掏心見膽最真誠

◎文/王成義

掏心見膽最真誠

◎文/王成義

20多年前我曾遇到過一件尷尬事，在接待幾位學者時意外聽到他們的議論：某主持會議的領導在介紹來賓時，把“學術造詣”讀成了“學術造旨”，我聯想到草擬的主持詞也有類似的話語，便把這一議論委婉地傳遞給了單位領導，該領導愧疚地說：“我都讀了30多年錯字了，怎么沒人指出來呢？”對于我這“一字之師”，領導內心充滿感激，以后再遇到容易讀錯的字，那位領導就翻閱字典查找，在文中標注，讓身邊人及時糾正，后來就很難聽到他念錯別字了。由此，聯想到糾正領導工作的失誤問題。人非圣賢，孰能無過？領導干部自身出錯或工作失誤在所難免，但出了錯、有了失誤是聞過則喜、及時糾正，還是固執己見、一錯到底；旁觀者是善意提醒，還是充耳不聞，既反映了領導的作風，也折射出單位的風氣。

兼聽則明，偏信則暗。由念錯字想到領導干部閉目塞聽、聽不到或聽不得反對意見，盡管是問題的兩個方面，但其結果則殊途同歸，都是在把領導往錯誤的道路上推。高處不勝寒，聽不到反對意見，總認為自己一貫正確，是領導者發現和改正錯誤難的重要原因。時下，在個別黨員干部身上有一種現象：對下級順著、寵著，對上級捧著、迎著，對同級哄著、抬著，對不良風氣忍著、讓著。這種表面上的虛假和諧是庸俗化的表現。同志間這種不正常的“客客氣氣”，只講和氣不講正氣，只講私情不講原則，不是誠心誠意地關心人、愛護人和幫助人，不是真情實意地尊重領導、善待同志，更不是全心全意地維護團結、顧全大局。“泡沫團結”“虛假客氣”，掩蓋了本可以早發現、早解決的問題，掩飾了本來就存在、隨時可能激化的矛盾。如果任其滋生蔓延，必然助長歪風邪氣，害人害己，貽誤事業。習近平同志指出，要堅決反對黨內生活中的自由主義、好人主義。黨內生活要交心，黨內同志要做諍友、摯友。

無私方能無畏。如果出以公心，出于對領導的尊重、對事業的摯愛，就會自覺自愿地指出存在的問題，就沒有“難為情”之說，領導者也會心悅誠服地接受、雷厲風行地改正，周圍人也不會以“就你高明”“失了領導面子”等言論相指責。毛澤東同志早就指出：“因為我們是為人民服務的，所以，我們如果有缺點，就不怕別人批評指出。不管是什么人，誰向我們指出都行。只要你說得對，我們就改正。你說的辦法對人民有好處，我們就照你的辦。”如果因指出領導身上的問題，自己非但不見好，還可能平白撿來一雙打擊報復的“小鞋”穿，動輒會丟了“烏紗帽”，還有誰去冒因言獲咎的風險？或者，對批評意見表面接受，過后依然故我，只是虛與委蛇，還有誰肯去放空炮“得罪人”？也只能或是“王顧左右而言他”，或是三緘其口，或是把領導吹噓得神乎其神了。如果領導身邊都是溜須拍馬之人，“指鹿為馬”也就不足為奇了。同樣，如若領導是好大喜功、頤指氣使之人，也就無人敢直言其過，上演“皇帝新衣”的鬧劇也就再正常不過了。“難得是諍友，當面敢批評。”同志間需要的是真團結而不是假客氣，需要的是真和諧而不是和稀泥。敞開思想的溝通、坦誠相見的批評，是共產黨人襟懷坦白、無私無畏的表現，也是對事業的真負責、對同志的真愛護。只有不斷追求團結友愛、和諧純潔的人際關系，才能使黨員的黨性越來越堅強、單位的風氣越來越純正。

（作者單位：鞍山市紀委）

本欄編輯/程曉松 郵箱/ksdx@sina.com