積極推進內部審計職業化建設的特點、方法和對策

劉剛

摘要：積極推進內部審計職業化建設是內部審計發展的現實需要，是讓內部審計發揮作用的時代需要。本文經過縱深挖掘，找尋推進內部審計職業化建設的方法和對策，有利于內部審計實現良性循環發展。

關鍵詞：內部審計；職業化；方法對策

隨著國家《關于完善審計制度若干重大問題的框架意見》《關于推進國家審計職業化建設的指導意見》的陸續出臺，在如何推進國家審計職業化建設方面提出相關指導意見，以確保審計隊伍建設得以順利推進，審計能力和水平得以快速提升，審計職業化建設得以圓滿進行，審計監督作用得以有效發揮。

一、內部審計職業化的特點

內部審計職業化就是要把審計作為一種獨立職業，要求對內部審計組織、人員資格認定、審計業務的取得、審計程序的執行、審計證據搜集、審計評價意見的發表、作業的規范標準、審計質量都能按照職業化的標準加以要求。隨著社會的發展變化，內部審計職業化的順利推進，職業化內部審計將呈現出鮮明的獨立性、公正性、社會性和服務性特點，并能確保企業在經營管理過程中呈現出程序化、規范化、合理性、有效性的特征。

二、推進內部審計職業化建設的方法和對策

因為內部審計是專業性較強的工作，這就需要全方位推進內部審計的職業化建設，這樣才能更好地增強內部審計的獨立性，確保審計工作客觀公正；才能加強審計隊伍建設，增強內部審計職能；才能應對審計任務的新要求，堅定不移地履行審計職責；才能完善內部審計機構設置，提高整體的審計質量及效率。基于此，要想在短時間內順利推進內部審計職業化建設，建議采取以下方法和對策：

（一）健全內部審計控制制度，以確保內部審計的權威。筆者建議企業形成相對完善的內部審計控制制度，讓內部審計有法可依，有章可循。方案一：在公司內部成立隸屬于董事會領導下的審計委員會的內審機構，并對董事會負責，同時要接受審計委員會的統一管理。方案二：成立內審機構，由監事會進行統一監管。方案三成立內審機構，由董事會進行直接管轄。不論采取哪一種形式，現代企業的內部審計組織機構將會實現內部審計的權威性。為確保內審的權威性，現代企業還要加強內部審計規范化建設，制定完善的《內部審計工作手冊》，要求相關審計人員都能嚴格按照原則、標準、目標、方法、程序積極進行推進，讓人人都能明確職責，認真負責地做好相關審計工作。

（二）關注審計隊伍建設，提高從業人員的綜合能力。審計人員需要具備專業能力和素養，需要完善知識結構，實現專業能力的快速提高，全面提高職業素養與道德素養。通過積極推進內部審計職業化建設，必須建設一支高素質的審計人才隊伍，吸納更多精通財務、熟悉法律、熟練風險管理、熟悉企業管理的優秀人才，讓整個審計團隊不斷提升審計業務能力，著力提高審計人員的綜合素質。必須要加強職業道德教育，通過集中學習、審計教育培訓、個人自主學習等多元化的學習方式，不斷提高審計人員的業務技能和專業素養。

（三）提升審計的全面性，提高審計的職能與功效。要想對企業的經營運轉和財務情況進行客觀、公平、公正地審計與考核，需要企業內部審計人員借助專業的審計知識，加大對企業在經營管理、經濟責任、固定資產以及內部控制等多方面的內部審計工作，以確保企業能降低生產成本，提高資金的使用率和創收率；以起到對企業經營管理團隊的職、責、權、利的監督和約束，讓人人都能廉潔自律，避免出現貪污舞弊的行為；能加強對企業的全部資產管理，最大限度地利用資金，節約資金，以確保整個企業的經濟效益。加大對企業內部控制制度的審計，能及時發現缺陷和不足之處，進行及時的改進和完善。

（四）建立并完善內部審計激勵機制，提高每個從業人員的內驅力。為了更好地調動起所有內部審計人員的從事審計的積極性和主動性，公司應該制定一系列可行的激勵評價機制與監督考核機制，以客觀公正地肯定成績，肯定做法，并給予相應的獎勵，由此讓審計人員的工作熱情得到最大程度地激發。同時，隨著內部審計激勵機制的建立和不斷完善，審計人員的學習培訓及發展計劃也得以不斷優化，為更多審計人員的快速成長打下堅實的基礎。

綜上所述，為了更好地推進現代企業的蓬勃發展與快速發展，我們應該從多方面健全與完善內部審計制度，讓企業管理水平和審計水平能得以快速提高，能實現穩定發展與可持續發展。

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（作者單位：山東天元同泰會計師事務所有限公司臨沂分所審計部）endprint