工程總承包項目財務管理分析

吳景妹

【摘 要】 在城市化腳步不斷加快的背景下，我國工程建設取得了較大的發展。而在工程設計單位如何把握住這個機遇，提升工程總承包能力，提高企業收益成為企業面臨的主要問題。在工程總承包項目中財務管理是項目實施的重要環節，財務管理工作不僅影響著承包項目工作的正常運行，還影響著企業的發展狀況。本文通過介紹在承包過程中財務管理的重要性，分析了工程總承包項目財務管理存在的問題，并提出了幾點解決建議。

【關鍵詞】 工程總承包項目 財務管理 分析

引 言

隨著我國經濟的快速發展，工程建設逐漸增多，我國工程總承包項目也逐漸增多。在我國建筑市場廣泛使用的是EPC建設模式，其對保證工程質量、提高企業收益具有重要意義。隨著工程總承包項目規模的擴大，一些企業由國內業務擴展到國外，取得了優異成績。在工程總承包項目中財務管理是企業管理工作的關鍵工作，在財務管理過程中要協調好各方面的資金使用情況，做好合同管理工作，這樣才能減少經濟糾紛，獲得良好收益。

1 工程總承包項目財務管理的重要性

工程總承包是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。在工程總承包建筑企業在近些年間利潤逐漸增多，工程總承包發展總體較好。加強財務管理，不僅僅要求財務人員提高管理水平，也需要企業制度相關制度，規范財務管理流程，從而幫助企業獲得更好的收益。加強財務管理是企業提高競爭力的必要手段，也是企業適應時代發展的必然要求。

2.1 財務管理基礎的缺乏。目前，我國在對項目進行投標時由于部分公司對預算管理缺乏財務管理基礎，很多 EPC 項目預算編制財務人員參與不夠，此外，由于許多預算編制人員對于財務管理知識不夠了解，因而很難對項目成本價格進行估算，長此以往，便很容易導致財務風險的出現，這一問題也是影響EPC 總承包項目財務管理工作順利開展的關鍵。

2.2 合同管理存在缺陷。在工程總承包項目中會簽訂各種合同，而合同簽署管理的不規范就會產生合同糾紛，隨著工程項目增多，合同糾紛案件也逐漸增多，如圖1所示為近幾年合同糾紛案件個數。在合同管理過程中，財務管理人員沒有認真核對合同信息，在合同相關文字信息或一些條款中存在表達不明確現象，另外簽訂合同所用的合同范本不規范都可能引起合同糾紛，此外不要隨意開具介紹信，因為介紹信在很多情況下具有委托授權的意義。例如在2004年，某工程局將一部分土石方運輸工程分包給一王姓包工頭施工。該王姓包工頭在施工中，以工程局下屬的“土建二隊”名義出具欠條，購買了當地村民的建筑材料，且并未結算。而所謂的“土建二隊”是工程局為管理上的方便而內部進行的命名。盡管工程局反復闡述施工隊與其沒有任何隸屬關系，但法院根據相關資料認定“土建二隊”是客觀存在的，故成立表見代理，判決工程局承擔本案債務。

2.3 籌資手段單一，存在一定的籌資風險。EPC 總承包項目的總承包單位作為總承包項目的第一責任人，對整個工程建設項目的設計、采購、施工等環節全權負責。因此，作為 EPC 總承包方承擔著不同于一般承包方的風險，其承擔了巨大的資金籌措風險、履約風險以及索賠風險。另外，總承包方在資金的籌集過程中，存在渠道單一的問題，除了上級撥入現金之外，企業主要依賴于借貸資金，總承包方籌資手段的單一影響工程總承包項目的資金的有效籌集。

3 加強工程總承包項目財務管理策略

3.1 完善財務管理體系。為了完善財務預算管理就必須提高財務管理人員的管理水平。為了更好的開展財務管理工作，相關部門可以對財務管理人員進行定期培訓，以提高他們的管理水平，并提高財務管理人員的責任意識，使他們意識到財務管理工作的重要性，以及對整個企業的重要意義。只有提高財務人員自身素質才能保證財務管理工作的質量。另外，為了完善財務管理體系也應該制定財務管理制度，把管理責任落實到人，并制定獎罰措施，加強監管力度。通過制定財務管理政策能夠保證財務管理工作有據可依，并能在一定程度上減少財務風險。

3.2 合理籌集資金，確保資金供給。工程總承包方首先應該通過多元化的資金籌集方式，有效的拓展資金籌集的渠道，降低資金籌集的風險。企業除了通過銀行等金融機構進行借貸籌資之外，還可以有效的利用總公司撥付的形式籌集資金。也可以合理的利用項目工程建設中的應付材料設備款的安全支付時間，降低企業支付資金的壓力，一定程度上解決工程建設過程中資金籌集的問題。企業在進行資金籌集的過程中，應該科學地選擇籌資方式，科學的估算籌資風險，盡可能轉移和分散籌資風險，保證企業良好的商業信譽，維護出資人的合法權益。

結束語

綜上所述，工程總承包項目財務管理必須完善財務管理體系、完善合同流程并合理籌集資金，確保資金供給，保證財務管理的質量。加強總承包項目財務管理不僅有利于企業獲取良好的收益，還能夠增強企業競爭力，獲得較好的社會評價。

【參考文獻】

[1] 沈軍利. 工程總承包財務管理研究[J]. 財會學習，2017，（05）：42-43.endprint