“雙融雙創”保駕護航

◎文／朱啟海

“雙融雙創”保駕護航

◎文／朱啟海

2017年，對于進入開發中后期的遼河油田歡喜嶺采油廠（以下簡稱“歡采廠”）而言，經過40余年的開發建設，面對資源接替難、高效措施篩選難、成本缺口大等困境，穩產百萬噸原油產量難如滾石上山，生產經營形勢異常嚴峻。歡采廠黨委牢固樹立政治指標與經濟指標“雙過硬”的業績觀，落實黨建與生產經營“雙融入”措施，貫穿全年開展“百萬噸穩產增效雙融雙創”活動，即抓黨建要全面融入生產經營促發展，抓生產經營要全面融入黨建工作“一崗雙責”。確保實現“雙創”，就是在穩產增效中爭創優秀黨組織和優秀共產黨員，實現經濟效益和業績指標創優，為助推產量、效益箭頭“雙向上”保駕護航。

突出核心引領，從嚴加強黨的建設。歡采廠黨委始終把加強黨建作為頭等大事抓實抓牢，圍繞發揮黨組織領導核心和政治核心作用，牢固樹立“以發展強黨建，以黨建促發展”意識，突出思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設和責任落實，全力構建黨群部門齊抓共管、行政部門密切配合、基層黨組織上下聯動、全體黨員廣泛參與，層層抓落實的大黨建工作格局。歡采廠黨委以“一項一特色、項項見成效”為原則，緊扣穩產增效重點實施黨建項目化管理，精心選題立項，細化目標措施，把抓黨建同步融入生產經營的每個環節，扎實推進“黨建管理提升工程”。截至目前，歡采廠共創建黨員先鋒工程72項、黨員責任區98個、黨員示范崗102個、黨員突擊隊53個，實現黨員挖潛創效118萬元。

突出關鍵作用，抓實干部作風建設。幾年來，歡采廠黨委著力在抓實干部隊伍建設、發揮“關鍵少數”示范帶動作用上下功夫，通過制訂廠領導下基層調研活動計劃和寫實表，黨委委員帶頭執行“八個一”制度，帶動各級干部定期開展走基層活動。今年僅第一季度，廠領導班子成員通過走基層，就征集意見、建議216條，經過梳理、合并，整合成六個方面意見、建議120條；廠機關干部通過開展“勇于責任擔當、創建五型機關”活動，走訪調研76個基層班組，收集并答復解決各類問題101個。同時，還制定下發了《關于規范科級干部外出請銷假的暫行規定》，督促黨員干部不斷加強自我約束和作風形象建設，真正成為發揮黨組織作用的窗口和黨員群眾的標桿。

突出中心意識，強化活動載體推進。“越是在生產經營的嚴峻時刻，越要凸顯黨組織和廣大黨員的優勢作用。開展‘雙融雙創’活動，就是要建立起黨委工作與穩產增效一體化推進機制，做到生產經營工作與黨的工作雙向融入，相互促進。”歡采廠黨委書記李湃說。面臨穩產百萬噸原油產量的空前壓力，歡采廠黨委突出中心意識，緊扣穩產增效重點建立黨委工作與穩產增效一體化推進機制，組織“百萬噸穩產增效雙融雙創”活動，引導各級黨組織融入生產經營重點、難點部署開展工作，切實發揮黨支部、黨總支書記的作用，做到穩產增效工作重心在哪里，黨組織工作重點就在哪里。全廠各基層黨組織選準活動載體，大力推行穩產增產措施和18項降本增效工程，建立健全緊跟重點生產經營工作安排、同步安排和跟進發揮黨組織保障作用的應急機制，將生產經營、黨員干部管理同步納入各級黨組織日常例會中，暢通黨組織和生產經營同步推進和抓落實工作機制，實現黨建工作機制與穩產增產運行機制的協調對接，做到黨組織作用發揮與生產經營目標完成有機結合、雙向融入、相互促進。采油作業三區黨總支充分發揮黨員先鋒模范作用，通過組織黨員干部開展自主維修，在管線補漏、工藝改造時循環再利用，僅第一季度就節約創效65萬元。

（作者單位：遼河油田歡喜嶺采油廠黨群工作部）