安排調配跟設備的設備情況匹配調度,讓設備可以自主管理。
3.在設備上裝上預警裝置。設備的預警裝置可以很大的提升設備的安全性能,化工企業設備的預警裝置可以對設備的當前狀態、以及設備是否到了檢修期進行及時的預警,讓化工企業的設備可以有更大的安全保障,讓工作人員可以更加放心的進行生產工作。
三、設備管理現代化的優點
設備管理的現代化和信息化,使企業的設備管理效率極大的提高。設備管理的現代化實現方式,讓設備可以被快速準確的記錄和管理,企業的設備管理有了飛躍式的發展。
(一) 提升效率。化工企業設備的現代化改革實施以后,設備的運行情況將會隨時被傳遞到網絡上,企業可以及時的對那些出現故障的設備及時的檢修,而不像以前那樣在每周期檢測一次,讓企業極大的提高了效率,減少經濟損失。
(二) 對設備進行量化。化工企業設備的現代化改革實施以后,企業對企業設備的成本、支出、維修與更換的賬目將一目了然,不再需要進行估摸、猜測。
(三) 可以遠距離對設備進行管理。化工企業設備的現代化改革實施以后,設備如果出現了什么故障,而檢修人員不能及時的趕過來,就可以進行遠程指導,讓設備能夠更快的投入使用,這使得距離不再是問題,企業設備管理將更加快速有效。
四、結語
化工企業設備管理的現代化改革,如果只是把紙質文檔變成電子文檔,其實并沒有多少改進。設備管理的現代化是利用計算機網絡技術和與管理配套的軟件,這就需要轉變之前對管理的看法,不能總是用以前的那套舊的管理方法,要學會在實踐中探索出一套適合企業的現代化的管理體系。設備管理的現代化,可以讓設備管理信息化,企業能夠在管理上降低成本,同時還加強了企業的管理效率。設備管理的現代化肯定是要對設備進行變更,企業應積極推動設備管理的現代化,促進企業加強自身實力。
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