和諧也是生產力

○ 文／梅遼穎 劉麗芬 鄒元輝

和諧也是生產力

○ 文／梅遼穎 劉麗芬 鄒元輝

鎮海煉化煉油二部通過培育“和諧一家人”文化，員工志向更高遠、素質更優秀、家園更和諧。

●拔河也需擼起袖子加油干，鎮海煉化職工生活豐富多彩。 攝影/鄒元輝

春走進鎮海煉化煉油二部，無處不在的溫馨撲面而來。操作室的綠植青翠養眼，更衣室的格調清新典雅，勵志墻和標桿榜圖文直抵人心。放松室還配有咖啡機、熱帶魚缸，雅致寧靜治愈心靈。

溫馨不僅僅停留在表面，更沉淀于每一位員工工作生活的點點滴滴。青工外出遭遇車禍第一個電話是打給自己的班長；病退職工被家人拋棄，單位同事數十年如一日關愛不停。

以建設“嚴格管理、快樂工作、健康生活”的“和諧家園”為主線，煉油二部大力培育“和諧一家人”文化提升“軟實力”，開展創新創效工作增強“硬實力”，員工志向更高遠、素質更優秀、家園更和諧。煉油二部從安全后進變成集團公司“三基”先進基層單位，從廉政重災區變為廉潔文化“五進”先進單位，從環保困難戶變成擁有5項環保工藝專利。

煉油二部從后進變成先進，先后獲得2014年中石化度浙江“省直機關先進黨組織”、2012年度集團公司創先爭優群眾滿意窗口、2011年獲得中石化集團公司“三基”先進基層單位稱號。

嚴格管理摘掉兩頂“后進”帽

“焦化裝置介質溫度高達700攝氏度，過去設備材料不適應高硫原油的加工需求，安全意識也不到位，設備一漏就起火。不夸張地說，上個世紀90年代焦化裝置‘小火’不斷，上班跟坐在火山口一樣。”煉油二部主任、黨總支副書記楊云峰說。

煉油二部積極培育安全從心、從新、從行出發的核心理念，安全生產從“被動防守”改為“主動防御”。

他們每周組織一次周檢，部領導帶隊組織技術管理人員到現場查問題、找隱患。實施作業前安全三問、作業項目風險分級控制、書面化工作安排、操作步驟確認等措施，全年600多項周作業計劃項目件件有著落。去年起，硫黃區域開展“無動火月”，裝置動火作業量同比下降八成，一系列安全措施取得成效顯著。2011年以來，煉油二部連續五年未發生裝置非計劃停工。

“2012年前，煉油二部7名職工利用工作便利參與偷油被移送司法機關，成了公司的廉政“重災區。”被扣上這頂帽子，不僅管理者羞愧，而且職工覺得丟臉。”煉油二部黨總支書記金洲回憶。

煉油二部將案發日定為運行部案例警示教育日，相繼制定了廉潔細則、規定，層層簽訂廉潔責任書承諾，有苗頭性問題不管有多小必定嚴查到底。有一次，二部主任聽到承運商反映有裝車工以配合勞務為名，半真半假地討要香煙，還時不時說自己是領導的老鄉。運行部立即組織調查，確認有過這番“言論”后，根據運行部“紅線考核機制”，將該員工崗位調至類別最低的焦化清掃崗位，并對所在黨支部進行了嚴肅考核。

在運用好反面教材的同時，煉油二部大力挖掘身邊的正面典型。員工自編、自演、自制反映本單位員工愛崗敬業的《鳥巢》《使命》等近十部微電影。煉油二部獲中國石化集團公司“三基”先進基層單位、廉潔文化“五進”先進單位等榮譽稱號，徹底摘掉不安全、不廉潔這兩頂“后進帽”。

真情關愛勝似親人

“班長，我被大貨車撞了，流了好多血?！苯衲晗奶?，黃盛朋駕車時發生交通事故，清醒后第一個電話打給班長俞漢華求救。俞漢華和副班長沈匯川冒著傾盆大雨陪黃盛朋到醫院，一整晚沒合眼。小黃的妻子次日從杭州趕到醫院，看到有那么多人陪護，感激地說：“鎮海煉化真是溫暖的大家庭?！?/p>

“這事在我們部一點都不稀奇，職工有困難時肯定是先找‘家’里人?！睙捰投奎h總支書記金洲介紹。首先，他們對破壞煉油二部特色文化的職工，如背后挑撥離間、惡意告狀、發牢騷造成一定影響等情況及時進行談話，并進行嚴肅批評，情節嚴重的給予離崗學習。同時，黨政領導堅持“五必訪”“五必談”，每月至少走訪班組一遍，傾聽員工意見和建議。2010年以來，煉油二部組織探望慰問職工及直系親屬、勞務工300多人次。幫助12名員工家屬找到工作、22名青工脫離單身，幫助25名員工或家屬聯系名醫看病。

2016年中秋節前，楊建華和二部志愿者們驅車100公里趕到紹興看望病退職工張德法。老張拉著他們的手反復說著一句話：“你們真的比親人還親！”1985年，張德法在家摔倒致殘，妻女離他而去。單位成立志愿服務隊，數十年如一日幫他解決生活瑣事。2011年底，在紹興老家的姐姐把張德法送進紹興福壽院。二部人仍然割不斷這“親情”，經常“組團”前去看望。

煉油二部曾有一位嗜賭成癮的“問題員工”，影響了家庭幸福。二部負責人找到他的妻子，一起努力“挽救”他。同時和職工約法三章：“請年休假要征得愛人同意，讓你夫人給我們打電話?！毙〖液痛蠹业慕蛹{讓“浪子”回了頭。他不僅戒掉了不良嗜好，而且工作越來越出色，從裝車操作工競聘為輪班長。

凝心聚力創美好家園

“10年前硫黃汽提裝置檢修時，我穿著工作服太臭，其他乘客都不讓我上班車?！睙捰投苛螯S汽提技術人員周綱苦笑著說。

“別看現在焦化裝置干干凈凈，過去，設備剛打掃干凈就落一層黑焦粉，大家互相調侃自己長得黑?！币晃焕下毠せ貞?。

讓員工擁有舒適的工作環境，體面地上下班，成為煉油二部員工的奮斗目標之一。煉油二部以公司創新攻關硫黃回收專家組為核心，組建黨員創新人才工作室，自主創新了“S-Zorb煙氣進硫黃回收裝置處理”等多項技術，硫黃裝置全年向大氣排放二氧化硫大大減少。同時，先后有5項環保工藝新技術通過國家專利局的審核，獲得國家發明專利或實用新型專利。

技校畢業的胡建凱研發了“焦炭塔操作順序控制系統”，控制焦炭塔系統所有重要閥門開關，設定參數只有在一定操作步驟下，才允許外操操作指定的閥門，減少操作人員的工作量和誤操作，獲得了國家專利。他參與的延遲焦化裝置密閉除焦系統共有16項技術正申報國家專利。

“鳥巢是對我們安全、環保停工最大的肯定?！睙捰投繀^域主管苑方偉展示了兩張手機照片。2016年4月裝置停工前，操作人員在焦炭塔的樓梯上發現小鳥正在鳥巢繁衍。裝置經過吹掃交付檢修后，巢里鳥蛋居然從3個增至5個。

責任編輯：石杏茹

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