除了情商，你還要知道格商

石勇

有人曾經問過我一個問題，他知道社會各群體抽象意義上的外在實力，但怎么去看他們的內在實力？

這是一個很有意思的問題。我列出了一個公式供他參考。這個公式是：人的存在=頭腦+心理+人格+身體。

頭腦、心理、人格、身體，都是我們這種存在的功能。這四巨頭自然構成了每一個人的內在實力。

頭腦實力主要是所謂的智商（IQ）；心理實力有一部分是傳說中的情商（EQ）；人格實力是我獨家發現的格商（Character Quotient，簡稱CQ）；身體實力主要有顏值、體商（BQ）。

在每一個人身上，智商、情商、格商、顏值（體商）的分布都不一樣。以馬云來說，智商、情商、格商的指數都非常高，但顏值方面，我拒絕發表評論。他似乎意識到這一點，所以也打太極想增強體商。小鮮肉們呢，智商、格商恐怕就堪憂了，但顏值（體商）指數很高，人家就是靠臉吃飯，另外情商也過得去，畢竟表演能力還是有的。而對于一個不屬于犀利哥款式的流浪漢來說，恐怕智商、情商、格商、顏值（體商）都全軍覆沒。

群體呢？我們就來考察一下。

我在一些自媒體上經常看到有人轉發一些關于“知識”和“情商”的文章，怎樣怎樣提高思維能力，如何如何提高情商之類。每當我看到這些信息，第一反應是給中產階層的中下層寫的。原因很簡單，對于中產上層以上的精英來說，智商、情商只是起步價，拼的是格商了。但很多工作幾年的白領，很多剛畢業的學生，確實非常需要提升自己的認知能力和自我展現能力。

對于工人農民來說呢？這些有中產趣味的東西其實是一套他們有所隔膜的語言。

我從歷史中觀察到的一個規律是：從博弈方面來說，底層運用的主要是體商，拼的是身體，而越到上層精英，拼的越是格商。從最下層到最上層的階層規律，對應于博弈時從體商，到智商，到情商，再到格商的規律。顏值當然是一個突變因素，在任何時候它都是稀缺資源。

從日常生活中可以發現，底層的博弈，基本上是一言不合就罵起來，從語言的刺激到身體的開干，轉換的速度很快，智商、情商、格商之類全都省略了。可是我們沒有看到這個總那個CEO這樣干。他們的博弈，幾乎不靠自己的身體。

底層群體面對的更多是一個微觀的世界，他們的視野里，無非就是這個鄰居，那個同事，這個親家，那個陌生人。這個微觀世界里的人際網絡，顯示的更多是靜態化的東西，跟整個社會宏觀的演變沒有什么關系。因此他們在智商、情商層面沒有發展出復雜的應對系統，也不需要去面對宏觀的世界作出擔當。顯示自己的身體力量就OK了。

中產階層呢？很多人都受過良好的教育。無論是在公司里，機關里，還是商場上，都身處于一個復雜的人際-利益網絡，智商、情商上也經過了一定的訓練。他們已經超越于微觀的世界，從認知-利益結構上來說，比較關注宏觀的社會變化。但是，他們的社會位置，更多不是制定規則而是熟練運用規則的，這使他們無法在一個不確定的宏觀世界里發展出足夠的格商。而上升路徑無疑是擁有高格商。

上層精英面對的已經是一個宏觀的世界，無論是馬云、任正非，他們要考慮的早不是小張如何小李又怎樣，他們面對的是一個高度抽象的認知-利益結構，是中國的社會變化會如何，是世界向何處去，是多少年后會有什么發生。這樣的一個宏觀世界，充滿了不確定性，在某種程度上，其未來是運用現在的資源，去引導并創造出來的。

所以，這尤其考驗領導力、決斷力、意志、擔當等格商的指標。面對不確定性的未來，你需要作出正確的決斷，需要去擔當有可能是最可怕的后果，需要有堅強的意志。

各群體內在實力的區別，當然，也是或可以轉化為外在實力的區別。endprint