海外掘金新一季

正月

一名中東的用戶(hù)提出了一個(gè)有些“古怪”的建議——能不能在直播中把自己的臉遮住，或者換成一張圖片？

直播卻只希望被聽(tīng)到聲音，而不想被看到，那和廣播有什么區(qū)別？結(jié)果發(fā)現(xiàn)許多中東的高消費(fèi)用戶(hù)和主播，的確是不露臉的。不只是女性，包括對(duì)男性用戶(hù)來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣都是不愿意暴露自己的形象。而這只是文化特異性的冰山一角：不同文化區(qū)域的用戶(hù)，能夠把同一款產(chǎn)品玩出不同的屬性來(lái)。

應(yīng)用出海并不是新鮮事，但出海并非目的，在海外真正落地和發(fā)展才是。早期出海的應(yīng)用大多數(shù)是工具類(lèi)的，主打產(chǎn)品的通用性，并不太強(qiáng)調(diào)本地化。而內(nèi)容出海，一定是強(qiáng)文化相關(guān)性的。

短視頻和以?xún)?nèi)容為載體的社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品都是如此。如何實(shí)現(xiàn)在區(qū)域市場(chǎng)基于當(dāng)?shù)氐奈幕瘜傩裕瑢?duì)產(chǎn)品的本土化需求予以充分考慮和滿(mǎn)足，是所有內(nèi)容出海的產(chǎn)品都需要解決的。

擁有社交產(chǎn)品Mico和海外直播平臺(tái)Kitty Live的米可世界、今日頭條孵化的抖音、歡聚時(shí)代創(chuàng)始人創(chuàng)立的BIGO LIVE、獵豹旗下Live.me，都在憑借互動(dòng)性以及貨幣化在中東、東南亞以及歐美市場(chǎng)成為黑馬。另一方面，Twitch、 YouNow、Livestar， 包括Periscope等一批歐美企業(yè)也在爭(zhēng)相引入中國(guó)視頻公司的模式。

雖然目前還很難預(yù)測(cè)中國(guó)模式能在多大程度上被歐美市場(chǎng)接受，因?yàn)閮煞N模式基于不同的市場(chǎng)和社會(huì)根基。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體出海和利好的政策正在讓海外掘金進(jìn)入新一季。

全球化發(fā)展已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的重要戰(zhàn)略，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司正在變成全球的互聯(lián)網(wǎng)公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)已經(jīng)有超過(guò)6000家互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入海外市場(chǎng)，10000多款產(chǎn)品走向海外，用戶(hù)遍布全球 200 多個(gè)國(guó)家，源源不斷地對(duì)外輸出中國(guó)領(lǐng)先的技術(shù)和商業(yè)模式。而中國(guó)視頻公司在出海的過(guò)程，避免不被強(qiáng)大的慣性碾壓，躲開(kāi)大片雷區(qū)，展現(xiàn)各種短兵相接的能力——這一切都構(gòu)成了這一季的劇情。其中精彩，未完待續(xù)。endprint