南京市高校業余羽毛球隊建設中體育贊助的現狀與發展①

陳希

（中國藥科大學 江蘇南京 210000）

南京市高校業余羽毛球隊建設中體育贊助的現狀與發展①

陳希

（中國藥科大學 江蘇南京 210000）

自第十三屆全運會增設19個群眾比賽項目作為推動體育改革的重大舉措時，標志著群眾體育提升到國家戰略層面，而高校體育作為群眾體育的搖籃，將迎來新的機遇和多元化的融入。本文通過文獻資料法、問卷調查法、訪談法、訪談法、SWOT分析法等方法，分析南京市高校業余運動隊建設中企業贊助的現狀與發展，為促進我市高校體育發展提供參考意見。

業余運動隊 體育贊助 羽毛球

自第十三屆全運會納入群眾比賽項目的改革時，競技體育作為展現社會主義優越性的的強有力工具，已到了時代的轉折點，而高校體育作為群眾體育的搖籃，受到更多企業關注和參與。

1 研究對象與方法

研究采用文獻資料法、問卷調查法、SWOT分析法對南京市18所高校高校業余羽毛球隊現狀進行調研分析。向運動員發放問卷380份，回收問卷362份，有效問卷348份。向教練員發放問卷24份，回收問卷19份，有效問卷19份。

2 結果與分析

2.1 南京市普通高校業余羽毛球隊基本現狀

2.1.1 高校業余羽毛球隊人員數量

南京市現有普通高校37所，抽取18所高校的業余羽毛球隊進行調研，其中運動員最少的學校是河海大學只有14名，運動員最多的是南京工業大學有30名，平均19.3人。僅1所學校教練員配備2人外其余均為1人。以較年輕教練員為主，有利于球隊的建設。教練員與運動員的人數比達到（1∶18.3）。高校的業余羽毛球隊的組建以教師的意愿為主。

2.1.2 運動員年級

經調查發現，運動員的年級主要分布在大二到大三之間，大二占比為31.6%，大三占比為31%。其中，男子運動員在大三的有32.9%，大二的有30.4%；女子運動員在大三的有28.4%，大二的有33.3%。

綜合分析來看，大一學生占比20.1%的比例小，從球隊的后備人才培養的角度分析，至少應該達到四分之一以上才能保證延續性。二、三年級隊員作為球隊的核心成員，本身具備一定的技戰術基礎，也是球隊當下培養的主力。筆者認為這樣有利于運動隊取得更好的比賽成績，進而能夠得到校方甚至企業更多關注。

2.2 南京市普通高校業余羽毛球隊管理

2.2.1 學校業余羽毛球隊經費來源

目前針對業余球隊的經費配置情況做了調研，其中來源最多的經費為運動員個人，比例36.8%，其次為學校，比例56.3%，另有少量選擇了贊助商一項。

通過對運動員的調查結果顯示，在南京市高校業余隊建設上，半數左右的學校能由學校撥款支持球隊參加比賽，另有部分隊員自主承擔了比賽的經費。而有贊助的學校是極少現象，大多以實物贊助為主，資金贊助更是少之又少。調查數據反應了幾點問題：(1)主管部門缺乏對業余隊的關注，導致專項用于球隊的經費較少。(2)與我市區、市級賽事較少有一定的聯系。(3)常規賽事的缺乏，導致了運動員無法通過競賽提高水平，因此球隊選擇參加非體育主管部門組織的賽事活動，費用自主承擔。

2.2.2 高校業余羽毛球隊經費使用

球隊的經費使用情況調研數據：94.7%的選擇經費用于參加比賽，84.2%的有購買訓練用品，57.9%的學校有經費用于定制隊服，只有21.1%的學校有聚會和球隊的團隊活動的經費。

在球隊經費來源方面，超過80%的業余羽毛球隊缺乏經費來源，即便少數學校擁有常規性業余隊，經費也更多是用來參賽和訓練用品上。

2.3 對中國藥科大學業余羽毛球隊的案例分析

本文創新性將SWOT方法用于對中國藥科大學羽毛球隊進行分析。

SWOT：SWOT是一種分析方法，又稱強弱機危綜合分析法，是一種企業競爭態勢分析方法，多用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。

2.3.1 中國藥科大學羽毛球隊的優勢與劣勢分析

中國藥科大學業余羽毛球隊近些年來良好發展，主要體現在以下幾方面。

(1)團隊組織嚴謹。球隊由普通學生自愿組成，人員配置完善，各部門協調良好。全隊以創新式“三自”要求：“自愿訓練、自主管理、自籌經費”。相對于高水平運動隊也有其獨特優勢，如：資金需求少、來源多渠道；受眾廣泛更易擴大體育人口。

(2)高校品牌優勢。中國藥科大學是一所在藥學界享有盛譽的“211工程”大學，球隊充分發揮學校的品牌優勢，走出校園，積極與他校各團體交流。

(3)與醫藥企業成功合作。球隊與廣州白云山潘高壽藥業股份有限公司成功建立三年的長期合作。企業冠名球隊，利用社會及校內線上平臺展示球隊動態和企業文化的互動，球隊策劃組織與企業相關的文化主題日，例如在春季霧霾期間舉行潘高壽潤喉糖文化日，三年來球隊向企業輸送實習五人，成功簽約三人。目前球隊與藥企力求達到長期平等合作，利益雙贏的局面。

雖然中國藥科大學業余羽毛球隊在發展上具有一定的優勢，但仍需辯證看待問題。目前，中國藥科大學業余羽毛球隊的劣勢主要表現以下幾方面：

(1)人才培養難度大。人才儲備少，運動員的流動性大，可參加的賽事級別低（市級為主），參賽機會少（年平均2次），系統訓練較難保證，競技比賽能力較弱，取得成績的偶然性大。

(2)資金來源不穩定。業余運動隊數量多、參賽的競技水平較低、影響力相對較低，從而可分配的資源少，因比賽需要臨時申請資金；贊助的企業類型單一，以藥企為主，缺乏與其他類型企業的接觸。

(3)條件仍有缺失。場地設施、運動器材的配比不足，場地數量少（6片球場），尚不能滿足需求；教練員配比不合理，教練員無專門的學習培訓。

2.3.2 中國藥科大學業余羽毛球隊發展中機會和威脅的分析

在球隊的發展中，我們同樣遇到了很多機遇，主要表現為。

(1)國家政策推動。2002年中共中央國務院通過并頒布了《關于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》，要求制定有關政策措施,鼓勵社會力量對體育賽事、公共體育設施建設的支持。”上述規章制度的制定無疑為體育贊助工作的順利進行提供了強有力的保障。十三屆全運會增設19個群眾比賽項目是更體育改革創新的重大舉措，業余運動隊作為校園內群眾體育的重要部分，也將為其迎來新的機遇。

(2)學校積極支持。學校逐漸重視體育活動的舉辦以及業余隊的建設；開展校級羽毛球賽事。

(3)企業投資需求。越來越多的企業意識到贊助大學體育對企業自身的重大意義，更加有意愿參與到高校體育贊助中，以期望達到體育與經濟之間的一個平等互助的結合點，實現雙贏局面。

機會與挑戰同在，中國藥科大學羽毛球隊在迎接機會的同時也面臨著發展難題，具體表現在以下幾個方面：

(1)在運動訓練保障上，標準球場的配置數量，運動員營養補充保障工作，醫療與保險的保障工作，傷害事故的應急預案保障制度。這些均是日常訓練與比賽中的“攔路虎”。

(2)企業贊助不穩定。對于目標企業來說，企業往往看重利益，不能放逐長遠；而業余羽毛球隊參加的賽事級別低，參賽機會缺乏，運動員變動大，成績不穩定，易流逝贊助企業。

(3)賽事壓力逐步加大。各大高校對羽毛球訓練和比賽的規律已逐漸向專業方向靠攏，球隊面臨更大的賽事壓力。

3 結語

綜合SWOT分析，我們可發現中國藥科大學羽毛球隊與企業合作的成功是有跡可循的。球隊資金不足，教練員作為球隊的領頭羊擁有探索精神，起到穿針引線作用，教練員不僅關注隊員訓練情況，而且幫助球隊與贊助企業商家聯系，使得球隊能夠平穩走上自主運營道路。雖然目前球隊仍有各項保障制度不夠完善，但是隨著各方面對其關注的加強，中國藥科大學羽毛球隊在下個階段將會迎來突躍性發展。現針對本文分析，對我市業余運動隊發展提出建議如下：

(1)良好配置人才培養。提高訓練效率，完善管理保障。建立具有市場化運作能力的策劃、營銷人才隊伍。積極與企業、組織、社團開展合作，促進體育產業的良好發展。

(2)積極打造賽事。精彩的賽事是吸引觀眾與企業的根本，普通高校要學會打造賽事熱點，擴大賽事影響力，在熱點賽事中充分利用好冠名、指定商品等營銷活動，讓企業覺得能夠增強社會影響力、提高公司知名度，促進贊助合作。

(3)開發媒體資源，擴大體育關注。社會及校內媒體擁有巨大影響力，通過它對體育賽事、體育文化活動的宣傳報道，能夠營造體育運動氛圍，吸引學生與企業的注意力。

(4)加強高校與企業的合作。在贊助過程中，樹立共同發展觀念，提升企業體育贊助意識，準確把握高校特色、實力制定合適方案，整合人力、資源，高校要完善管理體制，充分意識體育贊助意義，更新管理理念力，站在企業的角度，理出企業需求、策劃針對性方案。

(5)積極把握政策。2002年頒布的《關于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》肯定了社會對于學校體育贊助的重要作用,為體育贊助工作的順利進行提供了強有力保證。國家將群眾體育定位為國家戰略，在第十三屆全運會增設19個群眾比賽項目，群眾體育成為熱潮。處在風口的體育人，因充分順應政策、把握政策、利用政策，把體育事業推到新高度。

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G807

A

2095-2813(2017)10(c)-0151-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.30.151

①陳希(1983,1—),男,漢族,江蘇南京人,本科,講師,研究方向：運動訓練。