福建省建設人力資源股份有限公司積極服務福建建工集團 打造項目工地特色文化

楊翔燕

福建省建設人力資源股份有限公司積極服務福建建工集團 打造項目工地特色文化

楊翔燕

福建省建設人力資源股份公司（以下簡稱“建設人力公司”）為積極提升工程施工項目勞務分包經營管理水平，積極打造具有福建建工集團特色的項目工地文化，于日前研究擬定了工程施工項目“工地文化中心六個建設”的具體方案和“工地保障服務三個設立”的具體措施。

先行試點，建設工地家園

建設人力公司以漳州龍江新苑項目為試點，探索建立工地文化中心。一是建設黨建活動室，配合項目指揮部做好工地現場工人的思想政治工作，穩定一線工人隊伍；二是建設工人業余學校，配備教育培訓所需的投影、電腦、桌椅、講臺、音響等設備，使之成為項目工人進修學習、專業崗位培訓、職業技能提升、安全生產教育的固定場所；三是建設人事勞動爭議調解室，廣泛宣傳國家和福建省人事勞動政策，做好人事勞動關系相關問題的解答和咨詢服務，協調勞務糾紛問題，促進工人隊伍的和諧穩定，確保工地正常施工進度；四是建設工地職工書屋，購置書櫥、相關專業書籍和適用圖書，并配備若干臺電腦設備，滿足工地職工的業余文化學習需要；五是建設職工活動中心，購置乒乓球桌、健身器材、羽毛球和籃球等設施，豐富工地職工的文化生活；六是建設項目工地工會小組，廣泛宣傳引導工人加入工會組織，開展工地勞動競賽和工地一線慰問等活動，服務工程項目建設進度。

與此同時落實“三個設立，做好項目工地服務保障”：一是設立一個項目工地勞務室；二是設立一個項目工地保安室；三是設立一個項目工地醫務室。

以點帶面，打造工地文化中心

據了解，漳州龍江新苑是福建建工集團有限責任公司承包的省市重點建設項目，其勞務分包由福建省建設人力資源股份有限公司承接。

在龍江新苑項目工地開展的文化中心建設，是工程項目施工勞務管理規范化的工作實踐之一，將逐步形成具有福建建工集團特色的勞務分包經營管理模式，為今后在其他項目工地開展勞務分包管理規范化服務提供了實踐經驗和制度范本。