經濟新常態下電力工程施工建設管理質量的提升策略

張同舟

（國網寧德供電公司，福建寧德352000）

經濟新常態下電力工程施工建設管理質量的提升策略

張同舟

（國網寧德供電公司，福建寧德352000）

國內經濟向前發展，電力事業不斷推進，逐漸拓寬了電力工程規模，很大程度上提高了工程管理水平。結合近些年我國電力工程發展情況發現，電力建設工程面臨著嚴重的質量管理與安全管理的問題，所以，電力工程管理企業需要提高施工質量管理與安全管理水平，這點很必要?？紤]到上述情況，重點分析了經濟新常態下電力工程施工建設管理質量，以促使電力工程行業健康發展。

經濟新常態；電力工程；施工建設；管理質量

電力工程在這些年發展比較快，支撐了國計民生，基于此，對整個電力工程建設提出了更高更新的要求，尤其電力工程施工時，合理管控，強化科學管理。這關系到電力企業的生存與發展，是電力施工企業在后續發展中不可忽視的問題。經濟新常態下，電力工程施工建設存在一些問題，有必要采取措施進行解決，為此，筆者結合這方面的經驗，提出對此的一點認識。

1 電力施工管理重點

1.1 管理者

施工管理者，電力工程建設中的代理人，承擔著電力工程建設任務，所以對其提出了多種要求，如施工過程與控制等的能力。施工管理人員要保證不同部門搞好本職工作，進行彼此間的配合，確保工程的順利推進。因此，施工管理人員引導著整體工程的開展，是非常重要的組成部分，管理人員一定要具備良好的素質，才將有助于提升施工質量。

1.2 成本、工期、質量

對整體電力建設施工，要求節約施工成本，保障施工質量，縮短施工周期，這些很重要。

而要滿足上述要求，就要找出影響上述三方面的主要因素，找到正確的控制途徑。在其中納入人員、技術、人員、安全的管理。從整體上進行調控，施工工程計劃前期，便具體要求了上述三個層面，施工開展的前提條件是質量，施工的重心在工期，施工的歸宿是成本，將三者銜接起來，后續施工中嚴格遵照技術開展工作，實現成本、工期與質量的有效結合[1]。

1.3 科技創新

當前很多施工隊伍比較安于既有的施工環境，片面地照搬原有的施工方案，不能結合實際情況作出創新，阻礙了整體施工技術的進展。優秀的施工團隊往往在施工中通過摸索形成切合自身的專業技術，在施工當中使用更多的科技手段，繼而綜合提升電力建設工程施工質量。這讓電力工程施工達到了一個較高的管理水平，為國內電力工程施工邁向國際化提供了保障。

2 電力工程施工建設管理現狀

2.1 管理流程問題

管理流程往往存在下述2個方面的問題：①電力工程建設時，未馬上進行檢查，不同部門間缺少有效的溝通，導致事情的處理十分棘手。②對工程結算，通常不能嚴格依照合同來開展具體的工作。工程結束后，需要先經過業主單位驗收，接著進行余款結算，而在實際處理過程中，卻沒有按照這種要求，進而帶來了麻煩。

2.2 工作人員專業素質不高

審視當前電力工程施工建設不難發現，其管理人員與施工人員均缺少專業施工技術，整體素質低，效益觀念不高，不具備材料采購與設備安裝等的技能與知識，購買時未遵照規定計劃，出現不合理情況，如價格不合理及質量不達標等，導致整體工程造價偏高，使得施工性價比變低。

2.3 安全管理工作缺位

施工建設安全管理構成了電力工程施工管理的重要一環，也是施工中容易忽視的一部分，不易搞好安全管理工作。管理人員未深入認識施工安全管理重要性，使得在具體施工過程中監管未執行，安全責任不明確，往往因小問題而釀成施工事故，阻礙了項目進度的推進，減少了經濟效益。

3 電力工程施工建設管理質量提升措施

3.1 優化工程管理流程

完成電力工程項目招標后，招標中心將招標結果公布出來，為業務部門提供非招標工程的執行狀況，并把招標資料交給公司業務部門，讓公司業務部門負責檔案的存儲工作。將公司業務部門與材料設備供應商等組織起來，開展工程開工準備會，對工程預算與施工圖紙進行審查，公司業務部門將安全質保金收繳上來，同時與施工企業一同完成施工合同的簽訂。公司業務部門負責工程施工預付款項的撥付工作，公司業務部管理人員檢查工程質量，施工材料與機械設備送入施工場地前，一定要嚴格接受質量檢查，通過后，才能投入施工應用中。

3.2 工程施工安全管理

搞好安全管理工作，確保安全施工，這需要做好以下2方面的工作：①制定健全的安全管理制度，切實執行安全生產責任制。施工人員務必保持強烈的安全意識，認識到安全施工的必要性，有效貫徹安全生產責任制度，推動工程建設順利進行，從而維持電力工程的施工質量；②將工程施工建設的風險與安全隱患減至較低，防止因小的失誤而釀成重要事故，施工實施前，交接好安全技術工作，如施工隊伍內部舉行安全技術交底活動，加強各施工隊伍間的交流，有效規避安全隱患，提高安全施工水平[2]。

3.3 培養工作人員素質

要求施工人員具備較高的素質與專業技能，有助于提高電力建設工程施工質量。人才素質的提高，必將提升整體施工質量，獲得較高的工程質量效果。所以，一定要強化人才技能培訓，提升施工人員作業技能，強化對管理人員多個方面的培訓，具備良好的管理能力，綜合提高施工工程質量。

4 電力工程施工建設質量管理

4.1 基礎設施類

基礎設施類的施工質量對高壓輸電線路構成直接影響，確保其正常運轉。避免施工中出現施工事故，不要出現變形與下沉等。要求施工管理人員，強化監管整體基礎類建設施工質量。所以，在這類施工過程中，以計劃圖紙為依據，開展相關作業，此外確保施工所使用的施工材料符合標準，如鋼筋與混凝土等，進而確保地基與混凝土良好的穩定性。

4.2 光纜類

光纜類電力建設施工之前，搞好施工前的籌備工作，如施工計劃與用材的檢查等。嚴格遵照施工標準開展施工，測試各盤光纜性能，確保符合要求。測試通過后，投入施工使用中，光纜架設后，測試整體線路，確保線路順暢。另外，搞好對應的防雷設施。

4.3 桿塔類

在桿塔類施工建設過程中，其可劃分為耐張型桿塔與直線型桿塔，為此，具體施工作業一定要考慮到實際情況，進行相應處置，要求施工人員考慮多種因素，如施工造價與施工要求等，做出統籌考慮，選擇最佳的施工方案，在選擇桿塔時，通常按照電力系統的技術要求，確保投入后性價比適合及使用后便于管理。

5 結束語

總之，電力行業為國民生產提供了支撐，組成了國民經濟不可缺少的一部分。對工程建設，倘若不能有管控質量，將會帶來質量與安全問題，造成較大的經濟損失，損害了施工人員的生命健康安全，這對行業的發展極為不利[3]?？紤]到這種情況，一定要采取相應的措施。電力工程質量，維持著安全管理水平，有助于達到整體目標，確保施工人員身心健康，推動和諧社會構建。

［1］董捷，游世宇，溫永軻.淺談如何加強經濟新常態下電力工程施工建設管理［J］.低碳世界，2015（18）：64-65.

［2］蒙緒臻.論如何加強經濟新常態下電力工程施工建設管理［J］.科技與創新，2015（08）：53，56.

［3］王子敬.試述如何加強經濟新常態下電力工程施工建設管理［J］.工程技術：引文版，2016（5）：00231.

〔編輯：張雅麗〕

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10.15913/j.cnki.kjycx.2017.14.109

2095－6835（2017）14－0109－02