淺談財務成本管理在企業經營中的作用

胡海梅

摘要：社會經濟飛速發展，企業現代化建設經營過程中，各個環節都必須重視起來，特別是財務管理，這樣企業才能夠獲得最大的經濟效益。企業的財務管理是是企業的根本命脈，而強化的成本管理在企業中財務管理十分重要，本文就此簡述分析財務成本管理的作用。

關鍵詞：成本管理；企業經營；作用

現在企業的機制不斷發展和完善，企業的經營方式、運行機制、管理模式都發生了改變，但唯一不變的就是各個環節的經營都離不開財務成本管理，財務成本管理在企業中占據著核心地位，財務成本管理能力的提升和研究是企業經營中的關鍵，其發揮著重大的作用。

一、成本管理的研究意義

成本管理是現代化企業的重要環節之一，它是包括成本預算、成本決策、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、價值分析等為內容的科學管理體系總稱。在保證產品質量的基礎下，對企業進行合理的規劃和分析，以最少的生產消費來獲取最大的利潤，其走出傳統的框架式管理模式，從經營公司的整體角度，客觀的對財務管理進行合理的安排。成本管理是組織各級管理者的職責，一個組織要搞好成本管理，應加強最高管理者的領導作用，應由最高管理者領導推動，落實好各級管理者的職責和權限，并動員、教育和激勵全體人員積極參與；對成本管理組織也應考慮管理的輸出成本，從財務角度來衡量成本管理體系的有效性，不斷降低管理成本，提高管理者的滿意度。

成本管理活動是整個一個大循環，并通過持續改進以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費和損失、使成本降到盡可能低的水平，再進行成本管理活動的另一個大循環[1]。

二、財務成本管理的作用（傳統和現代）

（一）傳統的財務成本管理

1.節約支出，增加生產

企業是以營利為目的經濟組織，成本輸入是企業的最終目的。傳統的財務管理目的就是為了降低成本，從而減少支出。意思就是用較少的人力和物力創造出更多的輸入，對于稀缺資料，節約使用，同時也是對資源的節約。節約勞動成本，增加生產，合理的使用資金。

2.降低產品成本從而降低產品價格

當企業發展到一定階段，總是環繞著一些問題：如何擴大經營、提高經濟效益，減少財力輸出。產品成本是產品價格制定的標準，產品價格的降低是擴大產品需求的途徑，增加產品的銷量，提高市場競爭力的基礎。只有降低產品的成本，產品的價格才能逐步降低，這是產業之間的一個連帶關系

（二）現代的財務成本管理

傳統的經濟管理的成本管理就是降低產品的成本，而新型的經濟模式下，虛擬經濟的出現，興起了新的財務成本管理，以知識為主要引導力的生產競爭。

作業成本管理是以“作業”為企業管理的起點和核心，大大深化了傳統企業的弊端，是企業管理中的一個重大的改革和更新，能夠提高企業的經濟效益。作業成本管理充分運用動態信息，促進企業經營發展的目標。有利于建立現代成本管理體系，打破傳統成本管理的束縛，根據企業不同的戰略目標和成本的管理重點，以最小的支出換來最大的經濟效益。

（三）有利于加強企業的管理

企業根據不同的戰略標準，明確不同的成本管理突出位置，確定適合企業的生存管理成本策略。財務的成本管理是一個企業最基本的部門，正確的成本戰略可以幫助企業創造更多的效益。戰略成本的正確制定是加強和改善企業經營管理的重要基礎。

（四）有利于全面控制公司的發展趨勢

財務成本控制對每一階段的財務情況進行監控，使得項目穩步發展。如某個環節出現錯誤或偏差，成本管理能夠直接快速的反應出來，有利于公司快速解決問題，保證了公司的基本利益，同時也保證了項目的及時性。突破傳統管理的局限性，把重心轉向企業戰略經營，向更廣闊的區域進軍，必將有利于加強和改善企業的管理。

（五）能夠及時的反映公司的管理情況

財務成本的管理不僅是對公司財務的管理，而且還能對公司的定期項目進行有效的監控，以定期項目在每個階段的反映和表現形式進行分析，在實際中對項目管理有著推動和幫助的作用。財務成本的分析能夠為公司項目提供定性分析，定性分析為公司的項目管理以及財務成本做分析調查，積極響應正確的國家制度且不違反相關規定[2]。

三、成本管理的重要意義

首先，成本管理的目標就是縮小企業的成本，降低企業的費用，從而促進企業利潤最大化，因此成本管理具有著重要的經濟學、管理學作用。在現實方面，財務成本的管理有效降低企業投資風險，提高生產經營收益，是實現企業綜合發展經營的重要手段。

其次，財務成本管理緊緊圍繞著降低成本和擴大收益的目的，提供企業的內部發展需要。例如：服務、成本、銷售等環節具有著積極地促進作用，是企業實現利潤化增加效益的前進動力。

最后，成本管理屬于財務管理下極其重要的分支，有利于推企業的循環發展，提高經濟效益。

四、結論

企業形式不斷發展，財務成本的管理在企業中有著促進企業積極發展的作用，有利于降低企業資金風險，有利于快速反應公司的狀況并及時進行分析討論，有利于控制公司的全面發展，有利于提高公司的經濟效益；有利于促進公司的貿易發展。總之，在企業的經營發展中離不開財務成本的管理。

參考文獻：

[1]彭小瑋.會計核算與財務成本管理在工程項目中的作用分析[J].現代經濟信息，2017，02：209-210.

[2]劉榮華.淺析成本控制對企業財務管理目標實現的積極作用[J].現代國企研究，2017，10：59+61.

（作者單位：山東省泰安市國土資源局）endprint