李成春：創(chuàng)新一直在進行

記者 張小妹

李成春：創(chuàng)新一直在進行

記者 張小妹

黨的十九大勝利閉幕已有一段時間，社會各界關(guān)于十九大的討論卻依舊熱度不減。在蘇州工業(yè)園區(qū)，人們對參會歸來的十九大代表、三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司黨委書記、副總經(jīng)理李成春也十分感興趣，想聽聽他在現(xiàn)場聽報告的感受。

據(jù)了解，李成春目前已經(jīng)回到基層崗位上，他積極地向人們宣講十九大精神，分享自己的心得體會和親身感受。

外企黨建，沒你想的那么難

作為一家外資企業(yè)的黨委書記，李成春最引以為豪的是，黨建工作在外企生根發(fā)芽。他告訴記者，過去五年里，非公領(lǐng)域的基層黨建得到了長足的發(fā)展。蘇州的外企黨建工作尤為突出，普及度也很高。

外資企業(yè)的員工能夠作為黨的十九大代表出席會議，這在蘇州工業(yè)園區(qū)的歷史上，還未曾有過。“外企黨建的隊伍正在壯大中，而我只是其中有幸成為黨代表的一員。我是第一個，但一定不是唯一一個。”

這次參加黨的十九大，李成春感慨萬千，他說：“走上這個會場，我們經(jīng)過了19年的努力。”1998年4月份，三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司成立黨支部，成為較早開始黨建工作的一批外企。

這些年來，李成春負責的黨建工作經(jīng)歷了不少難以言說的困難，他帶領(lǐng)黨員在企業(yè)發(fā)展最需要的時候積極作為，把外企黨建從“難點”變?yōu)榱恕傲咙c”。回憶起這些，他總是說：“現(xiàn)在再提以前經(jīng)歷的困難，就是矯情了。困難一定是有的，但回頭看看，其實都不算什么。”

在他看來，三星半導(dǎo)體能夠成為外企黨建中的代表，有兩大因素，首先是因為堅持，19年的時間，他們從未放棄，其次是因為“眾人拾柴火焰高”。“光靠我一個人，黨建工作也做不起來，公司參與黨建工作的人數(shù)眾多。”

對于三星半導(dǎo)體成立黨組織這樣的行為，韓國三星集團給予了很大的支持。“此次我當選十九大代表，韓國三星集團給予了我高度的肯定和支持，他們一直以來都非常支持我們開展黨建工作。”李成春告訴記者。

在他看來，外企黨建工作是服務(wù)型導(dǎo)向，在公司層面上，黨組織是和諧勞資關(guān)系和企業(yè)文化的共同創(chuàng)建者；在員工層面上，黨組織為廣大員工提供施展才華和溝通交流的舞臺。他把三星集團“藍色文化”和黨建“紅色文化”有效揉合，創(chuàng)建黨建工作KPI模式，率先探索外企黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方式。

十多年來，李成春創(chuàng)造了聞名全國的“三星經(jīng)驗”，向世界彰顯了獨具魅力的紅色力量。公司黨委被評為“全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”，黨建工作案例被中組部在全國推廣。公司12名高管中，7名中方高管全部都是黨員，管理層中黨員占比達到64%。

在“三星經(jīng)驗”的啟發(fā)下，最近，李成春又有了一個新的想法，他說：“外企黨建光我們一家做得好肯定不夠，要讓更多的外企參與進來，因此我們不能過分夸大外企黨建的難處。外企黨建確實有困難，但絕對沒有大家想象得那么困難。”

技術(shù)創(chuàng)新，我們也可以

李成春認為，大家對創(chuàng)新有誤解，創(chuàng)新不是創(chuàng)造一個新的產(chǎn)品，而是通過各種技術(shù)改良、方法改善、設(shè)備的改造升級等等，這些工作都是創(chuàng)新的范疇。“這些工作我一直在做，韓國三星總部擁有產(chǎn)品專利和核心技術(shù)，但應(yīng)用技術(shù)需要各個海外分公司的員工共同來進行，這才是一個企業(yè)的競爭力，否則光靠總部的核心技術(shù)，根本生產(chǎn)不出來產(chǎn)品。”

對于三星半導(dǎo)體來說，創(chuàng)新一直在進行，創(chuàng)新一直在路上。5年前，三星半導(dǎo)體就成立了革新部門，專門負責企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)落地工作。“我們公司擁有強大的創(chuàng)新能力，比如在完成技術(shù)創(chuàng)新后，優(yōu)秀的事例會重新反饋給韓國三星總部，應(yīng)用到各個分公司中。”

三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司技術(shù)總監(jiān)孟忠長期從事半導(dǎo)體封裝技能相關(guān)的現(xiàn)場操作，管理與開發(fā)工作。他告訴記者：“不創(chuàng)新，就會被淘汰。”電子行業(yè)產(chǎn)品更新迭代迅速，幾乎每半年就有一個新的產(chǎn)品出現(xiàn)，這就要求大家不斷地學(xué)習(xí)新的技能，充實自身儲備。

進入公司已經(jīng)20多年的他表示，這是一個不斷學(xué)習(xí)的長期的過程，通過一系列的技能攻關(guān)與創(chuàng)新，他成功掌握了半導(dǎo)體進口核心設(shè)備的操作與大修技能，解決了現(xiàn)場制造工藝難題，確保了公司半導(dǎo)體加工制造能力始終處于國際領(lǐng)先地位。

孟忠告訴記者，跟許多僅負責代加工的外企不同的是，三星半導(dǎo)體既是韓國三星集團在海外的制造基地，也是技術(shù)基地，公司也會自主研發(fā)一些產(chǎn)品。如今，三星集團已是全球排名第一的存儲芯片供應(yīng)商，僅蘇州分公司就貢獻了40%的生產(chǎn)量。

放眼未來，百年外企

目前，三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司是全球最大的存儲芯片半導(dǎo)體企業(yè)，在蘇州的外資企業(yè)中處于遙遙領(lǐng)先的地位。

李成春給記者展示了一套數(shù)據(jù)：蘇州市外資企業(yè)進出口總額排名全國第三，今年上半年，僅三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司一家的進出口總額已經(jīng)達到195億美元，占蘇州市進出口總額的9%左右，占蘇州工業(yè)園區(qū)進出口總額的30%左右。

“我相信一句話，習(xí)總書記也說過，一分部署九分落實。三萬多字的綱領(lǐng)性的部署文件，要真正落地，非常辛苦，需要全國各地區(qū)各行業(yè)各組織共同推進。作為一個外企的基層黨代表，當下的目標是以創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷提升公司的綜合競爭力，努力成為蘇州工業(yè)園區(qū)的第一家百年外企。”李成春堅信。