分析企業財務資金風險及其防范途徑

劉學葒

摘要：本文主要分析當前企業財務資金的風險形式，探討其形成原因，從而給予相關防范途徑。在市場經濟環境下，由于產品需求和原料供應等各方面的不確定性，在財務資金管理過程中，財務狀況也有一定的不確定性，這種不確定會給企業造成損失。企業財務資金風險的成因是多方面的，有多重類型。企業在生產經營過程中，加強對財務資金風險的分析，有效實行風險防控措施，是提高其市場競爭能力，規避企業財務資金風險給企業帶來發展困境的有效措施。

關鍵詞：企業；財務資金；風險；防范

企業資金在循環的過程中，難免會出現一些難以控制和預料的因素，從而造成企業資金的實際收益無法達到預計收益，導致出現資金損失情況，進而致使企業無法正常運轉，即財務資金風險。財務資金風險在企業財務管理過程中屬于較為重要的問題之一，其形成也與多方面因素有關。因此，要想對企業財務資金風險進行防范，需要明確其形成原因以及表現形式。

一、企業財務資金風險產生的原因和存在形式

（一）產生原因

企業財務資金風險產生主要有兩個方面，即內部原因和外部原因。其中，內部原因是指企業內部缺乏相關管理政策，同時企業員工素質不高，再加上內控制度不切實際，比較形式化，都是其內部原因的范疇。而最為主要的則是企業管理層的決策以及企業財務的管理制度不良。當前，大多數企業對于市場方向的發展并不明確，此時做出的資金決策無疑是沒有任何依據的，而往往是由于忽略了市場經濟對企業運營產生的影響，造成企業自身管理制度的建設與市場需求產生不同程度的矛盾，導致企業無法適應市場需求，產生相對應的資金風險和失誤。就目前來說，企業財務管理制度缺乏科學性以及系統性，企業內部員工對于財務資金風險的防范意識并不強烈，同時還存在企業財務管理制度的不完善，都會提升企業面對的資金風險，且不具有解決的能力。外部原因則是企業在正常的生產運營中，自身所處的經濟市場大環境中的市場風險，其中最為主要的則是市場經濟環境產生的變化。比如，企業應收賬款的收回困難，對外投資發生減值以及企業自身的存量資產無法盤活。外部環境存在很大的復雜性，并且容易受到各種因素產生改變，都會影響到企業的生產經營。外部環境可以分為兩種，即社會環境以及自然環境。自然環境是天災人禍，比如洪水、地震等造成的企業損失。外部環境都具有不確定性的特征，根據其產生的嚴重程度甚至會影響到企業的生死存亡。

（二）存在形式

其一，則是聚資。企業的發展需要不斷擴張其項目，而在此過程中對于資金則會通過各種渠道進行聚集，其中存在的資金動向不明確的問題，會使得企業對資金流無法正確進行掌控，因此會發生企業資金流斷裂的風險。其二，則是投資。企業的投資屬于正常的發展項目，但需要企業對市場形勢進行相關的調查和判斷，從而進行合理的投資，而許多企業在投資過程中往往會忽略這一過程，盲目的投資造成投資失敗情況，企業則會產生虧損風險，嚴重情況下則會影響到企業的資金鏈斷裂，無法正常經營。其三，則是回收資本。企業在回收應收賬款時，存在的時間期限以及回收金額的不準確，從而產生的資金風險。

二、企業財務資金風險的防范途徑

（一）加強企業上下的風險防范意識

企業在正常的發展過程中，在自身利益得到增長的同時，財務資金風險也存在不斷上升的趨勢。因此，企業要想得到穩定可持續發展，必須增強企業的風險防范意識。在企業管理工程中，高層管理人員必須對管理理念進行重新認識，在對企業自身取得的經濟收益分析的同時，更應該探討企業資金管理中產生的問題或者潛在的問題，通過進一步分析和調查，從而增強企業上下的資金風險防范意識。在此，企業高層管理人員除了對短期的經濟效益進行分析之外，需要對企業的長期發展和利益制定相關戰略，放遠發展目光，為企業在未來的發展提供更多的鋪墊，從而達到企業可持續發展的目的。企業管理人員要將資金風險防范進行宣傳，深化企業每位員工的防范意識，對企業財務資金能夠進行更好的管理和控制，并加強企業財務資金的利用。

（二）完善財務組織機構

目前來說，大多數企業在發展過程中都需要建設財務組織機構，而有些企業中的財務組織大多情況下只是一種形式，并沒有真正的存在意義和價值，相對的，企業也就無法合理對企業的財務活動進行相關監控，導致企業資金風險逐漸增加。因此，企業中財務組織機構需要進一步加強并完善，通過強化財務風險管理委員會，對企業經營管理的每個部門進行職責分配，設立專業風險防范機構，逐漸構建產生約束的各個機構建設。同時，企業需要加強對財務風險進行評估的能力，通過成立調查和分析小組，對市場經濟以及企業自身的能力進行評估，明確企業可能承受的資金風險，并對企業戰略目標的實現程度進行預測，從而能夠及時做好相關準備，縮小企業面臨的資金風險。另外，對于資金風險監督體系的建設需要不斷完善，對企業每部分資金進行掌控和監督，并做好財務資金風險預測和管理、防范以及監控工作，防止出現資金利用不合理以及企業徇私舞弊情況。

（三）提升管理人員綜合素質

企業的發展需要綜合素質和能力較高的人才，才能對企業未來的進一步發展提供更多保障。而企業財務管理人員更是如此，加強管理人員自身的綜合素質，不斷強化企業財務管理質量，并提升財務決策的水平。企業財務管理人員在進行相關財務資金決策的同時，不僅需要對傳統經驗進行整理和優化，同時還需要對市場環境和企業自身發展環境產生的變化進行調查和分析，不斷完善個人管理技能，增強對企業財務資金準確性的思考。企業財務管理人員可開展相關研討會，對企業的發展前進和當前的市場經濟發展方向進行判斷，通過運用數據和理論，用長遠的發展方向對企業的財務運營做出正確的判斷，并及時發現其中存在的資金問題，及時提出相關的解決方案。對于企業來說，財務管理人員的綜合素質對財務風險具有較大的影響，需要不斷增強個人管理能力，才能夠進一步加強財務決策的水平，防止出現失誤決策，為企業帶來財務風險，使得企業在巨大的市場環境中不斷發展獲取利益。

三、結束語

綜上所述，對于當前企業在長遠的發展中面臨的問題中，最為重要的則是企業財務資金風險，對于企業的可持續發展起到關鍵性的作用。因此，企業要長遠發展，需要對資金風險意識以及組織機構的建設和管理人員方面進行改善，只有不斷完善企業內部的風險管理制度，才能夠使得企業上下對企業資金風險管理產生重視，通過各種有力的財務資金風險組織機構，形成相互制約和監督的發展形態，并加強財務風險管理的素養和能力，從而為企業的可持續發展提供更加有力的保障。

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（作者單位：濟南鐵路局青島西車務段）endprint