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如何在施工組織設計階段進行工程造價優化

2017-11-28 17:32:07馮錦超
山東工業技術 2017年23期
關鍵詞:對策影響

馮錦超

摘 要:基于社會主義市場經濟背景下,我國建筑行業實現了市場化發展,面對行業市場競爭的日趨激烈化,對于施工企業而言,要想提升自身的經濟效益與競爭實力,就需要實現對工程造價的優化。而施工組織設計作為施工項目全過程的指導,對工程造價有著深刻的影響,因此,如何在施工組織設計階段實現對工程造價的優化,成為當前建筑企業所面臨的一大挑戰。本文就此展開了探討,在闡述施工組織設計階段對工程造價所帶來影響的基礎上,提出了具體對策,以供參考。

關鍵詞:施工組織設計;工程造價優化;影響;對策

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.23.080

0 前言

當前,建筑行業的迅猛發展為帶動國民經濟的增長注入了活力,而在建筑工程施工中,一系列影響因素的存在使得施工風險隱患加大,阻礙了施工項目綜合效益目標的有效實現。而施工組織設計與工程造價間存在著相輔相成的關系,實現對施工組織設計方案的有效優化,能夠在有效規避施工風險隱患的基礎上,借助完善的施工方案與施工技術,來提升施工質量,進而子降低工程造價的同時,提升建筑施工企業的綜合效益,為促進建筑行業的穩健發展奠定基礎。

1 施工組織設計階段對工程造價的主要影響

主要表現在如下幾個方面:第一,施工方案所帶來的影響。對于建筑施工單位而言,在實際開展施工工作前,需要實現施工方案的科學規劃,整個施工方案明確了組織目標、施工技術方法與設備設施以及施工技術人員投入量等,而這些因素直接影響到了工程的最終造價,因此,針對施工組織方案進行有效優化,能夠為優化工程造價、降低工程成本奠定基礎;第二,施工進度方案所帶來的影響。施工進度作為影響工程造價的主要因素之一,做好工程進度計劃能夠為有效縮短工期、節約施工成本奠定基礎,因此,實現施工進度計劃方案的科學制定,能夠在合理縮短工期的同時,為優化工程造價奠定基礎;第三,施工平面布置所帶來的影響。在當前建筑施工場地有限的背景下,在開展施工活動之前,則需要以施工平面圖的合理規劃為前提,明確好材料運輸線路、存儲地點,為實現施工工序的順利落實并降低運輸成本等奠定基礎,進而為降低工程造價提供保障。

2 在施工組織設計階段有效優化工程造價的具體措施

2.1 實現對資源需量的科學計劃

在實際開展施工組織設計工作的過程中,為了降低工程造價,提升工程項目的施工效益,就需要針對建設項目施工資源使用量進行優化。在實際踐行中,需要結合施工質量的要求,并按照施工進度計劃,優化施工用料資源的采購方式,以科學材料供應計劃的制定,滿足施工需求并節約成本,實現資源的優化配置。在此基礎上,針對施工設備以及施工人員,同樣需要對設備入場的時間進行合理的把控,并實現對勞動力資源的優化配置,進而以完善資源用量計劃的制定,來優化工程造價,在降低施工成本的同時,為提升工程項目的經濟效益奠定基礎。

2.2 實現對施工現場布局的優化

為了進一步降低工程造價,在優化施工組織設計方案的過程中,需要提高對現場施工布局工作的重視程度,實現對施工場地與設施資料的合理運用,進而節約資本投入以降低工程造價。在實際踐行中,一方面要針對運輸的方式進行優化設計,確保在運輸環節中能夠最大程度的節約資源,實現對場地的科學利用;另一方面,要針對施工現場的各項臨時設施,進行合理規劃布局,為確保施工的順利且高效開展奠定基礎,避免因產地布局混亂而影響到施工的進度與施工的安全性。

2.3 實現對施工方案的優化

在實際踐行踐行中,對于施工方案的設計與優化,需要抓住如下幾個重點內容:第一,要針對施工預案的經濟性,實現多維度的對比分析,以此來確保施工方案具備較強的經濟性,同時要保施工技術的可行性,以定量與定性相結合的方法來確保施工方案的經濟性與可行性,進而為實現工程造價的有效控制奠定基礎;第二,要實現對施工工序的科學且合理安排,實現對施工過程中間接成本投入情況的有效控制,進而在確保施工順利開展的同時,降低成本投入并縮短工期;第三,需要確保施工組織的科學合理性,并針對施工方式以施工機械設備的選擇進行合理設計,以此來縮短工期兵提升施工質量,進而為優化工程造價兵確保建筑行業實現穩健發展奠定基礎。

2.4 實現對施工進度的優化

在整個建筑施工組織設計階段中,還需要提高度施工進度計劃的重視程度,按照工程項目規定的工期來實現進度計劃的科學落實,在此基礎上,借助趕工的方式,在確保施工質量的基礎上,實現對施工工期的壓縮,以優化施工進度的方式來降低工程造價,提升建筑施工企業的綜合效益。在實際踐行中,可借助網絡計劃技術的運用,實現施工進度以及勞動計劃網絡圖的繪制,在此基礎上,通過對邏輯關系的優化,來實現對施工進度計劃銜接關系的協調,確保在有限資源下,實現對施工進度的優化,進而為降低工程造價提供保障。從當前建筑施工企業的實際看,很多單位存在著片面強調施工進度與施工效益的行為,進而嚴重影響到了施工質量與建筑行業自身的可持續發展,因此,在施工組織計劃階段,需要基于優化工程造價這一目標基礎上,針對施工進度計劃進行優化設計,確保在縮短施工工期的同時,保證施工質量并優化工程造價,為建筑行業實現經濟效益與社會效益的有效獲取奠定基礎。

3 總結

綜上,對于建筑行業而言,在當前日趨激烈的行業競爭背景下,如何實現自身乃至行業的可持續發展,成為了當前其所面臨的一大挑戰。而在施工組織設計階段中,實現對工程造價的合理優化,是提升建筑企業經濟效益與競爭實力的有效保障。在實際踐行中,需要在實現對資源需求量有效優化的基礎上,針對施工現場布局、施工方案以及施工進度進行科學且合理優化,進而才能夠在確保施工質量基礎上,壓縮工期、提升施工效率,進而降低工程造價,為企業實現自身的效益目標提供保障,以此來確保建筑行業實現自身的穩健發展。

參考文獻:

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[3]郭榮華.如何優化施工組織設計降低工程造價[J].居業,2016(02)

:164+166.endprint

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