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錘煉隊伍 聚力攻堅
——省公司開展專題民主生活會加強縣公司領導班子建設紀實

2017-11-30 03:35:11代小龍
河南電力 2017年10期
關鍵詞:生活建設

文_本刊記者 代小龍 楊 帆 冷 軍

錘煉隊伍 聚力攻堅
——省公司開展專題民主生活會加強縣公司領導班子建設紀實

文_本刊記者 代小龍 楊 帆 冷 軍

“這次民主生活會,通過‘有辣味’的批評和自我批評,我們進行了一次深刻的精神洗禮,找準了工作不足,提升了領導班子的能力和合力。特別是侯清國總經理親自參與指導,鼓舞了我們的士氣,明確了我們的工作方向,對下一步實現工作新提升具有十分重要的意義?!?月6日,省電力公司總經理侯清國參加指導光山縣供電公司加強領導班子自身建設專題民主生活會。會議結束后,光山縣供電公司總經理楊志超感慨地說。

今年是公司實施“農網發展上臺階,農電管理上水平”三年行動計劃的收官之年,也是公司實施“子改分”管理新模式的關鍵年,為實現縣公司發展新跨越,6月底,公司黨委決定在全省所有縣公司加開一次加強縣公司領導班子自身建設專題民主生活會,通過抓住領導班子這一“關鍵少數”,帶動縣公司整體攻堅發展。

截至目前,省公司107家縣公司專題民主生活會已全部召開完畢,公司所有領導班子成員、總經理助理、專職副總師均參加指導一家縣公司,有效地錘煉了縣公司領導班子隊伍,凝聚了縣公司發展攻堅合力。

堅持“蘭考標準” 樹立民主生活會新標桿

“這次公司系統開展加強縣公司領導班子自身建設專題民主生活會,并非上級的統一部署,而是公司黨委根據我省縣公司發展實際作出的決定,可以看出公司黨委對縣公司領導班子建設的重視。公司黨委從一開始就明確此次專題民主生活會要堅持‘蘭考標準’,樹立縣公司民主生活會的新標桿?!惫窘M織部門相關負責人如是說。

圍繞加強縣公司領導班子建設這一主題,公司黨委明確此次專題民主生活會要結合國家電網公司巡視反饋問題,從“轉變思想觀念、強化規矩意識、提升整體合力”三個方面,聯系班子建設和個人實際深入查擺問題,深刻剖析根源,切實抓好整改,從本質上提升縣公司領導班子建設水平。

為了真正做到“蘭考標準”,公司黨委還明確了省市縣公司相關部門在此次專題民主生活會中的職責:公司層面主要負責專題民主生活會的統籌協調、指導監督、審核把關和檢查考核,針對市縣公司上報專題民主生活會相關問題進行落實;市公司層面負責專題民主生活會的組織實施、指導監督、審核把關和檢查考核,對縣公司發現的問題進行分析研究,督促縣公司整改方案落實;縣公司履行主體責任,嚴格程序標準,確保專題民主生活會質量效果。

公司對因地市公司標準不高、要求不嚴造成專題民主生活會質量不高的,進行批評處理;對縣公司專題民主生活會準備不充分、質量不高的,要求責令重開,對重視不夠、敷衍了事的,追究縣公司領導及相關人員責任。

嚴格的要求,引起了各單位對此次專題民主生活會的高度重視。為做好會議準備工作,各縣公司黨委掀起了一場從上到下征詢意見的“總動員”:提請市公司黨委及專業部門結合本單位實際,對縣公司領導班子和班子成員提出意見建議;各縣公司黨政主要負責人之間、黨政主要負責人與班子成員之間、班子成員之間分別進行一對一、面對面談話;組織召開座談會、發放征求意見表,征求下級黨組織和黨員群眾意見建議。

“我們從市公司收集反饋意見39條,班子成員之間共形成相互批評意見112條,在公司內部征求黨員干部和職工群眾意見建議98條,為開好專題民主生活會提供了查擺依據。同時,對照檢查材料也進行了反復修改?!毙尬淇h供電公司黨委書記孫向林告訴記者。

聚焦“問題導向” 見人見事見思想

“對照國家電網公司對省公司提出的縣公司共性問題的反饋,結合近年來各項審計檢查、專項檢查發現問題,光山縣公司認真自查自糾,認為存在領導班子建設有待加強、黨內政治生活不嚴肅不認真、‘兩個責任’落實不扎實、‘三重一大’制度執行不嚴格、人力資源管理不規范、財務資產管理不精細等問題?!?/p>

“李旭同志與班子成員主動溝通、交流不多,交換意見少,考慮自己分管領域多,本位主義思想嚴重。在‘子改分’工作中,對于鄉所呆壞賬的處理,總認為不屬于財務部門的工作,遲遲不派人配合?!?/p>

9月5日,在光山縣公司專題民主生活會上,該公司負責人匯報了國家電網公司巡視反饋問題整改情況,領導班子成員依次開展了批評與自我批評。像這樣聚焦問題導向、帶著“辣味”的發言持續了一個多小時。

“自己身上和身邊的問題,我們自己最清楚,關鍵要正視存在問題,承認差距和不足,然后一個一個地去解決?!甭犎“l言后,參加指導光山縣公司專題民主生活會的省公司總經理侯清國對該公司領導班子成員具體到事例、敢于較真碰硬的發言給予了充分肯定。

同樣,在修武縣公司專題民主生活會上,該公司坦率地指出本單位在貫徹落實省公司“三年行動計劃”、精準扶貧、“三大攻堅”和“三個能力”提升等重點工作上,口頭部署的多,督導落實的少;對一些歷史遺留問題破解的辦法不多,措施不夠;對基層同志的關心照顧不夠,給任務壓擔子多,考慮基層呼聲、愿望和需求不夠等諸多具體工作不足。領導班子成員相互批評坦率真誠,對黨員群眾意見和上級點明的問題逐一認領,認真回應,并從思想、素質、能力、作風等方面深刻剖析問題根源,提出改進措施。

一句句火辣辣的批評,做到了見人見事見思想,讓與會的修武縣公司領導班子成員真正實現了“排排毒、出出汗”的目的。省公司黨委書記單人在參加該公司專題民主生活會時指出,修武縣公司專題民主生活會自我剖析深刻,問題查擺到位,相互批評坦誠嚴厲,達到了預期效果。

自7月以來,圍繞著“轉變思想觀念、強化規矩意識、提升整體合力”這一主題,公司各縣公司領導班子充分運用“批評與自我批評”這一思想武器,在專題民主生活會上進行了一場廣泛深入的思想大檢討,讓一個個阻礙縣公司發展的問題浮出了水面。據統計,通過此次專題民主生活會,共查擺問題6900余條,提出批評意見7800余條。

制定“整改臺賬” 動真碰硬見實效

“開展專題民主生活會本身不是目的,關鍵在于對發現問題進行整改,要把問題整改成效作為檢驗專題民主生活會質量的最終標準?!薄耙槍Σ閿[出的問題,認真制定改進措施,發揚釘釘子的精神,持之以恒抓好問題整改?!眳⒓涌h公司專題民主生活會時,省公司總經理侯清國、黨委書記單人等公司領導都一再強調要切實抓好發現問題整改落實。

針對發現問題,省公司黨委提出了整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限的“四有”要求,省市公司將對問題整改落實情況進行檢查督導,列入對縣公司的年度綜合考核。

按照省公司黨委“四有”要求,公司系統各縣公司領導班子成員對發現問題進行全面認真地梳理。

“針對‘對電網發展沒有從企業長遠發展上去謀劃’這一問題,將以百城提質建設為契機,做好配電網網格化規劃,達到‘做深、做實、做細’的要求,構建網絡清晰、聯絡有序、負荷均衡的標準目標網架,并立即整改?!痹陟`寶市供電公司黨委書記騫豫浩的個人問題整改清單上,記者看到他列出了自己四大類12條問題,并一一列出了針對性的整改措施和整改時限。與問題清單相對應的,還有一份更加詳細的個人問題整改方案。

這次專題民主生活會不僅為查擺縣公司領導班子成員問題不足提供了平臺,也為縣公司反映自身發展存在的短板和瓶頸開通了渠道。“受經濟快速發展影響,目前大周鎮供電區供電緊張,建議省公司盡快開工建設220千伏洗硯池輸變電工程,為長葛市經濟快速發展提供更好的電力支撐,早日發揮社會效益?!痹陂L葛市供電公司專題民主生活會上,該公司提出了這樣的建議。

“通過這次專題民主生活會,我們領導班子看問題更透徹了,發展目標更加明晰了,向省市公司靠得更緊了,戰斗力、凝聚力大大增強,我們有信心帶領全體員工不斷實現創新突破?!绷种菔泄╇姽究偨浝硗跣④娬f。

抓住“關鍵少數” 引領發展上臺階

“縣公司領導班子就是‘火車頭’,你們的能力素質,很大程度上決定了整個企業發展方向、快慢和質量?!痹趨⒓庸馍娇h公司專題民主生活會時,省公司總經理侯清國一再強調縣公司領導班子的重要性。

作為農業大省,河南實現跨越提升,縣域發展至關重要。同樣,公司要實現中部領先的發展目標,推動縣公司整體提升也勢在必行。

正是基于對縣公司發展和縣公司領導班子的高度重視,今年4月,公司黨委印發《關于進一步加強縣級供電公司領導班子建設指導意見》,提出四個方面21項工作措施,從思想、組織、作風、管理等方面綜合施策,扎實推進縣公司領導班子建設。

此次公司組織縣公司召開加強領導班子自身建設專題民主生活會,就是其中一項重要措施。經梳理,通過這次民主生活會,各縣公司針對班子自身建設存在問題,制定整改措施2900余條,有效推進了歷史遺留問題的解決,提高了班子思想認識和整體合力。

更多措施也在扎實推進之中。

例如,為加強縣公司領導班子思想建設,公司要求縣公司領導班子強化理論學習,每月開展1次通用制度、政策法規和業務知識專題學習,每季度編印縣級供電公司黨委中心組和領導班子業務學習內容清單,并將中心組學習情況作為黨委書記抓黨建工作年度述職評議的重要內容。同時,在深入分析縣公司領導班子建設情況的基礎上,有針對性地開展縣公司領導干部培訓工作。今年以來,公司先后組織7期縣公司領導干部培訓班,累計培訓700人次。

針對縣公司年齡結構不優問題,今年上半年,公司要求各地市公司結合年度考核情況,對縣公司領導班子結構、運行狀況及領導干部個人能力、工作閱歷、能力特長等進行綜合分析研判,按照“一縣一策、一人一策”的原則,制定領導班子優化提升方案。

“下一步,公司還將制定縣公司領導班子運轉機制指導意見,印發縣公司領導班子職責清單和紅線清單,制定縣公司年度綜合考核指導意見。通過一系列具體舉措,持續深化縣公司領導班子建設,加快打造結構合理、能力突出、作風優良、敢于擔當的縣公司領導班子,為持續提升縣公司管理水平,助推公司‘三大攻堅’,實現‘十三五’發展戰略目標,打下堅實基礎?!笔」窘M織部門負責人說。

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