山東國企挖掘“文化新動能”

□ 本刊記者 徐天寶

山東國企挖掘“文化新動能”

□ 本刊記者 徐天寶

8月28日，以“無處不在的計算”為主題的浪潮云2017全新戰略發布會在北京成功舉行。作為中國領先的云計算、大數據服務商，浪潮集團布局全球，成為中國IT產業的龍頭。目前，浪潮國際化業務已拓展至全球100多個國家和地區，成為全球領先的云服務商。

浪潮的成功，正是源于浪潮的“文化基因”。

上世紀60年代，浪潮的前身——濟南無線電元件廠，承擔了為國家第一顆東方紅衛星制造晶體管電子元件的任務。他們叫響“人窮志不短，敢叫衛星飛上天”的口號，鼓勵大家自力更生、艱苦奮斗，最終東方紅衛星飛天成功。

凝神聚魂，砥礪奮進。國有企業的企業文化建設，不僅僅是企業競爭力的外部表現，也是提升企業核心競爭力的精神力量。激發企業員工的激情和創造力，培養責任感、歸屬感和事業心，提升企業的凝聚力，企業文化建設正在成為山東省管企業發展的強勁動能。

浪潮云正式發布全新的品牌Logo及廣告語“無處不在的計算”

文化自信鑄基業長青“密碼”

“沒有文明的繼承和發展，沒有文化的弘揚和繁榮，就沒有中國夢的實現。中華民族的先人們早就向往物質生活充實無憂、道德境界充分升華的大同世界。實現中國夢，是物質文明和精神文明比翼雙飛的發展過程。”正如習近平總書記在聯合國教科文組織總部演講中指出的那樣，弘揚優秀傳統文化，與時俱進的企業文化建設正成為助力山東省管企業發展的強勁動能。

企業文化是企業制度、企業愿景、共同價值觀、員工對企業的向心力、企業的人際關系等的總稱。企業文化是企業的核心競爭力，也是企業謀求永續發展的驅動力。其內容包括兩個方面：一方面是科技、教育等在內的智力因素，另一方面是理想、信念、道德、價值在內的精神因素。當企業的價值觀被員工認同之后，就會成為一種粘合劑，從思想、感情各方面把大家團結起來，形成巨大的向心力和凝聚力。在山東省管企業中，企業文化

建設底蘊比較厚重的，山東能源棗礦集團算一個。1916年，棗礦集團的前身中興煤礦公司在天津召開董事會議，這次董事會形成的章程，成為中興公司最早的企業文化，也是中國現代企業制度文化的雛形。

今天，“文化自信”成為山東國有企業的發展動能之一。各省管企業根據企業實際，創新發展，山東能源集團的“超越”文化、山鋼集團的“擔當”文化、山東高速的“暢和”文化、兗礦集團的“責任”文化、魯商集團的“商行天下”文化等，異彩紛呈。各企業根植齊魯文化，打造“厚道魯商”，大力開展以“重發展、重道德、重科技、重管理、重形象，創建學習型企業”為主要內容的活動，與時俱進，創造出各自鮮活的企業文化。

其中，山東能源集團的“超越”文化內涵豐富。由6家礦業集團進行重組而成的山東能源集團，要真正實現資源共享、優勢集聚、跨越式發展，文化融合是關鍵。原有的6家權屬企業，都有著深厚的文化積淀與優秀的管理方式。在現有6家礦業集團企業文化基礎上實現文化融合，是山東能源企業文化建設的重要突破口。只有通過文化的深度融合，實現文化的創新與再造，形成文化軟實力，才能從制度管理邁入文化管理的快車道。

企業文化是企業的DNA，是企業長盛不衰的動力源泉，也是帶領企業不斷發展，走向全國，走向世界，實現百年企業、基業長青的“密碼”。

另一方面，國企的社會責任與擔當，是省管企業文化的主旋律。無論是在救援救災現場、社會慈善公益領域，還是在支撐地方經濟社會發展方面，省管企業發揮的作用顯而易見。

省屬國有企業是地方經濟的重要支撐，其繳納的稅費也是地方財政的主要稅收來源。根據山東省管企業公開的財務信息顯示，2016年省管國企中有10家國企繳納稅費超過10億元。位居前三的山東能源集團、兗礦集團、山鋼集團，繳納稅費總額分別為93.69億元、69.04億元、56.37億元。

據統計，山東省慈善總會省管企業分會2010年8月成立至今，已有兗礦集團、山東黃金、魯商集團等認捐億元慈善基金，為推動我省慈善事業發展發揮了積極作用。同時，山東黃金、棗礦集團、萊鋼集團、魯商集團、山東高速等先后榮獲“中華慈善獎”。而根據省管企業年報，去年中泰證券全年累計捐贈資產總額達1921萬元，成為最具愛心的企業。魯信集團、山東黃金分別位居捐贈排行榜第二、第三位。

企業文化建設路徑探索

9月6日，華魯控股旗下的新華醫藥集團隆重召開首屆道德模范表彰大會,表彰公司在踐行社會主義核心價值觀過程中，涌現出來的23位孝老愛親、誠實守信、敬業奉獻、見義勇為、助人為樂的先進典型。

弘揚主旋律，激活正能量。社會主義核心價值觀是建設特色企業文化的基礎。必須堅持社會主義核心價值為主導，把社會主義核心價值觀教育貫穿省管企業思想政治工作全過程，引領企業文化建設，通過堅持不懈的努力，使之真正成為企業職工群眾的普遍共識、自覺行動和精神力量。

記者采訪時也了解到，省管企業的文化建設任重道遠。

企業文化建設必須契合員工自發自愿的精神文化需求。企業文化建設的主體是廣大員工，員工的文化背景、精神需求及文化行為選擇與企業文化價值觀息息相關。必須植根于員工精神文化生活的土壤，接地氣、合民意，善引導，把先進文化理念與公司治理結構、民主管理等工作有機結合，建立以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，完善職工董事、監事制度，深化廠務公開民主管理工作，在公司治理結構框架內，為職工搭建民主參與平臺、素質提升平臺、創業發展平臺、信息溝通平臺，建立健全利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障等機制，形成推動企業發展的強大合力。

同時，優秀傳統文化凝聚著中華民族自強不息的精神追求和歷久彌新的精神財富，是企業文化的深厚基礎。齊魯大地是禮儀之邦，有非常豐厚的傳統文化底蘊。必須充分利用地緣文化優勢，加強對優秀傳統文化特別是革命傳統文化思想價值的挖掘和闡發，使優秀傳統文化為企業文化強筋壯骨、凝魂聚神。

省國資委相關處室負責人表示，發揮企業文化的引領作用，還必須注重制度設計、加強領導，齊抓共管。牢固樹立“企業發展依靠職工，企業發展惠及職工”理念，尊重職工群眾主體地位，依法保障職工的政治權益、經濟權益、文化權益和勞動權益，構建和諧勞動關系，在改革發展的緊要關頭搭起與職工群眾的“連心橋”、鋪好“發展路”、奏響“和諧曲”。

“觀乎天文以察時變，觀乎人文以化天下。”當前全球經濟云詭波譎的大環境下，許多國有企業進入行業寒冬期，在行業背景和改革迫切需求下，加強企業文化建設將為企業發展注入新的精神動力和文化資源，也是企業提升核心競爭力、加快新舊動能轉換、凝心聚力突破重圍的重要手段之一。

聚焦 國企文化建設

策劃人語：

習近平總書記指出，一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐的。企業文化是社會主義文化的重要組成部分。以社會主義核心價值觀為引領，建設先進的企業文化，用正確的價值觀指引企業前進方向，凝聚奮斗力量，激發工作熱情，促進企業持續健康穩定發展，是企業新舊動能轉換的重要支撐。

在這方面，山東國有企業做出了有益探索，如山鋼集團的“擔當”文化、山東高速的“暢和”文化、淄礦集團的“精益”文化等，各具特色……