增強黨建工作針對性 提升黨建工作活力

文/河鋼集團宣鋼公司辦公室 王劍剛

增強黨建工作針對性 提升黨建工作活力

文/河鋼集團宣鋼公司辦公室 王劍剛

2016年，河鋼集團宣鋼公司黨委把黨建工作作為企業發展的行動指南和思想保證，緊密結合企業中心，不斷增強黨建工作的針對性，全面提升黨建工作的活力，為企業實現提檔晉級、轉型升級提供了堅強保證。

一、增強黨建工作針對性，由“圍繞型”向“融入型”轉變

不斷強化“思想建黨”。思想政治工作是國企的傳家寶，企業黨委理論學習中心組開展了10次集中學習，進一步提升了領導班子的理論水平和實踐能力；深入開展了“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論，把抓學習、抓教育、提認識貫穿全過程，以知促行，知行合一。

嚴格選人用人機制。充分發揮黨組織參與、考察、測評等作用，建立起分層分類管理的科學選人用人機制；按照好干部標準和三重用人導向，優化黨委書記、紀委書記等黨的重要職位的選任程序，切實做到了“專兼結合、一崗雙責”；對42名中層干部進行了職務調整，進一步優化了干部隊伍年齡和學歷結構。

從嚴履行“兩個責任”。把落實“兩個責任”納入領導班子和干部年度考核，抓牢黨風廉政建設和反腐敗工作的“牛鼻子”；簽訂黨風廉政建設責任書281份，嚴格落實責任分解、考核追究、體系管理，形成了齊抓共管、共防共治的黨風廉政建設格局。

始終堅持挺紀在前。作風建設永遠在路上，開展了黨委書記講廉政黨課、紀委書記講警示教育課，觀看了反腐專題片《永遠在路上》，提升了黨員干部政治紀律和規矩意識；利用簡報、網站、微信等平臺陣地，推進廉政警示教育經常化、全覆蓋；完善了“黨員干部作風建設”等制度，構建了廉潔風險控制機制；嚴格落實中央八項規定，規范了黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報告、備案等制度，強化節日期間公車私用、公款吃喝、奢侈浪費等監督問責，以“零容忍”的態度糾正“四風”。

嚴格執紀監督。用好監督執紀“四種形態”，采取紀律審查、挽回損失、追究責任、源頭治理相結合的方式，做到有責必問、失責必嚴；發揮聯查、監察、監督職能作用，全年檢查抽查420余次，效能監察45項，提出改進措施300余項，建章立制30項，查堵漏洞108個，有效防范了廉潔風險的發生。

二、增強黨建工作針對性，由“經驗型”向“創新型”轉變

夯實“兩學一做”學習教育。基礎在學、關鍵在做，著力推動黨內教育從“關鍵少數”向全體黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸；開展了整頓夯實基層黨組織、黨員雙育工程等8項特色活動，廣大黨員圍繞中心服務大局、解決問題貫穿始終的意識和能力明顯增強。

強化基層組織管理。進一步抓好三會一課、民主評議等黨內政治生活；以支部建設為重點，完善了基層黨組織管理，規范了黨務人員設置，確保黨組織覆蓋率達到100%；創建設立了160個黨建活動室，開辟了黨員政治學習新陣地；嚴格黨員黨費核查，進一步增強黨員意識；嚴格黨員日常管理監督，保持了黨員隊伍的純潔性，提升了黨員管理科學化的水平。

提升黨員隊伍素質。堅持高標準嚴要求，邀請外部專家開展了各類培訓，參培2404人次，進一步提升了黨員干部的決策力、執行力和創新力；對230多名基層黨支部書記進行了專題培訓，推進了干部黨務業務雙向提升；新發展黨員107人，充實了隊伍力量，優化了隊伍結構。

加強干部作風建設。以完善制度、強化監督為著力點，規范了黨員干部作風建設制度，以制度約束和強化作風建設，錘煉了黨員干部隊伍的思想作風；全公司5606名黨員干部佩戴黨徽亮身份，自覺接受職工群眾監督，有效發揮了榜樣引領和示范作用。

創新黨建活動載體。開展了活力黨支部、一流示范區（作業區）創爭活動，營造了學習榜樣、趕超先進的濃厚氛圍；深化“四創”“黨建雙對標”活動，一線黨組織、廣大黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用得到充分發揮。

三、增強黨建工作針對性，由“管理型”向“服務型”轉變

加強思想輿論引導。準確把握社會輿情，堅持正確輿論導向，強化報紙、電視、網絡等宣傳主陣地建設，對內凝心聚力，對外提升形象；健全信息發布與網絡輿情應對機制，加強監測管理，營造了文明健康的網絡環境，提升了輿論引導力。

加強企業文化建設。堅持以人為本，開展了書法、美術、攝影、乒乓球比賽等活動，豐富職工業余文化生活；《企業文化》《對話鋼城》《新聞半月刊》等特色?？瘜谧哌M職工生活，陶冶了職工情操；開展了文明職工、每月一佳等評選活動，弘揚中華傳統美德和時代新風，提升了企業的軟實力。

全心全意依靠職工辦企業。堅持推行廠務公開，依法依規保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權；落實好總經理聯絡員制度，廣開言路獻計獻策，暢通民主管理渠道；發揮各級幫扶平臺作用，為近千名特困、患病職工及子女大學生發放救助金200多萬元；為近兩萬名職工健康體檢，真心實意關心關愛職工。

搭建職工創新平臺。開展了勞動競賽、技術比武、網上練兵活動，一大批技術能手、技術狀元、技術標兵脫穎而出；開展了修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動，創新創效1500余項；積極發揮創新工作室“傳、幫、帶”作用，激發了一線職工創新創效的活力。