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企業財務管理中心地位理論芻議

2017-11-22 19:31:09郭俊軍
財會學習 2017年22期

郭俊軍

摘要:企業在追求快速經濟發展的同時,還應該注重財務管理的地位。根據現實狀況來看,當前我國企業在財務管理上存在著理念陳舊、體制不完善以及重視程度不高等問題,企業應該高度重視財務管理的重要性,結合管理人員制定出適合自身企業發展的財務管理規劃,全面提升財務管理人員的素質,將財務管理放在企業的重要位置之上。

關鍵詞:企業財務管理;中心地位;理論芻議

企業財務管理在企業中占據著重要的位置。企業財務管理由企業追求效益最優化、財務管理以及企業管理所決定的。本篇文章向我們闡述關于企業財務管理中心地位。

一、企業財務管理中心位置構成的緣由剖析

(一)由市場經濟運轉機制的請求決議

市場經濟是結合市場的信號及相關法律法規,作為主要的形式來調理企業的行為。企業對市場信號做出合理的反映,能夠顯示出市場經濟運轉的趨勢。企業在市場經濟運轉中抓住機遇依照相關信號,及時調整自身的經濟行為。這樣做可以進一步實現自身的企業財務管理目標。企業只有以財務管理為中心,才能夠進一步精確、準確快速的對市場作出反應。

(二)由企業追求效益最優化目的決議

企業在征求最大效益,在競爭中穩定自身發展地位,是各大企業在競爭中應該追求的,保證自身的最終目標得到實現,保證企業能夠正常的生存與發展。因此,企業要想在競爭中取勝,應該結合實際,完成經濟效益最大的目標,建立健全企業財務管理,進一步將企業的發展進行約束、控制,部門人員可以加強對會計的監視,健全財務管理制度和核算成本,加強資金的管控,進步資金運用效益。把財務管理擺在企業管理的中心位置,順應當前社會的發展形式。

(三)由財務管理是企業運轉的中心環節決議

財務管理是企業各項工作的主要環節,各項工作最終都會產生出不同的財務結果,反映出現實。第一,企業財務管理是企業進行活動的前提條件。企業在進行任何活動之前都應該經過財務管理,做出正確的預測與計劃;第二,財務管理在本質上與其他部分相互聯系,企業對各專業部門能夠依據其經濟業務的性質分別肯定為不同的本錢或利潤。

(四)由企業財務管理的主要內容決議

財務管理的主要內容有下述幾種:

1.資金儲備以及籌集,專業人員因該選擇合適的形式進行財務管理控制,盡量規避財務管理中的風險;

2.正確的使用資金,保證本錢與效益之間的最優化狀態下使用資金;

3.資金的正確運轉,專業管理人員應該加強資金使用的規劃;

4.資金分配,相關人員應該找到合適的資金分配形式,選取正確方案,對利潤以及稅后利潤的相互分配。這樣做有利于保證雙方之間的利益,保證財務管理在企業發展中能夠順利進展開來。

二、我國企業財務管理中問題分析

(一)財務機構設置形式不符合當前發展的趨勢

我國現有企業財務機構的設置大多為三角型,中間層次過多,靈活性較差,導致后期效率低下。相關財務管理人員的自身素質不夠,專業財務知識儲備不夠充足,缺少專業的學問,工作形式跟不上當前社會發展的主流,財務操作辦法落后,再加上不能夠全面認識財務管理在企業中的地位。

(二)財務管理的重視程度不夠

當前,我國企業生存壓力大,財務人員將自身大部分精力投入到企業產品銷售中去,過渡追求銷售暢通,想各種辦法將銷售收入提升上去,導致企業管理人員不重視財務管理設計,更多的是將會計作為一種信息披露的需要或是記賬的手段,而沒有把它視為一種管理工具。

(三)缺乏完善的財務管理制度

一些企業會出現未設置財務管控制度的現象,導致企業財務管理人員不能進行自身約束,在工作中無制度可遵循,不具備約束力,使得企業在發展過程中出現問題,發生不同不良情況,不利于企業的健康發展,執行起來非常困難。企業進行正常運轉時,應該有明確的規章制度。加強財務管控,就要加強企業內部制度的完善,建立健全合理、有效、科學的財務制度,企業內部的財務部門應該本著企業的利潤出發,進行合理的財務編制。財務部門要獲取全方位的信息,將財務信息的作用發揮出來。只有全面控制企業整體的發展信息,才能有效的對企業內部財務編算進行合理的調整與完善。

(四)財務人員行為不標準

財務人員行為不標準,會計人員在進行數據控制時,不注重原始憑據的審核,導致財務收支監視出現問題。再加上財務人員不想承擔自身發展的失誤,間接性影響財務管理的發展。財務管理人員意識淡化,不重視財務管理。企業財務管理人員應該根據具備較強的創新精神,積極學習相關企業管理模式,提高自身的財務管理自覺性,保持敢于突破的精神,對之前較為傳統的形式進行改善與創新,接受先進的理念,堅持科學創新,制定合理的財務管理制度;還需要對人才的重視,吸引先進的人才,發揮其作用。

三、總結

根據上述狀況來看,我國財務管理在企業中占據著重要的位置,專業人員應該結合實際,找出適合自身發展的財務管理對策,進一步促進企業的發展與進步。正確認識財務管理的地位,明確財務管理的位置,加強財務管理的建設。專業管理人員應該轉變自身的理念,將財務管理進行合理的管控,全面提升企業財務管理的競爭力量,將財務管理位置進行確定。

參考文獻:

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(作者單位:大信會計師事務所)endprint

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