淺談精神激勵對于調動企業員工積極性的作用

施博文　朱瑩　郝照焱　白一彤

[摘要]社會經濟處于不斷的進步和發展的階段，人們的生活水平日漸提高，物質需求漸漸已不是人們的全部需求，人們開始追求精神上的滿足感。精神激勵在新時代的經濟背景下，區別于以往的物質激勵，有著它獨特的優勢，是現代社會經濟發展的需要和必然選擇，企業要充分發揮精神激勵的重要作用，用于調動員工的生產積極性。

[關鍵詞]精神激勵；積極性；調動

一、企業發展中精神激勵的必要性

（一）精神激勵是經濟發展的必然趨勢

當企業針對員工的精神需求采取激勵措施，員工的積極性被調動起來，員工能在作業時能夠更加積極賣力，充分發揮自身的能力，最終能調動起整個生產的積極性。可見，企業發展中對員工進行精神激勵是十分有必要的。

（二）精神激勵是經濟發展的必然趨勢

在社會體系的完善的發展階段，企業員工們的生活水平都得到了極大的提高，幾乎所有的員工都有養老保險，不用擔心老無所依，員工們工作時也沒有很大的顧慮，單純的采用物質激勵不能有效的提高員工的積極性，員工們都有著其他更深層次的要求。有些比如，有些員工需要滿足自身的生理需求，有些需要企業給予自身足夠的安全感，有些則希望企業能有一個放開的工作環境以滿足自身的社交要求，而有些員工則會希望能得到企業的尊重和實現對自我的期待。這些精神需求是伴隨員工的物質需求而存在的，當物質需求得到保障時，他們就會期望于精神需求得到滿足，這是經濟發展到一定水平的必然趨勢。

二、豐富精神激勵的手段

（一）目標激勵

不論是企業還是員工都有著自身的長遠規劃和目標，企業需要將長期或者短期的目標盡可能詳細的展示于員工，在員工間進行有效的宣傳，以便于讓員工能更加透徹的了解企業。企業展開目標的宣傳目的是為從理想和追求的精神層面上去激勵員工，讓員工把自身的發展目標和企業的發展目標結合起來，時員工充分的了解到，個人目標的實現要依靠于企業目標的實現，只有實現的企業目標才能使得自身的待遇和其他需求得到改善。通過目標激勵，使得員工對企業懷有更強的責任心，能夠明確自身在企業發展中起到的重要作用，能夠主動的關注企業的發展前景和獲益情況。

（二）文化激勵

縱觀我國大多數的企業，員工的工作空余時間娛樂十分有限，無非就是上上網打打麻將，信仰缺失嚴重，精神十分的空虛。作為一個不斷發展中的企業，應該具有自己的企業文化，一種滿載激情的企業文化，他能夠豐富員工的業余生活，提高員工的生活質量，能夠提升員工的文化素養，更能對員工生成一種強大的感召力和影響力。企業內部文化是這個企業員工的精神價值的需求，企業文化的形成和有效的踐行能讓員工充滿自豪感，能夠提升工作中的熱情，是員工工作時的另一動力來源。此外，企業文化的形成也能有助于日后企業對人的引進，提高對應聘者的吸引力，更能夠有效的凝聚新老隊伍。

（三）情感激勵

情感是人一種獨特而復雜的心理活動，它在一定程度上能影響著人們的日常工作。企業為員工創造一個良好的工作環境和人文環境能夠提升企業和員工之間的交流，這也是企業對員工進行情感激勵的有效方式之一。企業在對員工進行精神激勵時也要注重情感激勵，在情感激勵過程中，企業要真心實意的去愛護員工，關心員工的成長，形成一個員工和管理者的融洽相處的環境，照顧好員工的情緒，使其能夠盡量保持良好的工作情緒和飽滿的工作熱情。古語有言：“士為知己者死”，當企業對員工的情感激勵受到成效，員工就會對企業存在著歸屬感，才會熱愛自身的工作崗位，才能激發他們對工作的無限激情。

三、完善健全激勵機制

（一）績效考核機制

績效考核是對員工工作的一個認定的過程，是對員工進行激勵的一個有效的保障和輔助，而績效考核則是整個績效管理的最重要部分。建立健全企業的績效考核機制，關鍵是要明確企業績效的指標和完善績效考核的整個過程，保證績效的考核能夠做到公開透明，客觀公正不會出現人為干預和偏向性的情況發生。績效考核制度的完善使得績效考核能夠發揮其重要作用，能讓企業針對員工的工作過程進行獎勵和評價，通過獎勵讓員工形成一種多勞多得的觀念，能夠朝著自身目標和企業目標去努力，績效考核也是是企業對員工的自我實現的精神激勵。可見完善健全企業的考核制度也關系著企業精神激勵的實施。

（二）形成企業獨有的文化

之前說到文化激勵是企業對員工進行精神激勵的必要手段之一，那么企業就需要形成自身獨特的文化。企業可以根據自身的工作性質，員工的年齡和文化組成，去形成相應的文化和活動制度。比如，定期開展相關的培訓活動，使得企業的培訓能夠成為自身企業區別于其他的企業的優勢之一，能夠為員工帶來各大的發展和進步空間，為員工營造一個積極學習的文化環境。此外，企業還可以定期舉辦各種文體活動，創建企業的體育隊伍，舉辦體育賽事，豐富員工的業余生活，也能過在比賽和活動過程中提高員工的參與熱情，培養員工的競爭精神。企業文化的形成能夠一定程度上對員工進行精神上的激勵。

（三）完善企業工會制度

企業工會代表著員工的集體利益，企業要通過完善工會制度，利用工會的特殊性質，關心和維護員工的利益，關注員工的情感和家庭生活，只有保證了員工的正常工作情緒才能使其以百分百的精力投入到工作當中。企業要發揮好工會的作用，利用工會做好員工家人的思想工作，調動員工家人的積極性，從他們家里的途徑了解員工們的需求，去真正的理解和關心職工，盡量做到對人對事的進行思想工作，不要照本宣科。企業要完善工會制度，利用工作做好對員工的情感激勵。

四、總結

企業的發展離不開員工的積極勞作生產，這就需要企業能夠充分的調動員工的積極性，經過分析我們能看到單純的物質激勵無法滿足員工的需求，精神激勵是必然的也是必須的。企業可以通過目標、文化、情感等方面的精神激勵去調動員工的積極性，并通過完善企業的一些列制度去配合精神激勵工作。只有形成了有效和精神激勵體系才能發揮精神激勵的作用，才能充分調動員工積極性，才能促進企業的發展。endprint