海外掘金新一季

正月

一名中東的用戶提出了一個有些“古怪”的建議——能不能在直播中把自己的臉遮住，或者換成一張圖片？

直播卻只希望被聽到聲音，而不想被看到，那和廣播有什么區別？結果發現許多中東的高消費用戶和主播，的確是不露臉的。不只是女性，包括對男性用戶來說，當地的文化習慣都是不愿意暴露自己的形象。而這只是文化特異性的冰山一角：不同文化區域的用戶，能夠把同一款產品玩出不同的屬性來。

應用出海并不是新鮮事，但出海并非目的，在海外真正落地和發展才是。早期出海的應用大多數是工具類的，主打產品的通用性，并不太強調本地化。而內容出海，一定是強文化相關性的。

短視頻和以內容為載體的社區類產品都是如此。如何實現在區域市場基于當地的文化屬性，對產品的本土化需求予以充分考慮和滿足，是所有內容出海的產品都需要解決的。

擁有社交產品Mico和海外直播平臺Kitty Live的米可世界、今日頭條孵化的抖音、歡聚時代創始人創立的BIGO LIVE、獵豹旗下Live.me，都在憑借互動性以及貨幣化在中東、東南亞以及歐美市場成為黑馬。另一方面，Twitch、 YouNow、Livestar， 包括Periscope等一批歐美企業也在爭相引入中國視頻公司的模式。

雖然目前還很難預測中國模式能在多大程度上被歐美市場接受，因為兩種模式基于不同的市場和社會根基。但毫無疑問的是，中國互聯網企業集體出海和利好的政策正在讓海外掘金進入新一季。

全球化發展已經成為中國互聯網公司的重要戰略，中國互聯網公司正在變成全球的互聯網公司。據統計，中國已經有超過6000家互聯網公司進入海外市場，10000多款產品走向海外，用戶遍布全球 200 多個國家，源源不斷地對外輸出中國領先的技術和商業模式。而中國視頻公司在出海的過程，避免不被強大的慣性碾壓，躲開大片雷區，展現各種短兵相接的能力——這一切都構成了這一季的劇情。其中精彩，未完待續。endprint