以責任擔當筑牢廉政防線
——華融湘江銀行岳陽分行黨風廉政建設紀實

文_華湘岳（湖南岳陽）

以責任擔當筑牢廉政防線
——華融湘江銀行岳陽分行黨風廉政建設紀實

文_華湘岳（湖南岳陽）

2016年，華融湘江銀行岳陽分行紀檢監察工作在總行紀委的正確領導下，在分行黨委的高度重視和指揮下，按照紀檢監察工作年初工作部署，不斷強化廉政責任，扎實有效地開展了黨風廉政建設和紀檢監察工作，為各項業務穩健發展奠定了強力的支撐保障。

明確目標責任

拒絕腐敗、保持清廉是對黨員干部的剛性要求，是從政從業不可逾越的一條紅線。為強化中層干部的責任意識，深入推進黨風廉政建設各項工作，分行黨委、紀委與各單位主要負責人簽訂了勤政廉政建設目標責任書。責任書共包括“目標責任、領導責任、責任追究”三個部分，在簽訂目標責任時，分行紀委書記代表黨委對責任書文本進行了詳盡解讀，明確指出這是一份綱領性文件，也是分行的行動指南，全體員工特別是領導干部要勇挑重擔，敢于擔當，堅持不懈，努力推進“七個轉變”和“八大工程”，落實“兩個責任”和“三轉”要求，按照總行黨委創新發展的思路與目標，確保全面完成2016年各項經營目標任務。各單位都作了表態性發言，并舉行了莊嚴的簽訂儀式。

根據總行紀檢監察工作考核辦法，分行對照考核項目、內容和考核標準逐項進行分解，確定工作標準，一件件抓落實。一是按照相關規定增補了2名紀委委員；二是設置了紀檢監察室，配齊了人員，明確了工作重點，完善了部門工作職能；三是加強了兼職紀檢監察人員的工作指導，并將組織原則性強、群眾基礎好、辦事公道、作風正派和威信較高的同志選調到各黨支部紀檢委員崗位上；四是本著注重實效、簡便易行的原則，建立了對紀檢干部工作的考核內容，分行紀委負責打分，并將考核結果與季度績效考核直接掛鉤，逐步完善考核評價機制；五是制定了2016年分行黨風廉政建設暨紀檢監察工作計劃，明確了工作目標和任務，強化了責任意識。

落實主體責任

黨委能否落實好主體責任，直接關系到黨風廉政建設成效。黨委把黨的建設抓好了，把黨風廉政建設和反腐敗工作抓在手上，紀委的工作才好開展，紀委的監督責任才能落實。各級黨組織必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是失職、抓不好黨風廉政建設就是瀆職”的意識。

為全面落實總行紀檢監察工作會議精神，一是確定了分行2016年黨風廉政建設和紀檢監察工作計劃；二是開展了學習《準則》和《條例》專題教育，聘請專家進行專題講座；三是審議貫徹落實中央八項規定，整治“四風”問題“回頭看”工作方案；四是強調領導班子及成員定期研究、部署、檢查和報告分管范圍內的黨風廉政建設工作。班子成員落實總行要求，將黨風廉政建設“一崗雙責”執行情況納入個人KPI考核。年初班子成員帶領各自分管條線負責人下基層調研，邊研究部署工作，邊與員工開展廉政談話，特別是對一些重要崗位人員進行約談，對員工反映較強烈和員工思想行為排查中發現的苗頭或問題做到不隱瞞、不回避。在民主生活會上，總行黨委認為對上年度民主生活會的意見整改落實到位，對當前問題剖析深刻、態度誠懇，通過會議增進了相互理解，凝聚了團結共識。

強化監督責任

紀委的責任在于監督。一方面，該行力抓制度建設，先后制定了《誡勉談話制度》《廉政及任職談話制度》等，做到處理問題堅決，解決問題手不軟，用制度管人管事，在制度執行面前人人平等。同時，分行落實了干部廉潔審查和任前廉政談話制度。一年來，分行人力資源部對13名新提拔的中層負責人在其任職前與監察室進行溝通并發來書面材料，聽取了意見，監督任前公示結果；由紀委書記主持對新提拔和職務調整的中層負責人集體進行任前廉政談話。其目的是為了進一步提高干部隊伍素質，加強干部隊伍管理，強化監督力度，警醒干部隊伍堅守合規風險底線，堅決防止提任干部有不廉潔的行為和帶有“廉政瑕疵”的干部上崗。

另一方面，下大力氣糾“四風”。為此，該行啟動了“四風”問題整治“回頭看”活動，制定了工作方案，成立了工作領導小組，組織紀委及相關部門人員對分行整治“四風”問題 “回頭看”工作進行認真研究和部署，分行黨委帶頭，紀委監督落實，確保整治取得實效。同時，分行堅持改進工作作風，班子成員認真落實《行領導及內設部門掛點聯系支行實施方案》，下基層進行了專題調研，面對面聽取員工意見，掌握真實情況，解決實際困難，全年共下基層走訪調研121人次。監察室還負責牽頭在全分行開展“作風建設月”活動，進一步促使廣大黨員干部講規矩，具有紀律意識，自覺發揮表率作用。