文/圖_本刊記者 蘭 青 劉越武 通訊員 李曉廣
只有荒涼沙漠 沒有寂寞人生
文/圖_本刊記者 蘭 青 劉越武 通訊員 李曉廣

鄧小磊(右二)和幫扶人員一起巡視線路
他遠赴萬里之外的新疆和田,和少數民族員工交朋友,手把手教他們如何查缺陷、降線損、防跳閘;他幫助理順業務管理流程,固化制度措施,用平凡的付出,給當地帶去新理念;他資助寒門學子、精準幫扶貧困家庭,身體力行“民族團結一家親”號召;他雖已過不惑之年,卻在荒涼的沙漠里點燃激情,書寫精彩人生;他就是禹州市供電公司總工程師、國家電網2015年~2017年東西人才幫扶人員——鄧小磊。
一望無垠的塔克拉瑪干沙漠被一條通向新疆和田團結新村的柏油馬路劃破,立在沙漠可見處的一塊標語牌格外引人注目:“只有荒涼沙漠,沒有寂寞人生。”一句看似平凡卻飽含力量的標語,讓人思緒萬千。
2015年11月,按照國家電網公司東西人才幫扶計劃,第一批26名技術骨干走進新疆這片廣袤的土地。來自禹州市供電公司的鄧小磊被推選為新疆幫扶組組長,成為幫扶人員與新疆電力公司的聯絡員。
“幫扶組26人分布在南、北疆比較偏遠的8個地區(州)供電公司各基層單位,我被分在新疆最南端的和田縣供電公司任副經理,分管營銷工作。”那句關于沙漠、人生的標語就立在鄧小磊工作和服務的供電區域內,他把那塊標語牌設置成了自己的微信頭像。
人們常說,不到新疆不知中國之大,不到和田不知新疆之古老神秘。巍峨昆侖,浩瀚沙漠,金色的胡楊,火紅的紅柳,古老的尉遲王超,聞名遐邇的羊脂美玉……4月16日,記者來到新疆和田實地采訪鄧小磊。
“和田縣供電公司服務的供電區域地處世界第二大流動沙漠——塔克拉瑪干沙漠邊緣,有59條配電網線路,覆蓋面積4萬多平方公里。因公司成立較晚、技術力量薄弱,配電網基礎數據信息不實,營銷系統、采集系統信息相互矛盾,更與現場實際不符。正常的線損分析和指標分解都不能開展,經營上的‘跑、冒、滴、漏’更無法量化剖析。”作為分管營銷工作的副經理,鄧小磊深知,一定要利用好這一年半的時間,從基礎數據治理入手,使配電網設備與現場、與營銷管理系統一致,讓數據開口“說話”,為生產經營和公司決策提供有價值的參考。
由于沒有原始臺賬,這項簡單的基礎數據治理工作,要從現場摸底起步。可當鄧小磊剛把工作鋪開時,才意識到并沒有想象的那么簡單。
和田縣供電公司8個供電所的員工均為維吾爾族,鄧小磊在對摸底人員培訓時,溝通異常困難,只有少數幾個供電所所長能夠用漢語進行簡單交流,布置工作需要現場翻譯,交待一項簡單的工作,往往要反復說上好幾遍,直到確認所有維族員工聽明白了才行。
在和田,領略了“大漠孤煙直”的壯麗美景,也要適應越美麗越艱苦的自然規律。2016年3月,和田地區沙塵暴肆虐,整座城都籠罩在沙塵彌漫的帷帳中。這期間,鄧小磊輾轉8個供電所,與現場摸底人員一起奔赴各自轄區內的線路,沿線路逐電桿、逐臺區詳細登記,對遇到的特殊情況進行分析、幫助解決和再培訓,搜集第一手資料,不知嘴里吃了多少土,眼里進了多少沙。鄧小磊風趣地說:“這里的風沙多,正好補補鈣。”
就這樣,鄧小磊先后和8組現場摸底的同事并肩前行,走在荒蕪的沙漠戈壁上,艱難地記錄下每基電桿、每個臺區、互感器等設備的基本信息,手把手地教他們繪制10千伏線路單線圖,填寫線路、公用及專用變壓器基本信息表(簡稱“一圖三表”)。經過兩個月的艱難工作,59條10千伏線路的基礎信息基本搜集完成。
“鄧經理離家這么遠,能帶我們現場摸底,手把手教,讓我增長了知識,再苦再惡劣的自然條件,我們都會想辦法克服。”斯瑪瓦提供電所員工阿布都·如蘇力對記者說道。
根據現場摸底的第一手資料,通過建立電子版的“一圖三表”,為59條共計1600余公里配電網線路、4000多項各類供電設備,在幾個操作系統中建立了完備的檔案。隨后,鄧小磊又和供電所員工一起對臺賬與現場進行二次比對,確保了基礎數據的準確性。面對多種型號、多類設備,龐大的數據量分析梳理,鄧小磊和同事們往往盯著電腦一看就是幾個小時,眼花了,就用水洗一下;腰酸了,就站起來在房間走幾步,這一干又是一個多月。

2015年11月~2018年10月,省公司赴國網新疆電力幫扶人員分布

鄧小磊(右二)向維吾爾族用戶講解安全用電知識
布扎克供電所員工努爾買買提·依明說:“鄧經理帶領我們進行的這次數據治理工作最徹底,以后新上設備走流程的問題我們也會了,線損分析也方便了。”
“作為一名幫扶人員,重新審視這項繁瑣的工作,過程盡管很艱辛,但能讓這些數據真實地記錄現實,并能在發展中不斷更新完善,為公司經營管理、決策提供有價值的參考,所有的辛苦和付出,都是值得的。”鄧小磊自豪地說。
俗話說,授人以魚不如授人以漁。鄧小磊深知,一年半的幫扶工作時間很短,協助該公司領導厘清員工崗位職責、制定高效的管理流程、讓員工掌握科學的工作方法,才能讓大家長期受用。
根據和田縣公司缺員率高、維吾爾族員工多、漢語交流困難的實際情況,鄧小磊摒棄了集中講課的培訓方式,提出了班組員工“一對一”的培訓模式,把培訓搬到了工作現場、故障一線等具體工作中。
2016年3月10日,拉伊喀鄉園鄉4線故障跳閘,供電所員工連續兩天反復巡視尋找故障點無果。鄧小磊帶領供電所員工采用“將該線路8個分支同時拉開,先對主線路送電后對8條分支線路逐個試送電”的方法,終于在3月13日凌晨找到了故障點。原來,一個專變用戶高壓電纜被鏟車挖斷,鏟車司機將土回填,導致故障點不易被發現。
拉伊喀供電所所長買買提明·艾則孜對鄧小磊現場尋找故障點的方法伸出了大拇指,用生疏的漢語說道:“鄧經理亞克西!以后再遇到(這樣的情況)我們就會做了!”
鄧小磊針對供電所員工包干落實不到位等情況,重新明確崗位職責,完善了考核標準;在營銷部實施“工作日結制”,即下班前總結當天工作并制定第二天工作計劃;在供電所執行“積分制”,即每天評分,月底匯總,并納入績效考核。
和田縣供電公司經理盧毅說:“小磊是位非常優秀的同志,他主抓的提高用電信息采集成功率、創建四星級供電所等工作,都讓我們公司露了臉,不但在和田地區位居第一,在整個新疆電力公司系統也名列前茅。即便鄧經理回去了,我們也要每月把生產、經營數據和工作思路通過微信、短信發送給他,讓他再指導指導。”
同是幫扶組成員,都在和田,同吃同住一年多,和田縣公司的同事把鄧小磊和來自湖北江陵縣供電公司的胡俊勇、福建省電力公司電科院計量中心的李建新和天津電力公司城西供電公司的李長玉稱作“和田電力F4”,這個稱號源自于他們在一起迸發出的大能量。
新疆和田4月份的天空,直到晚上10點半還沒有夜幕降臨的意思,結束了一天的工作,“和田電力F4”回到宿舍除去衣物的塵土,像往常一樣,不約而同地在李建新的宿舍會合。
原來,李建新是功夫茶高手,而鄧小磊他們3人也都愛喝茶,他們將各自帶來的茶葉在此分享,當然,“和田電力F4”每天下了班在此可不只是品茶這么簡單。這更像是一個小型的幫扶工作開展情況座談會,他們將這一天來工作中遇到的問題拿出來一起分析,把想要實施的工作在茶桌上進行推理,將自己的幫扶工作心得體會共同分享……

為孩子們送去愛心衣物和學習用品
“李建新是個發明家,他發明的專利——電能表智能周轉柜已經在全疆應用,之前我們都還對這個技術不太理解,在品茶的同時,由發明這項技術的專家親自講解,這感覺太美妙了。”4月18日,“和田電力F4”的宿舍里傳來了爽朗的笑聲,記者和“和田電力F4”一起品茶,一起巡線,一起被沙漠炙烤,切身感受到了他們之間的配合是那樣默契。
“像石榴籽那樣緊緊抱在一起。”習近平總書記對民族團結寄予厚望。國家電網公司的幫扶人員、新疆電力員工和少數民族同胞用實際行動踐行總書記的講話。
剛上任兩個月的郎如供電所所長努爾買買提·依明說:“鄧經理到這兒工作后,手把手教我學習大方軟件制圖、電能表接線檢查等,對我幫助很大。今年,我成為公司最年輕的所長,離不開鄧經理的培養。鄧經理對我們基層人員很關心,是我的好領導、好朋友!”
作為26名援疆人員的組長,鄧小磊每月都要認真審核、跟蹤每個人的幫扶計劃,及時提出意見和建議,對大家工作、生活中遇到的難題,及時伸出援手并在必要時向新疆電力公司請求幫助。
來自湖南懷化供電公司的李峰說:“去年5月,我家二寶出生時,磊哥專門給我打來電話,詢問大人孩子的情況,讓我和家人都感受到了集體的溫暖。”
來自重慶送變電公司的任泓宇說:“磊哥的心很細,因為我來新疆工作,婚期推遲了,女朋友意見很大。磊哥知道后,通過微信給我女朋友做工作,讓她支持我。磊哥還交代我回去后一定要辦一場特別的婚禮,不要辜負她兩年的等待。”
已是不惑之年的鄧小磊,雖然在基層管理崗位工作多年,看上去沒有領導的嚴肅,卻多了幾分儒雅與和善。正是這種和藹可親,讓他收獲了幫扶組成員和維族員工的友情,也拉近了與老百姓間的距離。

“和田電力F4”
在與基層單位同事和老鄉交流中,鄧小磊發現農村還有很多貧困戶。他認為,作為幫扶人員,在做好本職工作的同時,也要積極響應精準幫扶的要求,為當地少數民族老鄉做點力所能及的事。在他的倡議下,“和田電力F4”迅速向內地同事發出愛心倡議,發動大家捐獻愛心衣物6000余件、學習用品200余套。
2016年7月21日上午,在和田縣供電公司策勒縣烏魯克薩鄉科克克爾村駐村點,當“和田電力F4”和青年志愿者組成的愛心團隊,把一個個貼著“國家電網員工愛心捐助”的包裹送進愛心超市時,維吾爾族老鄉們感激地鼓起掌來。
國網和田縣供電公司紀委書記、工會主席木葉沙爾·買買提說:“幫扶人員的慷慨相助是對少數民族兄弟姐妹的關愛,我們要讓物盡其用,把內地員工的愛心,送到最需要的地方。”
看到鄧小磊用手機拍下的一個個感人的瞬間,在朋友圈轉發走村入戶時的情景,內地的同事們看后爭相留言。禹州市供電公司員工李少麗在留言中寫道:“沒想到我們一個不經意的舉動,少數民族老鄉們卻這樣歡迎,我們也很受感染,大家會繼續接力,不斷把愛心傳遞下去。”
資助寒門學子、聯系愛心企業捐款捐物、對困難家庭進行“一對一”精準幫扶、成立“和電友愛幫幫團”……在鄧小磊的記錄本上,清晰地記錄著每一個走訪家庭的情況、困難和存在的問題。“雖然我們的力量微不足道,但有同事們持續的愛心接力,有少數民族兄弟姐妹渴望改變、堅持改變的決心和行動,大家攜手并肩,小康之路一定會越走越寬……”
后記:“我們對彼此撒了個謊,扯平了。”問及對鄧小磊這次遠行的態度,鄧小磊的妻子打趣道。原來,2015年10月,當接到去新疆的通知后,鄧小磊回到家小心翼翼征求妻子意見。妻子問:“和田在新疆哪里,怎么在手機地圖上找不到,距離烏魯木齊遠嗎?”鄧小磊答道:“不遠,和烏魯木齊挨著呢。”把1000多公里說成挨著,他就這樣蒙混過關,啟程赴疆。2016年11月,鄧小磊的妻子膝關節受傷,臥床在家,鄧小磊像往常一樣電話詢問家中情況時,得到的信息是:“女兒和我都好,你注意身體,安心工作。”鄧小磊表示,一年半是他和妻子、女兒分開最久的一次,5000公里又是他們相距最遠的距離,但這最久、最遠的分離卻讓彼此的心更近了。