農(nóng)網(wǎng)工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素探究

胡永建

摘 要：農(nóng)網(wǎng)工程既是行德政工程同時也是民生工程，是促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。但是鑒于農(nóng)村地區(qū)在經(jīng)濟與自然環(huán)境等多方面的特殊性，農(nóng)網(wǎng)工程項目在建設(shè)過程中，規(guī)劃、管理、預算、結(jié)算、質(zhì)量控制等工作也會體現(xiàn)其特殊性。工程質(zhì)量是建設(shè)工作追求的目標，同時也會關(guān)系到工作人員人身安全，需要予以足夠的重視。本文就農(nóng)網(wǎng)工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素探究作簡要闡述。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)工程項目；質(zhì)量控制管理；因素探究

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)需要對質(zhì)量進行嚴格的控制，從而確保工程能夠在后期發(fā)揮其應有的作用。項目建設(shè)在前期規(guī)劃設(shè)計，具體施工過程中需要結(jié)合到實際情況對工程進行控制，建立質(zhì)量監(jiān)督體系，完善質(zhì)量控制標準，從不同的方面開展工作，從而使工程質(zhì)量能夠得到保證，同時也確保施工過程安全。

一、農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量問題

（一）項目工程設(shè)計存在的問題

工程設(shè)計問題主要體現(xiàn)在以下方面，設(shè)計報告內(nèi)容與實際情況二者存在差異，比如初期探測工作獲得的毛石砼超深量和實際施工環(huán)節(jié)存在差異，以致于在施工過程中遇到問題。項目設(shè)計與規(guī)范不相符，項目在設(shè)計的時候可能會出現(xiàn)設(shè)計部門沒有獲得相關(guān)資料從而開展工作，導致工作與實際情況存在較大的差異。設(shè)計報告沒有考慮實際地形情況對道路與擋土墻等進行設(shè)計。導致的結(jié)果是在施工過程對方案進行變更，從而影響到正常施工進度，同時也會導致工作成本增加，大量資料浪費。設(shè)計工作與標準不相符，比如對于建筑物只是簡單的標注，缺乏針對性。此外還存在設(shè)計變更問題，設(shè)計變更會對預算造成影響，從而影響到工程成本控制。資金無法準時到位，工程進度會受到影響，工程質(zhì)量也會由此而受到影響。

（二）項目質(zhì)量管理工作存在的問題

項目質(zhì)量管理工作存在的問題可以從以下方面來闡述，從整體層面來看，項目施工過程沒有規(guī)范管理，沒有依據(jù)規(guī)定的流程操作，比如沒有進行報審，項目組織結(jié)構(gòu)不完善，項目操作過程較為隨意。項目在開展過程中沒有做好監(jiān)測工作，以至于在后期驗收時，存在較多的質(zhì)量問題，比如接地網(wǎng)降阻劑沒有敷設(shè)或者是沒有敷設(shè)完整。項目建設(shè)過程中沒有建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，沒有細化完善質(zhì)量監(jiān)督標準，導致工作在開展的過程中缺乏依據(jù)。質(zhì)量控制工作人員技能素質(zhì)問題，部分工作人員不專業(yè)，可能存在兼職情況，在工作過程中技能缺乏使其無法準確檢查出工作過程中存在的問題，從而導致后期整改。沒有制定完善的管理制度，沒有制定科學合理的檢查工作計劃，沒有將質(zhì)量控制工作責任落實到個人，細化到工作的每個環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場管理工作不到位，現(xiàn)場混亂容易導致安全事故發(fā)生，同時降低了整體施工的效率，工作人員的精力被分散，導致對質(zhì)量控制不足。

二、農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量控制技術(shù)與工具

農(nóng)網(wǎng)工程控制應用的技術(shù)與工具包括了控制圖、因果分析圖、趨勢分析、抽樣統(tǒng)計等。控制圖是項目結(jié)果隨時間變化而相應變化的曲線圖形，控制圖采用的是數(shù)理統(tǒng)計方法，以此來辨別偏差產(chǎn)生是否是由隨機因素導致的。控制圖表需標注的內(nèi)容包括了，所控制對象質(zhì)量計劃基準，不同時間點測量結(jié)果，計劃所允許誤差的上限與下限。如果發(fā)現(xiàn)上述內(nèi)容各點出現(xiàn)了明顯的上升或者是下降情況，就需要考慮是否存在非隨機因素。因果分析也可以將其稱作是魚刺圖，其主要作用在于尋找導致問題的原因，并且能夠?qū)⒔Y(jié)果與原因有效的聯(lián)系到一起，從而為下一步工作開展提供方便。尋找原因可以從以下方面著手：環(huán)境、人員、材料、方法、機械。趨勢分析利用的是統(tǒng)計學相關(guān)方法，結(jié)合到已經(jīng)發(fā)生的情況從而實現(xiàn)對未來情況的預測。其實質(zhì)是建立在已有經(jīng)驗上的預測分析方法。而應用于項目質(zhì)量控制工作，通常做法是利用已有的項目質(zhì)量對未來項目質(zhì)量進行預測。抽樣統(tǒng)計也是統(tǒng)計學方法的一種，在操作方法上，從所有的樣本中抽取數(shù)量不定的個體進行檢測，抽取是隨機的，其理論依據(jù)源于統(tǒng)計學，當樣本空間值在一定范圍內(nèi)時，樣本的特征就可以用來對總體特性進行統(tǒng)計。采用此種方法，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，同時檢查工作成本也能夠及時降低，從而使效率得到提升。

三、農(nóng)網(wǎng)工程項目質(zhì)量控制工作相關(guān)策略

（一）嚴格控制設(shè)計工作質(zhì)量

如圖1所示，質(zhì)量控制工作目標可以進行層層分解，細化到不同方面，從而便于控制工作開展。在目標確立的前提下開始設(shè)計工作。規(guī)劃設(shè)計工作是整體的基礎(chǔ)，后期建設(shè)工作需要結(jié)合到設(shè)計工作結(jié)果進行操作，因此在設(shè)計環(huán)節(jié)就需要對質(zhì)量進行嚴格的控制。設(shè)計工作需要結(jié)合到地區(qū)實際情況，因此前期需要進行大量的勘察工作，收集工程建設(shè)區(qū)域自然與社會環(huán)境資料。重點對區(qū)域內(nèi)地質(zhì)地貌了解。從而規(guī)避對工程建設(shè)的不利因素。在資料收集的基礎(chǔ)上，要選擇有豐富工作經(jīng)驗與扎實理論知識的設(shè)計人員，整體設(shè)計工作在確保工程質(zhì)量的同時，對項目整體成本進行控制，并且體現(xiàn)節(jié)能綠色理念。項目方案設(shè)計完成后需要交由相關(guān)部門討論，針對方案存在的問題進行改進，經(jīng)過完善后，才能批準實施。

（二）對項目施工過程進行嚴格的質(zhì)量控制

項目正式施工前需要建立相應的組織，包括了質(zhì)量控制組織，同時應該建立質(zhì)量控制標準體系，細化并完善質(zhì)量控制相關(guān)標準從而確保工作開展的過程中能夠有具體的依據(jù)。在指導工作開展的同時，對操作行為起到一定的約束作用。組織建立的同時健全與完善相關(guān)制度，如安全管理，質(zhì)量管理，將質(zhì)量控制責任落實到個人，細化到工序，將總體目標分解為小目標。項目施工需要對設(shè)備及材料進行嚴格控制，材料質(zhì)量直接關(guān)系到項目建設(shè)質(zhì)量，前期在材料采購的過程中，需要通過合同管理等方式，使供應商主動對材料質(zhì)量控制，要選擇有資質(zhì)，有能力有供應商。材料使用前，應該再次進行檢查。

項目施工需要選擇優(yōu)質(zhì)施工隊伍，正式施工前需要對員工進行安全教育培訓，安全與質(zhì)量工作存在一定聯(lián)系。達成安全管理工作目標就需要依據(jù)標準流程與規(guī)范操作，而依據(jù)標流程規(guī)范操作同時也能夠確保項目建設(shè)質(zhì)量。設(shè)備在選擇時要符合施工要求，避免帶病工作。施工現(xiàn)場應該整潔有序，為施工提供有利的環(huán)境。

結(jié)語

農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，項目建設(shè)過程中需要對質(zhì)量進行嚴格控制，確保后期能夠有效的發(fā)揮作用。工程項目控制工作需要從多個方面著手，從而影響工程建設(shè)質(zhì)量的要素入手，從而使措施更加有針對性，也才能獲得好的結(jié)果。

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