閆肖鋒
三天1600億銷售額!儼然,“雙11”成為消費(fèi)者一個(gè)特殊“節(jié)日”,一場全民購物狂歡。
但問題也隨之而來。今年“雙11”期間全國快件量超15億件。“剁手一時(shí)爽,買完垃圾場”。買買買的背后,是百年難以降解的包裝材料堆積成山。
僅2016年,中國扔掉的快遞垃圾可鋪滿40萬個(gè)足球場,使用的膠帶能繞地球赤道425圈。減少快遞垃圾可以做些什么?長遠(yuǎn)看,怎么保護(hù)我們的家園、給子孫留下一份遺產(chǎn)?
前不久,國家郵政局、發(fā)改委、科技部、工信部、環(huán)保部等十部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作的指導(dǎo)意見》,明確了“十三五”期間快遞業(yè)綠色包裝工作要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)——到2020年,可降解的綠色包裝材料應(yīng)用比例將提高到50%,基本建成專門的快遞包裝物回收體系。其中提出,明確鼓勵(lì)快遞企業(yè)使用可降解、可重復(fù)利用的環(huán)保包裝材料;鼓勵(lì)開展“快遞業(yè)+回收業(yè)”的定向合作試點(diǎn)。
年超400萬噸的快遞包裝垃圾,推進(jìn)綠色物流的理想也必須落實(shí)為一項(xiàng)項(xiàng)具體措施。比如,一些電商試水共享快遞盒、循環(huán)包裝袋等綠色包裝,就是可行的辦法,既壓縮了成本,也節(jié)約了資源,是企業(yè)用市場化手段探索綠色物流的新模式。
但目前看來,這一新模式的實(shí)行效果不盡人意。“信手可用,用完即扔”的使用習(xí)慣短時(shí)間難以改變。快遞企業(yè)為順應(yīng)客戶需求,也難以完全推行這一新模式。雖然近期紙箱原材料價(jià)格上漲,已讓電商、快遞企業(yè)和消費(fèi)者感覺到了壓力,但要讓各方面都有動力采用新的共享模式,還要在自覺自愿上下功夫。
如何在一個(gè)電商被提升為“新四大發(fā)明”的國家推行快遞包裝的綠色化、環(huán)保化?
首先,必須認(rèn)識到,只有從源頭上減少垃圾的產(chǎn)生才是最好的環(huán)保方式。
先進(jìn)環(huán)保國家或地區(qū)都鼓勵(lì)盡量少產(chǎn)生垃圾、不亂丟垃圾。比如,在社區(qū)設(shè)置垃圾分類并安排固定投放時(shí)間,在街頭則較少設(shè)置垃圾筒,在一些博物館等公共場所甚至不設(shè)垃圾筒,行人產(chǎn)生垃圾必須先放置自己背包中。這些設(shè)計(jì)都是在提醒人們,盡量不產(chǎn)生垃圾,產(chǎn)生后自己妥善處理垃圾。這是一種強(qiáng)制推廣環(huán)保理念的有效方式,首先你得減少垃圾,再談妥善處理垃圾。
第二,必須有讓垃圾再回收利用的好模式。
垃圾再回收利用的前提是垃圾分類。這方面中國也宣傳多年,但實(shí)施的效果并不佳。一些城市開始實(shí)行強(qiáng)制分類措施,效果如何,有待觀察。
近年來,一個(gè)新興的行業(yè)即互聯(lián)網(wǎng)再生資源回收行業(yè)興起,企業(yè)提供上門回收可再生資源(包括快遞垃圾)的服務(wù),居民通過手機(jī)APP或微信下單,預(yù)約好時(shí)間,只等著回收員上門即可。然而,這些互聯(lián)網(wǎng)再生資源回收項(xiàng)目失敗較多,讓人不禁思考,怎樣的互聯(lián)網(wǎng)回收模式才能夠持續(xù)下去?
萌芽中的“互聯(lián)網(wǎng)+”回收企業(yè)規(guī)模較小,導(dǎo)致他們回收成本高,產(chǎn)業(yè)鏈短,向再生利用環(huán)節(jié)滲透不夠。而生活類再生資源除電腦、二手手機(jī)等電器電子和廢金屬外,大多是低價(jià)值生活廢品,再加上居民和回收者在再生資源價(jià)格、回收成本等關(guān)鍵問題上存在較大分歧。所以,“互聯(lián)網(wǎng)+”回收企業(yè)盈利模式,有待摸索出一條光明的路徑。
目前更現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營模式,是對資源回收項(xiàng)目給予政府補(bǔ)貼,對參與這一行業(yè)的企業(yè)提供低價(jià)甚至免費(fèi)土地,減免稅收,并給予適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營費(fèi)用補(bǔ)償。但只有完全市場化的經(jīng)驗(yàn)才是可持續(xù)的方向,我們還沒有找到一條機(jī)制創(chuàng)新的道路。
第三,必須有強(qiáng)有力的立法、執(zhí)法,才能讓綠色消費(fèi)成為主流。
針對國內(nèi)電商和快遞企業(yè),必須有相應(yīng)的法規(guī)約束以減少包裝垃圾。一個(gè)顯著的例子,是“限塑令”實(shí)施近十年來,效果不佳。事實(shí)證明,只有生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三方共同推動,才能讓政策落到實(shí)處,即生產(chǎn)企業(yè)使用環(huán)保材料,商場拒絕非環(huán)保包裝,消費(fèi)者自覺選擇環(huán)境友善產(chǎn)品。目前來看,僅嚴(yán)格立法是不夠的,還要嚴(yán)格執(zhí)法,才能達(dá)到“限塑令”的制度初衷。
治理一次性筷子、泡沫飯盒、超市塑料袋的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)要有公約,公民要有公德,法律強(qiáng)制是最后的底線。同理,治理快遞垃圾,需要法規(guī),更需要企業(yè)的自律、消費(fèi)者的自覺。
試想,若干年后,子孫后來看到今日“雙11”狂歡后垃圾遍地的場景,將怎么評價(jià)我們呢?