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油氣企業信息工作的探索

2017-11-25 04:34:25長慶油田分公司第二采氣廠王軍軍羅林俊梅明華李元曉
辦公室業務 2017年22期
關鍵詞:信息企業

文/長慶油田分公司第二采氣廠 王軍軍 羅林俊 梅明華 李元曉

油氣企業信息工作的探索

文/長慶油田分公司第二采氣廠 王軍軍 羅林俊 梅明華 李元曉

本文闡述了油氣企業信息工作的重要性和必要性,并分析了信息工作存在問題,就如何加強信息工作提出了探索性的建議和對策。

信息工作;現狀分析

油氣企業生產區域一般都處于偏僻荒蕪的沙漠、山區,外部環境復雜,網絡、通信、信息的傳遞不可避免地受到惡劣地理環境的影響,如何創造性地開展信息工作,最大限度發揮信息工作的服務引領職能,推動企業更好更快地發展,是我們長期探索和思考的。

一、新時期油氣企業做好信息工作的重要性和必要性

(一)信息工作是企業管理者科學決策的依據。信息的有效傳遞在很大程度上優化了管理者的信息收集過程,管理者需要從信息管理部門提供的信息中捕捉決策影響因素,找出問題的原因和癥結,確定解決問題的最佳方案。

(二)信息工作是協助企業管理者有效管理的手段。管理者通過信息的有效利用,可以讓企業管理者對傾向性和苗頭性問題有超前預測,及時采取措施加以解決,不斷地從工作中研究問題、創新管理方法,從而提高企業管理效率和水平。

(三)信息工作是推動管理政策制度落實的載體。企業管理政策制度的落實,離不開信息的傳遞和交流。各級管理者要依據所掌握的政策信息,研究制定可供選擇的、可行的方案,推進政策落實,并了解落實情況以及員工的反應,適時對政策實施效果進行評估、調整。

(四)信息工作是企業管理優勢資源共享的需要。信息管理部門要牢牢把握企業的“重點”“難點”“熱點”和“特點”,從零散的信息中挖掘有價值、有分量的信息和線索,進行全面整理、認真研究、反復提煉,形成針對性強、指導面廣的高質量信息和管理經驗,成為企業管理的優勢資源,為企業推進管理提供借鑒。

(五)信息工作是企業內外部和諧發展的橋梁和紐帶。信息工作是上情下達、下情上達、左右通達的重要通道,便于各管理層級之間溝通工作思路、統一工作思想,便于下級向上級匯報工作,及時反映問題、求得支持,便于企業內部個體的情感交流,便于企業與社會、企業與環境之間的相互融合。

二、新時期油氣企業信息工作存在的問題及現狀分析

(一)對信息工作認識不到位。企業管理層和信息人員對信息工作的重要性認識不足,積極性不高,不愿意去做深入細致的思考和歸納總結。

(二)信息來源渠道狹窄。業務部門和基層單位對信息意識不強,不善于捕捉信息亮點,因而許多有價值的信息被埋沒。另外,生產一線的信息源弱化,信息工作的基礎受到影響。

(三)信息綜合性不強。有部分單位將信息工作看作是日常工作匯報、通訊報道、事件簡單描述等,缺乏深度提煉和深層次挖掘,反映的信息停留在事務的表面,存在片面性。

(四)信息的實效性不強。在信息的采編、擬寫、報送等環節缺乏時間性,特別是在一些“重點”“熱點”問題和突發事件上,受工作作風、工作意識、工作能力的影響,經常出現“慢半拍”的現象。

(五)報送的信息質量不高。受信息員工作能力、水平等因素的影響,對特殊的信息綜合整理不夠,對信息的分析研判不足,無法從中提煉決策和管理支撐,使一些信息不能被及時采用,導致企業對一些敏感事件處理不及時,制定的解決措施不力。

三、加強新時期油氣企業信息工作的對策和建議

(一)解決思想認識不到位的問題。要充分認識信息是上級領導正確決策的前提和基礎,油氣企業要把信息工作擺在突出位置,經常提要求、交任務、出題目,每年召開專題會議安排信息督查工作;信息工作人員要站在講政治、顧大局的高度,積極適應新常態,以全新的視角對待信息工作,高標準做好信息工作。

(二)拓寬信息來源的問題。要構建“大信息”格局,全方位拓展信息來源。首先要建立信息網絡,在基層配備專兼職信息員,全方位、多角度、寬領域地收集信息。其次是要廣開信息源頭,善于在文件堆里挖信息、翻閱材料篩信息、講話稿中撿信息、領導口中理信息、會議中捕信息、重大事件搶信息、深入基層拾信息,及時撲捉有苗頭性、傾向性的信息。

(三)解決信息綜合分析不夠和實效性不強的問題。油氣企業應從重大緊急信息報送、考核表彰、信息報送要求和采用通報等制度入手,建立完善的信息工作制度,制定專人負責、明確任務、嚴格考核、定期通報,從而推動信息工作步入制度化、規范化軌道。另外要加強對基層報送的原始、分散信息進行綜合分析、提煉,使其成為系統的、有條理的信息,能真正反映某一方面的工作態勢,揭示其中帶有規律性的東西,為領導決策和有效管理提供支撐。

(四)解決信息針對性不強的問題。要緊緊把握企業的長遠發展方向、目標和每個時期的工作重點,有選擇地采編、報送能帶動全局、適用對路的信息,為領導深入決策提供第一手資料。緊緊圍繞上級重要部署和領導重要指示,報送工作部署的貫徹落實情況,以及執行過程中的問題反饋,為管理者更好地了解單位現狀、指導工作提供可靠的依據。緊扣員工關心的難點、熱點問題,把員工最關心、反映最強烈的問題進行收集整理,使焦點信息切實有助于解決焦點問題。

(五)解決信息傳遞渠道瓶頸的問題。必須緊跟科技發展的步伐,從多方面構筑覆蓋全、觸角深、反應快、效果好的信息傳遞系統。要充分發揮網絡優勢,通過數字化信息系統、RTX騰訊通、電子郵箱等手段,提高信息采集、處理的效率;對于重要的、涉密的信息,可以通過OA公文系統、電子郵件、涉密計算機等載體傳遞;對于不涉密的信息可以通過手機短信、微信圈等快捷手段及時傳遞。

總之,油氣企業必須不斷提高對做好信息工作重要性的認識,必須站在全局的高度,認真研究、明確責任,進一步提高信息工作的質量和水平,推動信息工作步入制度化、規范化軌道,推動油氣事業實現新發展。

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