新希望：希望金融如何助力農業轉型？

陳卓

新希望擁有員工近8萬人，絕大多數都站在農村一線，是發展農村互聯網金融的天然資源。

隨著商業形態的進一步發展，金融服務行業日益凸顯出其輕快、便捷和易粘黏用戶的特點。大公司、小平臺紛紛試水且精耕金融領域，結合當前互聯網和移動互聯網商業模式，金融成為企業布局的重點之一。

農牧巨頭新希望集團在2015年3月入局互聯網金融，出資設立希望金融平臺。實際上，相對于其他行業來說，新希望的入局已經略顯漸晚；然而對于農業領域來說，希望金融卻還是較早被推出的服務于農業的互金平臺之一。

談及緣何推出希望金融平臺，希望金融CEO陳興垚告訴《投資與合作》記者，中國現代化的關鍵在農村，農村現代化的關鍵在金融。

在中國，由農村信用社、農村商業銀行、農業銀行和郵政儲蓄銀行等組成的傳統農村金融機構早已無法滿足農業產業化所產生的海量融資需求，傳統農村金融機構與農業產業化逐漸變成了慢牛拉快車的模式。

“借助先進的互聯網技術，希望金融實現了金融與科技的深度融合，逐步改變了‘三農領域服務成本高、有效覆蓋難和信息不對稱、風險管理難等核心難題，將金融服務范圍擴展到‘三農領域的小微企業和農村欠發達地區，樹立以客戶為中心的產品設計和服務理念，真正關注普惠金融服務對象的需求、偏好和金融行為，努力打通‘三農金融服務‘最后一公里。

陳興垚繼續向記者表示，傳統企業要想抓住產業互聯網時代的新機遇，就一定要做到三點：產品極致、品牌開放、專業服務，希望金融是新希望加強“專業服務”以抓住產業互聯網時代所創造機會的體現。……