致人而不致于人

趙璐

戰(zhàn)爭的勝負，除了取決于軍事、政治、經(jīng)濟、自然等客觀條件之外，還取決于人的主觀能動作用，把握戰(zhàn)爭的主動權(quán)。光有優(yōu)越的物質(zhì)條件，而無主動在手，也是不能取得勝利的。因此，歷來兵家都十分重視爭取戰(zhàn)爭主動權(quán)?！段究澴印?zhàn)威》說：“善用兵者，能奪人而不奪于人。”《唐太宗李衛(wèi)公問對·卷中》說：兵法“千章萬句，不出乎致人而不致于人。”毛主席總結(jié)古今戰(zhàn)爭理論，結(jié)合中國革命戰(zhàn)爭實踐，更為深刻地指出：“一切戰(zhàn)爭的敵我雙方，都力爭在戰(zhàn)場、戰(zhàn)地、戰(zhàn)區(qū)以至整個戰(zhàn)爭中的主動權(quán)，這種主動權(quán)即是軍隊的自由權(quán)，軍隊失掉了主動權(quán)，被逼處于被動地位，這個軍隊就不自由，就有被消滅或被打敗的危險。”以上這些論述十分深刻，然而，它們的源頭卻在《孫子兵法》之中。這部兵書的《虛實篇》中說：“善戰(zhàn)者，致人而不致于人。”就是說，善于打仗的人，能調(diào)動和左右敵人，而不被敵人調(diào)動和左右。這里“致人”（調(diào)動和左右敵人）可以理解為，在戰(zhàn)前能爭得支配戰(zhàn)局的有利態(tài)勢；在戰(zhàn)中能有決定自己軍隊行動的自由權(quán)，并有調(diào)動支配敵軍使之不自由的主動權(quán)。孫子提出“致人而不致于人”的重要意義，在于強調(diào)發(fā)揮人的主觀能動作用，左右戰(zhàn)局，改變敵我強弱態(tài)勢，駕駛戰(zhàn)爭，贏得主動。

那么，孫子是如何達到“致人而不致于人”，從而掌握戰(zhàn)爭主動權(quán)的呢？

先處戰(zhàn)地，以逸待勞

孫子說：“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人?！狈蚕冗_到戰(zhàn)場迎戰(zhàn)敵人的就從容主動，后到達戰(zhàn)場倉促應(yīng)戰(zhàn)的就疲勞被動。所以，善于指揮作戰(zhàn)的人能調(diào)動敵人而不被敵人調(diào)動。任何戰(zhàn)爭都是在一定的空間內(nèi)進行的，而一定的空間，就是戰(zhàn)區(qū)，它的地理特點影響軍隊作戰(zhàn)的形式和戰(zhàn)術(shù)的運用，因此，必須巧妙地選擇和利用有利于己而不利于敵的地理環(huán)境，這關(guān)系到主動地位的取得。在戰(zhàn)場上，先敵行動，首先到達戰(zhàn)地，先敵準(zhǔn)備，先敵展開，必然形成以逸待勞之勢。一個國家防備外敵入侵，提前做好防御準(zhǔn)備，必然會處于主動態(tài)勢。相反，若敵人先處戰(zhàn)地，而我方后至，士馬勞倦，勢必被動。因此，先處戰(zhàn)地就為戰(zhàn)爭贏得了主動，就為勝利打下了基礎(chǔ)。古語“一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開”，就形象描述了占據(jù)有利地形的重要性。首先，如果先到達戰(zhàn)場，有助于進行修筑工事，進行充分的準(zhǔn)備。其次，如果是遭遇戰(zhàn)的話，先占據(jù)有利地形的一方就能夠占據(jù)主動，把遭遇戰(zhàn)變?yōu)楣シ缿?zhàn)。尤其是古代冷兵器時代，占據(jù)有利地形顯得尤為重要。孫子曾經(jīng)提到“高陵勿向，背丘勿逆”，敵軍占領(lǐng)山地你就不要迎攻，敵軍背靠高地你就不要正面迎擊。最后，能夠以逸待勞，敵人喘息未定，便予以迎頭痛擊，總是能收到最好的效果。

公元前269年，秦昭襄王派大將胡陽進攻趙國的要地閼與（今山西和順），秦軍考慮非常周密，在圍困閼與的同時，已經(jīng)作了防止趙軍出兵救援的準(zhǔn)備。他們發(fā)兵一支，向東直插武安（今河北武安縣西南），以成犄角之勢，牽制趙軍行動。趙奢偵知秦軍這一部署，從邯鄲出發(fā)才30里就下令安營扎寨，命令軍中加固營壘，在營區(qū)周圍修筑了許多屏障，故意做出毫無進取的姿態(tài)。并且命令部隊說：“有以軍事諫者死?！避娭杏幸蝗私ㄗh火速去救武安，趙奢立即把他殺掉了。這樣，一直過了28天，而且再次增筑營壘。秦軍派遣間諜進入趙軍駐地偵察，趙奢以好飯食招待后把他放走。間諜把趙軍的情況報告給秦軍將領(lǐng)，秦將非常高興，認為趙軍要放棄閼與，只保邯鄲，放松了警惕。在送走秦軍間諜以后，趙奢突然作出決定，集合部隊，卷甲而趨，向西急進。僅兩日一夜即抵達距離閼與50里的地方。被拋在武安的秦軍聽說趙奢巳至閼與，如夢方醒，慌忙調(diào)集兵力奔向閼與。由于趙軍遠離后方，孤軍獨進，形勢依然十分危險。這時，趙軍中有一位名叫許歷的軍士，進見趙奢，曰：“先據(jù)北山上者勝，后至者敗。” 趙奢采納了許歷的主張，立刻發(fā)兵萬人，搶占了北山制高點。果然，秦軍后至，爭奪北山不得上，擁擠于山下，陷入十分被動的地位。趙軍利用有利地勢，居高臨下，俯擊秦軍。閼與守軍也出城配合。秦軍不支，死傷逃散過半，大敗而歸，閼與之圍遂解。此次戰(zhàn)役，使威行諸侯的強秦遭受了一次最大的挫折，多年后仍不敢輕舉妄動，恐怕重蹈閼與之覆轍。

出其必趨，攻其必救

出兵要攻打敵人必然援救的地方。孫子說，“故我欲戰(zhàn)，敵雖高壘深溝，不得不與我戰(zhàn)者，攻其所必救也；我不欲戰(zhàn)，畫地而守之，敵不得與我戰(zhàn)者，乖其所之也?！比绻臆娨颍瑪橙思词垢邏旧顪希膊坏貌幻撾x陣地與我作戰(zhàn)，那是因為我進攻的是敵人必救的地方。我軍不想打，稍加防守，敵人也無法來同我作戰(zhàn)，那是因為我誘使敵人改變了他預(yù)定的進攻方向。這一思想典型反映在圍魏救趙的戰(zhàn)例當(dāng)中。公元前354年，魏國派20萬大軍，由龐涓為將攻趙，目的是想一舉滅趙。齊將田忌想領(lǐng)兵直趨趙都，解邯鄲之圍。可是軍師孫臏卻說：“要排解互毆狠斗，萬不可卷入打成一團。而是避開雙方拳腳來往的地方，只需伺機用拳猛襲其中一方的腹部，待挨揍的人雙手捂著肚子跪下，這場架自然就解開了?，F(xiàn)在魏國出兵邯鄲，首都大梁必定空虛，何不乘此攻機大梁，魏軍必會趕回相救 。這樣做，豈不是既解了趙國的危害，同時還叫魏國受到窘困的弊害嗎？”于是，齊國派軍直搗大梁，當(dāng)時由于魏國主力都在外作戰(zhàn)，大梁防守空虛，由于大梁在魏國的地位十分重要，魏王一天下多道詔書召龐涓回救。龐涓在馬上要攻下邯鄲的情況下，不得不回師大梁。齊軍在從邯鄲到大梁的必經(jīng)之地桂陵（今天河南新鄉(xiāng)長垣）以逸待勞，大破魏軍，魏國從此元氣大傷。圍魏救趙可以說是千古一戰(zhàn)，成為中國歷史上最有名的戰(zhàn)例，后來被列為三十六計中的重要一計。圍魏救趙這一避實就虛的戰(zhàn)法為歷代軍事家所欣賞，被無數(shù)次的運用，至今仍有其生命力。

毛主席也曾借鑒這一戰(zhàn)例指揮作戰(zhàn)。1929年1月，蔣介石命何鍵糾集湘、贛2省國民黨軍隊3萬余人，5路并進對井岡山革命根據(jù)地進行第三次“會剿”，企圖一舉消滅井岡山紅軍。在此生死存亡關(guān)頭，毛主席提出：“我們既要保住紅軍，又要保住根據(jù)地，那只能采用‘圍魏救趙的辦法。它是擊破敵人‘會剿惟一切實可行的策略，也是確保井岡山紅旗始終不倒的最積極的方針。”他還解釋說，戰(zhàn)國時魏國圍攻趙國都城邯鄲，趙求救于齊。齊國并不派兵去邯鄲，卻反過來圍攻魏國都城大梁，結(jié)果魏軍不得不回國救援，趙國都城也就此解圍。大家贊同毛主席的“圍魏救趙”之計，決定毛主席、朱德、陳毅率領(lǐng)紅4軍主力迂回敵后，向贛南閩西進軍；彭德懷、滕代遠率領(lǐng)紅5軍主力會同井岡山地方武裝堅守井岡山。紅4軍主力進軍贛南閩西，打亂了何鍵的部署，何鍵急忙追擊堵截，紅4軍在大柏地一戰(zhàn)打敗敵軍。陳毅曾說，大柏地一戰(zhàn)“為紅軍成立以來最有榮譽之戰(zhàn)爭”。endprint

示以利害，調(diào)動敵人

孫子說：“能使敵人自至者，利之也；能使敵人不得至者，害之也。故敵佚能勞之，飽能饑之，安能動之?！蹦苁箶橙俗詣舆M到我預(yù)定區(qū)域的，是用小利引誘的結(jié)果，使敵人不能進入我防區(qū)范圍的，是制造困難阻止的結(jié)果；敵人休整得好就要使他疲勞，敵人糧食充足就要使他饑餓，敵人駐扎安穩(wěn)就要使他移動。那么，靠什么“利之”“害之”，使敵人從有利態(tài)勢轉(zhuǎn)為不利態(tài)勢呢？孫子提出“動敵”，就是設(shè)法調(diào)動敵人。而調(diào)動敵人主要靠“示形”。孫子說：“故善動敵者，形之，敵必從之；予之，敵必取之；以利動之，以卒待之?！薄靶巍本褪恰笆拘巍?，“示形”是一種心理戰(zhàn)法，做出樣子給敵人看，使之發(fā)生錯覺，產(chǎn)生錯誤的判斷和行動?！坝琛本褪墙o予、施舍。這一思想的典型代表就是公元前304年發(fā)生的馬陵之戰(zhàn)。在馬陵之戰(zhàn)中，齊軍深入魏國腹地，當(dāng)時齊弱魏強，孫臏利用龐涓輕敵自傲的心理，還沒有跟魏軍接觸就直接后退，連退了3天。第1天，他造了供10萬人吃飯用的軍灶，第2天，他就減為5萬，第3天減為3萬。龐涓見齊軍退卻避戰(zhàn)而又天天減灶，武斷地認定齊軍斗志渙散，士卒逃亡過半。于是命令部隊丟下步兵和輜重，只帶著一部分輕裝精銳騎兵，晝夜兼程追趕齊軍至馬陵，馬陵這個地方是一個山谷，道狹而多阻礙，正是伏兵的好地方。孫臏早已在此埋下伏兵，約定以火光為號，火光起就萬弩齊發(fā)，龐涓自刎，魏軍大敗。

對于調(diào)動敵人，毛主席有一個神來之筆，就是四渡赤水，這是對致人而不致于人的戰(zhàn)略原則的經(jīng)典運用。四渡赤水戰(zhàn)役，是遵義會議之后，中央紅軍在長征途中，處于國民黨幾十萬重兵圍追堵截的艱險條件下，進行的一次決定性運動戰(zhàn)戰(zhàn)役。赤水（河）是長江上游右岸支流，為貴州、四川、云南3省界河。1935年1月，紅軍一渡赤水，準(zhǔn)備渡過長江，北上四川。蔣介石調(diào)集重兵，封鎖長江，并對紅軍形成了戰(zhàn)略包圍。毛主席當(dāng)機立斷，命令部隊西進云南扎西地區(qū)，甩掉了敵人。蔣介石發(fā)覺紅軍遠走，急忙調(diào)兵遣將，調(diào)整部署，尾追不舍。毛主席乘貴州空虛，出其不意地二渡赤水，奪取婁山關(guān)，再戰(zhàn)遵義。先后殲滅和擊潰敵人2個師又8個團，再次把蔣介石的重兵遠遠地甩在后面。蔣介石兩次撲空，損兵折將，于是親自坐鎮(zhèn)重慶，妄圖圍殲紅軍于遵義地區(qū)。這時毛主席指揮紅軍，故意在遵義地區(qū)徘徊尋敵，誘敵重兵前來圍集。蔣介石以為聚殲紅軍的時機已經(jīng)到了，于是命令各路人馬火速進逼遵義。這時毛主席率領(lǐng)紅軍三渡赤水，北進川南，第3次把敵人甩掉。紅軍在川南擺出一副準(zhǔn)備北渡長江入川的態(tài)勢。蔣介石急忙調(diào)集大軍堵截，企圖轉(zhuǎn)向在川南貴北殲滅紅軍。毛主席見敵人上鉤，突然指揮紅軍四渡赤水，向南逼近守備空虛的貴陽，故意做出一個攻占貴陽的架勢，而真正的意圖是調(diào)出駐守云南的滇軍。等到滇軍東進貴州的時候，紅軍已經(jīng)遠走高飛，到達云南，踏上新的征途了。四渡赤水戰(zhàn)役，毛主席指揮中央紅軍巧妙地穿插于國民黨軍重兵集團之間，靈活地變換作戰(zhàn)方向，牢牢地掌握戰(zhàn)場的主動權(quán)，取得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中具有決定意義的勝利，這是中國工農(nóng)紅軍戰(zhàn)爭史上以少勝多變被動為主動的光輝戰(zhàn)例。毛主席曾說，四渡赤水是他一生中的“得意之筆”。

知戰(zhàn)之地，知戰(zhàn)之日

孫子說，“故知戰(zhàn)之地，知戰(zhàn)之日，則可千里而會戰(zhàn)；不知戰(zhàn)地，不知戰(zhàn)日，則左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前。而況遠者數(shù)十里，近者數(shù)里乎?！蹦茴A(yù)知交戰(zhàn)的地點、時間，就能占據(jù)戰(zhàn)爭主動權(quán)，可以跋涉千里去同敵人作戰(zhàn)；不能預(yù)知交戰(zhàn)的地點、時間，就左翼不能救右翼，右翼不能救左翼，前鋒不能救后衛(wèi)，后衛(wèi)不能救前鋒。知戰(zhàn)之地與知戰(zhàn)之日就是預(yù)知交戰(zhàn)的地點時間，這是關(guān)乎戰(zhàn)爭勝利的時空問題。

應(yīng)該看到，如果在戰(zhàn)爭指導(dǎo)上不能預(yù)知戰(zhàn)日，預(yù)知戰(zhàn)地，它所喪失的主動地位就會影響全局。最顯著的例子就是第二次世界大戰(zhàn)，蘇聯(lián)在戰(zhàn)爭初期未能預(yù)知戰(zhàn)日，一度喪失主動，損失慘重。1938年9月，英、法、德、意4國首腦—張伯倫、達拉第、希特勒和墨索里尼在慕尼黑簽訂了臭名昭著的慕尼黑協(xié)定，捷克斯洛伐克的蘇臺德區(qū)割讓給了德國。英、法用出賣捷克斯洛伐克換來了有希特勒共同簽字的4國所謂“再也不想彼此交戰(zhàn)”的宣言書。所以，當(dāng)1938年9月30日張伯倫回到倫敦時，竟得意忘形地揮舞著那張有希特勒簽字的紙片，對那些歡迎他的政府要員和社會名流們說道：“我的好朋友，這是我們的時代的和平！”其實，這是希特勒使用的“聲東擊西”的手法。英法可以說是不知戰(zhàn)地，不知戰(zhàn)日；而就是在慕尼黑會議時，希特勒對墨索里尼說：“終有一天我們將并肩對英國和法國作戰(zhàn)。”德意可以說早就做好戰(zhàn)爭的籌劃，既知戰(zhàn)之地，也知戰(zhàn)之日。1939年3月，德國就侵占了整個捷克斯洛伐克。1939年9月1日，德國就以突然襲擊波蘭掀起了對英、法的全面帝國主義戰(zhàn)爭。英、法由于沒有作好戰(zhàn)爭準(zhǔn)備，在戰(zhàn)爭初期損失十分慘重。

總之，孫子“致人而不致于人”的論斷形象地說明了掌握戰(zhàn)場主動權(quán)的重要性。這一思想穿越古今，至今仍具有生命力，即使到了信息化戰(zhàn)爭的今天，掌握戰(zhàn)場的主動權(quán)、做到致人而不致于人，也依然是戰(zhàn)爭制勝的關(guān)鍵因素之一，是絕不可忽視的。

責(zé)任編輯：張傳良endprint