傳統財務管理與柔性財務管理比較分析

呂麗

[提要] 在當前社會企業發展過程中，財務管理工作是非常重要的工作之一。傳統的企業財務管理形式已經無法滿足當前社會企業發展速度，以及社會經濟發展的需求。所以說，在傳統企業財務管理模式下，我們又延伸出企業的柔性管理范式，這種企業財務管理方式屬于一種全新的財務管理模式，并且在實際應用過程中逐漸受到社會企業發展的認同。本文就傳統模式下企業財務管理范式和新型的柔性管理范式進行對比和分析，希望為我國社會企業發展提供幫助。

關鍵詞：傳統財務；管理范式；柔性；比較

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年9月22日

一、傳統企業財務管理模式與柔性財務管理模式

（一）傳統企業財務管理模式。從我國傳統的企業財務管理模式來分析，其主要是將經濟效益作為企業生存價值觀，在實施過程中主要講究的是管理的規范化和管理形式的專業化，所遵循的管理理念是傳統模式的管理理念，主要注重的是企業生產的成本控制，企業從上到下實現層次化的管理，企業中每個環節之間相互關聯；傳統形式下的財務管理方式更加強調層次結構，每個部門各司其守、界限分明，把財務管理當成最基本的也是最重要的組織工作，主要采取的管理模式是集權與相對分權這兩種形式。傳統財務管理模式中主要的工作就是建立起科學有效的財務管理體制，充分注重相關工作人員的管理經驗和水平，以至于在實際工作當中經常出現管理不協調的狀況。

（二）柔性財務管理模式。在企業的財務管理工作中，柔性管理主要講究的是企業長遠發展策略和與社會市場經濟相結合的戰略性結合模式，充分注重管理的一體化模式，對企業中每一個工作環節都要求并行前進；柔性化的管理模式主要運用了現代化信息網絡技術，其中企業內部各個部門之間的格局被打破，充分注重財務管理相互之間的協調性與相互幫扶作用，最大限度地實現管理創新以及繼續尋找更加符合企業發展的財務管理新手段。柔性財務管理模式還需要和社會市場經濟的改革和實際的發展變化相符合，在適應社會市場環境下同時還需要改變環境；在人才使用管理的策略上，力求引進專業水平和綜合性素質較高的全面發展的管理型人才，對企業的平穩運行提供足夠的保障。

二、傳統財務管理模式與柔性財務管理模式對比分析

（一）從財務管理理念角度進行比較。在企業的發展中，對財務管理實施柔性管理理念主要有兩個方面：首先，企業中的各種財務活動和對財務管理進行處理的過程中，通常所采取的方式就是從傳統的推動形式轉變成牽引的方式來實施；其次，企業對財務管理的理念和牽引式的處理進行有效的結合，不斷推動財務管理關系之間的轉變。傳統財務管理模式在正常的狀況下，主要是依照企業中所制定的財務管理技術來對相關的財務工作進行處理。但柔性財務管理的方式主要強調的是財務管理工作的環境轉變，使傳統財務管理形式中的債權關系轉變成可以互利共贏的有效合作關系。

（二）從財務管理模式的實際表現角度分析。在企業的財務管理工作中，傳統的財務管理形式主要注重的是管理的規范化與硬性化，但是柔性管理的形式主要講究的是管理的靈活性和柔性。當前社會企業主要注重的是產品的設計理念、成本的投入以及充分滿足客戶的需求，同時還可以運用ERP管理系統來對企業的財務實施有效的管理，并充分滿足客戶的需求問題，并且在提升企業資源的使用率方面也起到了重要的作用。

三、企業使用柔性財務管理主要策略

（一）建立起有效的“剛柔并進”的財務管理體制。當前企業財務管理工作中，盡管在硬性管理和柔性管理理念上存在著內容、形式以及思想上的差異性，但是兩者之間的管理目標是相同的，都是為了實現企業經濟利益的最大化。對柔性財務管理來講，主要是為了充分實現企業生產和運營的目標性，但是這個目標也是企業實施硬性財務管理的共同目標。所以說，在對企業的財務管理工作中需要不斷地強化剛柔并濟形式的管理模式，這對企業的長遠發展有著重要的意義。

（二）樹立良好的企業形象和社會風氣。一個企業要想在競爭如此激烈的社會中站穩腳跟并且得到更好更長遠的發展，首先必須要具備一個良好的企業形象以及在社會中的風氣。如若一個企業內部本身的發展風氣不良，重要的領導人員的工作風氣不健康積極，這種狀況對企業實施柔性財務管理模式一定會產生非常嚴重的影響，造成柔性財務管理的方式不能達到預期的效果。一個良好的企業發展風氣及其在社會中發展風氣是一個企業立足于社會中的根本條件，這在很大程度上影響了企業內部的和諧健康發展，這正是當前我國社會企業使用柔性財務管理模式的主要原因，同時更是從為了企業可以更長遠發展的角度上來考慮，讓企業充分適應社會經濟體制的快速變革需求。

（三）樹立起優良的企業管理形象。伴隨當前社會市場經濟的快速發展以及現代企業中不斷推行的全新管理制度，企業在財務管理方面的工作越來越繁多，同時也非常的重要。一個企業對財務管理工作做得好壞在很大程度上直接關系到了企業整體發展的態勢。在競爭日益激烈的社會市場發展當中，企業要想取得更加長遠和健康的發展，首先必須要從企業文化的建立方面著手，充分注重企業中員工精神層次的發展，有效引導員工建立起本身的人生價值觀。不斷強化員工在工作期間的民主意識，有效提升員工的文化素質，并且還需要培養出員工良好的道德品質；上述這些方面也是當前社會企業發展柔性財務管理的主要內容，只有通過這種方式才可以有效地提升企業的科學化發展，企業的財務管理層次才可以得到實質性的提升，最終實現企業在社會市場中具備充分的競爭能力。

（四）設立現代化網絡信息管理體系。通過網絡信息技術對企業的財務工作進行管理，可以充分提升企業內部的信息化建設和管理系統，豐富的網絡資源對企業內部的組織結構實施有效的調整，讓企業在社會市場中的競爭能力不斷增強。現代化的財務信息系統可以有效提升企業內部財務信息的收集能力，并且第一時間對收集到的問題進行反饋，以此來防止企業中財務信息出現流失的狀況。與此同時，企業中的財務信息系統將會對所遇到問題進行修改，保證企業可以遵循實現計劃好方式發展。

（五）實施科學有效的控制點防范機制。為了更加有效地解決企業在處理財務問題時出現的財務經營理念和戰略發展策略之間的關聯，不斷研究企業中存在的隱性財務管理問題，對控制點進行準確的控制，同時大幅度強化企業出現財務危機時的實時預測能力，準確分析出現問題的原因。針對當前企業發展中對危機制定的有效方法進行完善，出現的財務危機狀況將會嚴重影響到企業財務工作的管理效果，造成企業經濟效益受到較大的損失。有效的控制企業財務發展危機的趨勢，有效提升企業財務危機的預警能力，并且要做好相應的應對管理工作，對企業中的財務危機順利的排出，大力加強企業在財務管理工作中的管理和調整能力，不斷提升企業發展的穩定性。

四、結語

本文通過對傳統財務管理管理模式與柔性財務管理模式的分析和討論，我們可以得出，在傳統企業財務管理模式下，延伸出的企業柔性管理范式，這種企業財務管理的方式屬于一種全新的財務管理模式，并且在實際的應用過程中逐漸受到了社會企業發展的認同。與從傳統模式下的企業財務管理范式相比，柔性財務管理的方式具有很多方面的優勢。柔性財務管理的方式具備非強制性的財務管理方式，運用誘導性的管理方式來完成財務管理工作，讓企業中的工作人員自覺遵守企業的財務管理制度。在對企業的財務管理工作中需要不斷的強化剛柔并濟形式的管理模式，這對企業的長遠發展有著重要的意義。

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