電力企業內部控制健全和完善對策探討

孫倩

摘要：隨著我國經濟的發展，電力企業的數量與規模都得到的長足的發展，因此，電力企業也迎來了新的挑戰，電力企業內部管理就顯得非常重要。內部控制主要有管理控制和會計控制兩個。本文主要針對會計控制中的財務風險進行了介紹，為了我國電力企業可以長足健康的發展，也提出了幾點關于完善和健全內部控制的建議。

關鍵詞：電力企業；財務風險；內部控制；對策

內部控制的健全和完善是電力企業可以長足健康發展的重要組成部分。電力企業在國民經濟中占有重要地位，電力不僅保證了民眾的基本生活還提高了人民的生活水平，促進了國家經濟的發展。內部控制中的財務風險控制在電力企業中占有重要地位，要想讓電力企業可以健康長足的發展就需要對財務風險進行控制和完善，要不斷分析改善。

一、電力企業財務風險內部控制現存問題

（一）認識力度不足

大眾對于電力企業的財務風險認識不夠，認為只要做好賬就行。一方面電力企業屬于國家范疇，有人就忽略了內部控制的重要性，想當然認為財務收支屬于國家的宏觀調控，另一方面電力在當今建設中有重要地位，所以財務風險的內部控制就顯的格外重要，這兩種情況就導致了企業資金得不到及時幫助，形成控制力度不夠的場面。

（二）風險控制工作人員比較匱乏

對財務進行風險控制的工作人員還是比較匱乏的，因為工作內容的特殊性，所以在選擇人員的時候也會有較高的要求。但是面對現實，在電力企業中的工作人員對于控制財務風險的意識還是比較弱的，能力也不高，最后就導致內部控制得不到很好的實施。

（三）缺少風險控制機構

在電力企業中對于財務風險的控制機構還是相對較少的。設置風險控制機構是企業減少風險的重要舉措，風險機構可以結合企業的實際情況對財務進行風險預測以及評估，根據評估結果制定解決辦法，可以有效的降低企業財務風險的發生。

二、對電力企業財務風險進行內部控制時的改進對策

（一）加大重視、監督力度

我們要對電力企業的財務內部控制重視起來，我們要從主觀和客觀兩個方面著手。主觀上重視，客觀上加強監管力度。主觀上主要是加強宣傳，認真講解專業知識，增加人們的規避風險的意識，提高工作人員對內部控制的認知，創造一個好的內部控制氛圍，促進企業的發展?？陀^上要加強監管力度對于企業的財務，學習了解財務知識，當發現問題的時候可以更好的提出解決方案，盡量避免風險的發生。所以電力企業要重視風險控制，加強監管，從而讓財務工作順利進行。

（二）加強內部控制工作人員綜合素質

財務風險內部控制的順利進行，離不開工作人員的積極配合，因此電力企業要對工作人員進行素質教育，提高工作人員的整體素質。我們可以通過幾個要求提高工作人員的素質。第一，通過宣傳教育的方式，提高工作人員的風險意識，特別是財務人員，他們應該重點培訓教育，對于風險規避，風險控制要認真學習，財務風險得到根本上的控制。第二，對于財務人員要開展專業的培訓，讓財務人員認真學習風險管理的相關知識，對于普遍可能發生的財務風險進行總結。第三，引進關于風險評估以及風險控制方面的專業團隊，降低風險發生的可能性。

（三）對風險管理、控制機制進行完善

電力企業的財務管理工作相對來說是比較困難的，因為電力企業的資金需求量大，應用范圍廣。所以要加強內部控制的管理，完善管理措施，一反面降低企業發生風險的可能性，另一方面防止企業的資金鏈斷裂。企業要根據自身的實際情況出發，科學的制定風險評估機構和控制機構，認真學習企業財務發展和部門管理的相關知識，提出合理的建議。避免自身認識不足，而造成財務風險。

（四）強化內部控制文化建設工作

電力企業屬于國有企業，因此它要對財務風險進行科學合理的評估，選擇安全的方法，這樣才可以讓其自身的國有資產保值，增值。在內部管理過程中，要明確工作人員的職責，落實文化方面的宣傳工作，提高工作人員的積極性，創造一個好的工作環境，要認真對待自己的工作，進一步防范財務風險的發生。除此之外，企業也可以通過舉行財務知識講座，風險問答等方式提高工作人員的風險意識，所以企業要營造一個積極的工作環境。

（五）構建績效考核制度

績效考核制度的建立不但可以加強企業內部控制的管理工作，還可以提高工作人員的學習積極性，增加對財務知識的了解，并對發現的問題提出自己的見解。在制定績效考核制度的時候，要明確評價標準、評價規范和測試方法等，并且還要告訴工作人員，考核的最終結果是和工資直接相關的，要讓工作人員重視起來，也可以激勵工作人員工作的積極性。這種方法是切實可行的，一旦電力企業將此項措施落實到位，那么可以顯著提高工作人員的風險意識、責任意識，讓他們真正的為財務風險的控制做出一份力。

三、結語

綜上所述，內部控制的健全和完善是電力企業可以長足健康發展的重要組成部分。內部控制中的財務風險控制在電力企業中占有重要地位，我們不但要保證財務信息具有可靠性和準確性，還要制定科學合理的財務風險的預防措施，促進企業的健康發展。上文對于企業的內部控制做出了簡要的分析，對于財務風險的現狀做出了分析，并針對出現的問題提出了幾點建議，希望可以對電力企業的發展做出一份貢獻。

參考文獻：

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[2]張玉玲.電力企業內部會計控制初探[J].辦公室業務，2015.

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（作者單位：國網冀北電力有限公司物資分公司）endprint