多舉措加強農(nóng)經(jīng)管理

胥海霞

摘 要：近些年以來，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的良好發(fā)展基于，發(fā)展速度飛快，在這樣的現(xiàn)實背景下，如何切實做好農(nóng)經(jīng)管理，從而為農(nóng)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更為積極的效用尤為關(guān)鍵。但是，在過去的很長一段時間里，農(nóng)經(jīng)管理工作并未得到應(yīng)有的重視，面臨著諸多難題和困境，如果不及時解決的話，勢必會產(chǎn)生某種程度的不良影響。為此，文章以“農(nóng)經(jīng)管理”為主要研究對象，在對其現(xiàn)狀進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)問題，并最終提出切實可行的建議與對策，希望能為進(jìn)一步做好農(nóng)經(jīng)管理，發(fā)揮其應(yīng)有的重要作用提供一定的依據(jù)和參考。

關(guān)鍵詞：多舉措；農(nóng)經(jīng)；管理

隨著農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展，要想真正達(dá)成預(yù)期的良好效果，就必須要切實做好農(nóng)經(jīng)管理。事實上，農(nóng)經(jīng)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是由于諸多相關(guān)因素的影響，農(nóng)經(jīng)管理的效用并未得到最為有效的發(fā)揮，甚至在某種程度上制約著農(nóng)業(yè)的發(fā)展。由此可見，關(guān)于“加強農(nóng)經(jīng)管理”的研究與分析顯得尤為重要。

一、關(guān)于農(nóng)經(jīng)管理的研究與分析

1.農(nóng)經(jīng)管理工作的現(xiàn)狀分析。近些年以來，做好農(nóng)經(jīng)管理的重要性越來越被重視，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)都能比較好地完成國家賦予的各種農(nóng)經(jīng)管理任務(wù)，例如對于農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管和村社財務(wù)的管理等，但是從整體情況來看，管理狀況是非常不均衡的。 總的來說，主要存在以下問題，具體來說就是：

首先在機(jī)構(gòu)方面，存在著權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，尤其是體制不夠完善，人員流動性比較大，無論是在執(zhí)行政策上，還是在實際的業(yè)務(wù)工作上，穩(wěn)定性和連續(xù)性不強。此外，在管理制度方面，也不夠健全，資金財產(chǎn)的分配和利用不夠合理，不夠科學(xué)，再加上人員有很多是沒有編制的，工作的積極性不高，在工作上存在敷衍了事的現(xiàn)象。

其次就是在人員方面，專業(yè)化程度不高，很多從事農(nóng)經(jīng)管理工作的人員無論是在理論知識的儲備方面，還是在管理的技能方面，亦或是市場經(jīng)濟(jì)意識方面，都是極為匱乏的。職業(yè)素養(yǎng)的匱乏勢必會限制各項工作的開展，再加上社會地位不高，人員工作的積極性和主動性都不是很高，這樣農(nóng)經(jīng)管理的質(zhì)量和效果勢必會受到某種程度的不良影響。

第三就是在經(jīng)費方面，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)站來說，既不能違規(guī)收費，也不能進(jìn)行有償性質(zhì)的服務(wù)，僅僅依靠有限的經(jīng)費，是很難保證各項工作順利開展的，同時也很難保證隊伍的穩(wěn)定。

2.農(nóng)經(jīng)管理工作的對策分析。要想真正做好農(nóng)經(jīng)管理工作，發(fā)揮其應(yīng)有的積極效用，筆者認(rèn)為應(yīng)該重點做好以下工作：

首先就是要樹立先進(jìn)的理念。理念是先知，也是行動的先導(dǎo)。無論是地方政府，還是相關(guān)的部門，都要充分意識到切實做好農(nóng)經(jīng)管理工作對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用和積極意義，進(jìn)而以高度的責(zé)任感和使命感投入到各項實際工作中去，保證各項工作的質(zhì)量和效果。另外就是要采取各種有效措施，改善相關(guān)人員的社會地位，讓其有主人翁般的高度責(zé)任感，這樣在開展各項實際工作的時候都會收到事半功倍的良好效果。為此，筆者認(rèn)為一定要進(jìn)一步加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變思想，提升認(rèn)識，為后續(xù)各種工作的順利開展奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。

其次就是要進(jìn)行農(nóng)經(jīng)管理體制的優(yōu)化。在過去的很長一段時間里，農(nóng)經(jīng)管理的整體體系不夠順暢機(jī)制不夠健全，無論是在措施，還是在保障方面都存在著不少的問題。要想改變這種現(xiàn)狀，最為有效的方式就是要不斷進(jìn)行農(nóng)經(jīng)體制機(jī)制的優(yōu)化，不斷對工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，使其更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，具體來說就是要做好機(jī)構(gòu)改革、延伸管理的職能，保證管理和監(jiān)督是有效的。

第三就是要塑造新形勢下農(nóng)經(jīng)管理干部的良好形象。農(nóng)村工作的對象就是農(nóng)民，能否切實做好各項工作可以說是關(guān)系到能否實現(xiàn)對農(nóng)民切實利益維護(hù)的關(guān)鍵所在?？梢哉f這是一個相對特殊的部門，是直接性的、零距離地和農(nóng)民接觸，是農(nóng)民利益的維護(hù)者?；谶@種特殊地位，一定要重視個人操守，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，樹立良好的形象，取信于民，切實做好各項工作，成為農(nóng)民利益的守護(hù)者。

第四就是要突出重點項目，做好資金的深化管理。隨著重點項目的不斷引進(jìn)，如何做好資金的深度管理就成為擺在我們面前的首要難題，為此，筆者建議在傳統(tǒng)的支出和審批程序中引入民主機(jī)制，具體來說就是不管是報銷，還是墊支等，都要嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，相關(guān)事宜必須經(jīng)由會計處理；同時，對于不良的管理費用項目一定要做好最高限額控制制度，不斷創(chuàng)新村務(wù)公開，讓農(nóng)民成為各種事物的直接參與者。最后就是要加強審計監(jiān)督，提高制度執(zhí)行力。審計監(jiān)督工作具有至關(guān)重要的作用，為此，一定要不斷強化農(nóng)村集體財務(wù)收支審計工作，尤其是在換屆的時候，一定要嚴(yán)格落實各項相關(guān)制度。

近年來，全國農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)村發(fā)展的大局，不斷加強農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)，完善經(jīng)營管理機(jī)制，拓展工作職能，創(chuàng)新工作方式，增強農(nóng)經(jīng)服務(wù)功能，農(nóng)經(jīng)管理隊伍逐步壯大，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有力促進(jìn)了農(nóng)經(jīng)事業(yè)的全新發(fā)展。為農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的支撐。

二、 結(jié)語

從上文的論述中，我們可以看出來，做好農(nóng)經(jīng)管理的各項工作至關(guān)重要，但是由于受到理念、技術(shù)、資金等相關(guān)因素的影響，農(nóng)經(jīng)管理工作面臨著不少的難題與困境。為此，筆者建議，一定要樹立先進(jìn)的理念，進(jìn)而以此為指導(dǎo)，采取多種有效措施，切實做好各項管理工作，保證各項工作的質(zhì)量和效果，維護(hù)農(nóng)民的切身利益，為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。

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