茅臺集團：黨建工作創造“茅臺經驗”

茅臺集團：黨建工作創造“茅臺經驗”

近年來，貴州茅臺集團牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，堅持把全面從嚴治黨要求落到實處，強化黨組織的領導核心和政治核心作用，總體呈現班子合力更強、隊伍素質更優、基層基礎更實、干事激情更高的良好氛圍，推動企業成功轉型，各項指標呈兩位數增長，實現了“十三五”良好開局，被業界評價為創造了“茅臺現象”。

面對新形勢、新任務、新要求，茅臺集團黨委明確：切實把握新形勢下抓好黨的建設的核心要義，從思想深處擰緊螺絲；切實用好新形勢下抓好黨的建設的基本抓手，從行動實處干出水平；切實創新新形勢下抓好黨的建設的工作方法，從工作細處彰顯特色。同時，在思想建設上要打好底子，在隊伍建設上要做好樣子，在基層建設上要搭好架子，在效能建設上要對好單子。

茅臺集團黨委下設直屬基層黨組織61個，黨小組242個，黨員人數3548人。下一步，茅臺集團將依托新一代信息技術手段，依托大數據和互聯網+，推進“數字黨建”。緊緊圍繞生產經營，廣泛深入開展包裝線上的黨建、窖池邊上的黨建、物流車上的黨建等，做到黨建工作“全覆蓋、無盲區、橫到邊、縱到底”。

今年，茅臺集團提出“工業反哺農業，回報仁懷鄉親”，在繼續加大道真自治縣幫扶力度的同時，在“十三五”期間，將以中小富民項目為主，一對一安排“戴帽”資金支持，幫助仁懷農村解決最急迫、最需要解決的困難和問題。

（向永東趙車）