點滴之間見成效

文／圖_本刊記者 張文哲

點滴之間見成效

文／圖_本刊記者 張文哲

編者按：5月20日上午，國家電網公司召開安全生產緊急電視電話會議暨迎峰度夏工作部署會；22日， 省電力公司總經理侯清國在周例會上強調深入貫徹會議精神，把落實責任作為抓好安全生產工作的關鍵，推進本質安全建設，提升安全管控水平；23日，省公司組織開展“安全日”活動……講安全，抓安全，要安全，會安全，一時間，公司系統各單位安全生產氛圍濃厚。

收麥季，天干熱。5月31日，新鄉氣象臺發布干熱風橙色預警，灑水車過去水分很快蒸發。又是一個大熱天。

一大早，新鄉供電公司安全監察質量部員工尚明紀走進辦公室，匆匆喝了兩口水，就拿起220千伏洪門變Ⅱ新洪線綜自改造的工程資料，叫上了同事薛磊奔赴20公里之外的工程現場。每天奔波于三四個施工現場，已成為尚明紀工作常態。

“今年高溫來得早，野外施工條件更艱苦。但是無論什么時候，安全的紅線決不能踩。不僅安全監督人員隨機檢查，我們利用各種儀器﹑設備，從臺前幕后﹑線上線下全方位進行監督，確保各項安全規程外化于形，內化于心。”新鄉供電公司安全質量部主任秦曉軍說道。

臺前幕后齊抓共管

5月20日，新鄉供電公司220千伏鯤鵬運維站李欣﹑趙斌進行交接班設備巡視時，他們的每一個動作﹑每一句指令都被“視頻記錄儀”全程記錄下來，在記錄的同時監督操作是否規范﹑到位。

“人的習慣性思維最難糾正，站在第三方的角度才能看清自己問題所在。”新鄉供電公司變電運維支部書記王好英說道。“全程記錄便于運維工作痕跡化管理的同時，更為安全生產添了一雙監督的眼睛。”

新鄉供電公司為每個變電站配備了視頻記錄儀。該儀器可拍照﹑可錄音﹑可攝像﹑可對講，且輕便﹑易攜帶。值班員到現場操作時﹑交接班時，或者復誦指令等其他場合，只要將記錄儀夾在衣服上合適的位置，即可對值班員的言行進行準確記錄。

“相比之前使用的錄音筆，視頻記錄儀即可生動地記錄值班員在工作中的一言一行，保存第一手資料；也可對值班員的操作進行監督，增加一重安全保障。”220千伏鯤鵬變電站副站長王瑞霄調整了一下記錄儀的角度，開始對設備進行巡視。

新鄉公司還將以月度為周期，調取記錄儀中拍攝內容，評選各個操作項目“示范片”供員工學習參考。同時，組織員工進行互評互比，找出操作中存在的不足，匯總問題清單，下發到每一位運維人員手中，提高運維人員操作水平。

線上線下實時監督

“玉江，請現場工作負責人再次強調一下這次作業的危險點。”5月27日，新鄉公司配電運檢室“安全施工現場”微信群內，配電運維二班班長張成武剛將班前會小視頻發布出來，配電運檢室副主管李勇旺的語音消息便隨后而到。

“夏季用電高峰期到了，我們也隨之進入了全年最忙碌的階段。”李勇旺介紹，每天配電運檢室都會接到各類工單上百個，每天施工作業點更是至少幾十處。要準確實時掌握每個施工現場的情況，控制安全﹑質量并非易事。“我們建立了9個‘安全施工現場’微信群，要求現場負責人按時在群內上傳班前會﹑班后會實時照片及相關安措情況。”

“安全施工現場”微信群成員由班組成員﹑班長﹑工區主管組成。各班班長不僅負責本班組安全活動的拍攝和推送，還交叉監督其他班組安全規程的執行情況。“這些‘監考老師’真是火眼金睛。記得有一次，班前會上我只是扭頭說了一句話，被三班班長張偉點名要求復述作業要點，當時真是覺得臉紅。”雖然被點名批評了，但是配電搶修二班周鵬不僅沒惱，還向張偉表達了感謝，“安全無小事，我不能存在僥幸心理。現在每次現場作業，就像在考場上一樣，絲毫不敢馬虎。”

除了進行安全監督之外，“安全施工現場”微信群還及時發布安全提示﹑安全要求相關信息。以現場工作負責人上傳的相關信息為依據，該公司安排專職人員負責有重點﹑有目的地查找安全生產中存在的短板，并提出有針對性的整改措施，幫助施工單位消除薄弱環節和事故隱患，促進安全生產和安全管理水平的提升。

內質外形鑄造平安

6月7日，新鄉供電公司220千伏衛輝運維站值班人員利用視頻記錄儀開展工作

5月18日，新鄉公司運維檢修部計劃技術室一次檢修一班因為“發現一項重大安全隱患”而獲得公司第一季度安全生產突出貢獻獎，并獲得了萬元重獎，這在新鄉公司還是首次。

事情還得從4月5日說起。新鄉公司按照計劃對220千伏盟山變電站內Ⅰ獲盟線高壓開關進行定檢預試相關工作。一次檢修一班的胡英新﹑張永慧等人負責對電流互感器進行檢查。

“當時我發現電流互感器B相油位偏低，就進行了重點檢查維護。”胡英新回憶當時的情況，表情嚴肅地說道，“我發現電流互感器本體焊接縫上方有一處約2厘米的裂紋。后經電科院對該焊縫的檢測及評估，發現此處存在焊縫氣孔。”由于該電流互感器為倒立式結構，本體內部油量少，一旦經此氣孔呼吸就會導致內部受潮，影響安全運行。隨后，新鄉公司連夜組織更換搶修，避免了因設備故障造成的線路跳閘甚至母線失壓事件。

“近年來，我們進一步完善安全生產激勵機制，變以往的‘勒令處罰’向‘正向激勵’轉變，注重發揮人的主導因素，充分調動一線員工的責任心和主動性。”秦曉軍說道。

不僅如此，新鄉公司還切實利用安全分析會﹑安全活動﹑學案例﹑安全知識競賽﹑講案例活動等，強化全員安全意識，提高全員安全素養，實現員工從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變，真正實現本質安全。

“在一線工作，安全必須擺在首位。安全規程了然于心，安全操作外化于形，這是對自己負責，也是對企業﹑對社會負責。”張永慧說道。