郭佳音
用人機(jī)制是企業(yè)人資體系中的重要組成部分,目的在于精心選拔人才、培育人才、發(fā)揮人才的價(jià)值與作用。一家企業(yè)沒有良好的用人機(jī)制必然無法走得長遠(yuǎn)。如何培育人才、留住人才,是現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制構(gòu)建的關(guān)鍵要素。
營造重視人才的“伯樂環(huán)境”
人們常把人才比作千里馬,把識(shí)人才知人才的人比作伯樂。然而由于客觀因素及用人者自身素質(zhì)的影響,還是有許多千里馬未被發(fā)現(xiàn),致使一些懷才不遇者哀嘆:千里馬常有,伯樂不常有!樹立正確的人才觀,充分認(rèn)識(shí)人才的開發(fā)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,營造一個(gè)重視人才的“伯樂環(huán)境”十分必要。只有重視人才了,才能談得上識(shí)別和使用人才。由于社會(huì)的變遷,人們的思維方式、價(jià)值觀念不斷發(fā)生深刻的變化,伯樂受自身的傳統(tǒng)觀念、社會(huì)環(huán)境影響以及視野、文化程度和道德水平的限制,直接影響著相馬的質(zhì)量。在這一點(diǎn)上,對(duì)于擔(dān)任“伯樂”角色的人事工作者來說可謂任重而道遠(yuǎn)。自古以來,“能人為能人用,賢才為賢才得”說的就是敢于用能人者必定是能人,只用庸人、奴才者絕不會(huì)是能人。形成一種什么樣的用人風(fēng)氣、氛圍和環(huán)境,用人者起著關(guān)鍵的作用。因此,人事工作者必須首先努力提高自身的素質(zhì),樹立正確的用人觀,要有愛惜人才、保護(hù)人才的實(shí)際行動(dòng)。唯有如此,才能營造一個(gè)濃厚的“伯樂環(huán)境”,使各類英才“群賢畢至”,心甘情愿地為企業(yè)所用。
不拘一格用人才
不拘一格用人才就是在人才的使用上要有創(chuàng)新,不能局限于傳統(tǒng)。
不拘一格是指凡有能者皆可使用,不必拘泥于身份、地域、年齡、資歷等條條框框的約束,過分強(qiáng)調(diào)其中某一點(diǎn),一味地教條主義是很容易錯(cuò)失良才的。在用人上要大膽,更要科學(xué)。大膽就是要放開手腳,拋除顧慮,敢于下放權(quán)力。使用即是培養(yǎng),只有把人才放在實(shí)踐中去鍛煉,他們才能不斷地成熟和提高,如果瞻前顧后,不敢大膽使用,人才的作用就永遠(yuǎn)也不能充分發(fā)揮出來,無異于“紙上談兵”。
不拘一格用人才就要唯才是舉、唯才是用,只要是出于公心,可以“舉賢不避親”,但前提條件必須是本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,否則“不拘一格”就成了濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、任人唯親、任人唯錢的最好借口。另外,在選人用人機(jī)制上要敢于摒棄陳腐的管理方式,打破“大鍋飯”“終身制”,敢于打破分配上的平均主義,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)、該罰的罰,以先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性,為人才的脫穎而出創(chuàng)造一個(gè)充滿生機(jī)的環(huán)境。
不拘一格用人才就要樹立人人是人才、賽馬不相馬的用人理念,最大限度地調(diào)動(dòng)人才的工作積極性,使其充分發(fā)揮才能。
努力培養(yǎng)后繼人才
一個(gè)人不是天生就有才的,而是通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐造就的。一個(gè)企業(yè)不僅應(yīng)用好現(xiàn)有人才,更應(yīng)該努力培養(yǎng)一批后繼人才,創(chuàng)造一支優(yōu)秀的后備軍,以備不時(shí)之需,防止出現(xiàn)青黃不接、后繼無人的現(xiàn)象。因而加強(qiáng)企業(yè)員工的科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)是勢在必行的。具有較高的文化素質(zhì)是信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人才所必須具備的。沒有一定的文化素質(zhì)就無法接受先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)和技術(shù),現(xiàn)代人已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),許多有識(shí)之士都在努力地學(xué)習(xí),給自己“充電”,不斷提高自己的文化層次和專業(yè)理論水平。企業(yè)應(yīng)該注重人才的這種需求,努力提高人才隊(duì)伍的整體理論水平,加強(qiáng)教育和培訓(xùn),極力形成濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外加強(qiáng)對(duì)員工技能素質(zhì)的培養(yǎng)也是刻不容緩的?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,在這個(gè)競爭激烈的社會(huì),誰掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)誰就能贏得競爭勝利的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)必須加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn),在員工中樹立科技興企的觀念,使其立足本職崗位,在熟練掌握專業(yè)技能的基礎(chǔ)上向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮其內(nèi)在潛力。
總而言之,只要把重視、關(guān)心、培養(yǎng)、吸引和使用人才落到實(shí)處,并堅(jiān)持以事業(yè)留人、以感情留人、以適當(dāng)?shù)拇隽羧?。努力?chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的環(huán)境和機(jī)制,最大限度地給予人才以創(chuàng)新和發(fā)展的空間。企業(yè)才能不斷地發(fā)展和壯大,才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中搶占先機(jī)、獨(dú)占鰲頭,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
(作者單位:大慶油田公司測試技術(shù)服務(wù)分公司)
(責(zé)任編輯:崔小花)endprint