智能化弱電項目管理的研究概況及發展前景

摘 要：智能化弱電工程給人們的生活帶來了極大的便利，對其正確、合理、有效的管理十分必要。本文論述了智能化弱電項目管理的研究概況，并對相應管理措施進行了深入的分析與討論，為智能化弱電系統的發展提供了依據。

關鍵詞：智能化弱電；項目管理；發展前景

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.23.129

0 引言

新世紀以來，隨著科技水平的提高及信息技術的飛速發展，人們對建筑建設的要求越來越高，對智能化技術在弱電系統應用中的要求也越來越高。智能化弱電系統不僅智能化程度高，適應性強，又高效節能環保，在工業商業民用建筑領域中都發揮了越來越大的作用。因此，對智能化弱電項目正確、合理、有效的管理十分重要。

1 智能化弱電項目管理的概況

智能化弱電項目的管理有其自身的特點和規律。目前，國內智能化弱電系統方面的項目管理一般沿用由項目業主自主管理的模式[1]。這種模式下，提供商需要更多地從業主需求出發，一方面尋求更高水平的專業管理技術，另一方面對智能化弱電系統的工程技術水平要求也更高，這使不同的智能化弱電系統之間存在較大的區別，促進了其高質量與多樣性的發展。但同時，提供商為推銷其智能化弱電系統產品，往往夸大產品功能及操作管理的簡便性，造成不良的用戶體驗。此外，國內市場上智能化弱電系統專業人才的缺乏，技術設備的落后，設計院所設計的智能化弱電系統圖紙，還存在與土建、機電設計圖紙匹配度不高的問題，這些均導致智能化弱電系統達不到業主所需要的功能標準水平。除了設計，在施工方面也存在一定問題。最常見的情況是施工團隊對智能化弱電系統的整體設計方案了解不深入，做不到統籌安排協調施工，導致施工結束后才發現智能化弱電系統安裝不完全，需要延長工期，增加成本。這些都阻礙了智能化弱電系統在我國市場上的普及和發展。

因此，管理好一個智能化弱電項目，不但要及時進行市場招標，選定服務優質并具有一定技術能力、工程管理、組織能力的項目承包商及系統設備供應商，更要定位正確的工程設計標準和系統功能，制定合理的工程文件和圖紙，要充分結合業主的具體要求制定方案，讓業主能夠針對系統及設備效果實施評價反饋。

2 智能化弱電項目的管理措施

2.1 智能化弱電系統的預統籌規劃

智能化弱電系統項目作為一個項目，必須能夠預先拿出完善的統籌規劃方案。一個優秀的設計方案要求智能化弱電系統能與建筑設施良好匹配，并在使用功能、服務功能和管理需求方面滿足用戶需求，這就需要技術設計人員、施工人員、發包商以及智能化弱電設備提供商施工前的多維討論，提出相應意見，并由具有專業技術知識且設計經驗的技術設計人員根據意見進行系統設計規劃，在規定的時間內給出多個質量有保證的初步設計方案供業主選擇。值得指出的是，不同的建筑區域內，不同的樓層會歸屬于不同的智能化弱電系統分區，所以其系統和設備的信息總線傳輸距離存在差別，而這種差別會造成智能化弱電工程服務范圍受限。因此，應該特別注意弱電設備的網絡架構，位置和數量，對其進行統一合理的規劃，避免施工和管理上的不協調。另外，為避免不必要的混亂，還應對智能化弱電系統的管理模式向業主進行充分說明。

2.2 智能化弱電系統的技術管理

智能化弱電系統的技術管理是工程施工的重點，因此要實行科學有效的管理手段。首先是對施工圖的深化管理，對施工圖紙進行科學有序地編制，保證能被及時準確地查閱；其次是對系統技術文件的科學管理，根據合同和設計要求所規定的設計說明，要及時將最完整、正確、科學的施工圖紙、技術標準、調試大綱、功能要求、驗收標準提供給工程管理人員，以保證項目工程的質量和進度要求；最后是對安裝工藝的科學管理，要明確并嚴格控制各個設備及相關件的安裝技術要求和步驟，對現場有需更合理改設計內容的地方做到詳細記錄，在后續系統整體調試中有據可查。

2.3 智能化弱電系統的工程管理

智能化弱電系統的工程管理綜合性很強，管理的關鍵在于其協調組織的作用，主要表現在以下三個方面：

（1）智能化弱電系統工程必須隨時與其他工種和專業的協調配合。施工過程中，智能化弱電系統不僅僅是一個建筑電氣系統，更包涵了通信，土建，電網，給排水，冷暖，裝飾及消防等相關專業。其安裝與調試必須嚴格按照設計圖紙，明確施工范圍和內容，保障各個系統的穩定、安全、有序運行。

（2）智能化弱電系統工程過程中對人力物力的合理安排。管理人員應對技術人員、施工人員等合理分配任務，使其高效率高質量完成工程，并能減少物耗能耗，減少返工，縮短工期。

（3）智能化弱電系統工程的有效監督。智能化弱電系統工程是一個龐大繁復而又完整統一的工程，技術含量較高，整個工程過程中都需要嚴格按照規劃進行。因此，每個工序或工種完成施工后，都要進行相應的記錄、檢驗和監督，最終形成完整的項目管理檔案資料，方面后續查閱和審核，以確保智能化弱電系統的質量合格。

2.4 智能化弱電系統項目的驗收

目前，我國尚未形成統一的智能化弱電系統驗收標準，但是，對于智能化建筑電氣線敷設、接地系統、監控系統、安全防范系統、智能化建筑通訊自動化系統、火災自動報警及聯動控制系統和智能化建筑辦公自動化系統這些子系統，都制定了設備、系統調試和驗收的基本要求、順序、技術驗收及系統合格、基本合格和不合格的驗收標準[2]。施工完成后，即按照這些標準對系統進行調試驗收。系統的調試驗收要依據系統設計、執行規范與合同資料，由專業技術人員制定系統調試大綱并進行調試，在調試合格后即可投入實用。需要指出的是，在調試驗收過程中，驗收標準要高于業主一般使用標準，每項調試數據都要及時進行分析判斷，并經過相關部門的檢查和確認，做到發現問題及時解決問題至系統正常運行驗收合格。

3 智能化弱電項目管理的發展前景

我國智能化弱電系統項目管理上，仍存在技術和施工方面的多種問題，且智能化弱電系統市場局面混亂。但這些問題可以通過提高項目各方業務水平門檻，政府介入完善立法，制定更完善的行業標準并強制實施等手段來解決[3]。因此，智能化弱電系統項目的管理會日趨完善和成熟，并具有廣闊的發展前景。

參考文獻：

[1]王雙平.弱電智能化系統項目管理探究[J].科技傳播，2010（05）：37.

[2]曹旭.淺析建筑工程的弱電系統管理[J].管理科學，2016（34）：274.

[3]趙紅健.弱電智能化系統的項目管理分析[J].工程管理，2017（08）

：154-155.

作者簡介：朱飛翔（1984-），男，本科，項目管理師，從事智能化弱電工程管理工作。endprint