長武創新考核機制助推追趕超越
創新指標體系,優化指標設置。堅持“考少、考精、考重點”的原則,圍繞中心工作,盯緊市考指標,突出“優、嚴、實、效”四個字,貫徹“五個扎實”要求,聚焦產業轉型升級、重點項目建設、民生改善等重點工作,適當加壓、彰顯亮點,科學設置指標任務,使考核真正成為引導全縣各級各部門開展工作的“指揮棒”。
創新考核方式,注重過程管理。建立年度目標責任考核重點指標月通報小結、季點評考核、半年考核評比、專項督查、約談督辦等制度,隨時掌握存在問題,研究制定推進措施。扎實開展專項督查考核和重點工作競賽考核,將招商引資、固定資產投資和重點項目建設、非公經濟發展、精準扶貧等重點工作納入競賽考核項目,確保重點工作走在前列。
創新評價機制,拓寬評價渠道。在充分征求各方面意見建議的基礎上,研究制定《年度目標責任考核評價辦法》,擴大社會評價覆蓋面,拓寬社會評價渠道,探索電話問卷調查、網絡問卷調查等社會評價方式,提高社會評價的針對性、實效性和準確性。在機關內部管理考核方面,研究制定《機關內部管理考核評價辦法》,組織機關干部對本單位內部管理考核情況進行評價,不斷提高機關內部管理的科學化、規范化水平。
創新結果運用,樹立導向作用。認真貫徹落實縣委“三項機制”實施細則,按照“把考核結果作為干部選任、培養教育、監督管理的重要依據”的要求,重獎優秀、兼顧良好,考核結果評定與鎮辦、部門公務員年度考核優秀比例、獎金分配、評先推優、干部選拔任用掛鉤。對工作出色、超額完成任務的單位和個人,通過提高獎勵額度、增加公務員年度考核優秀比例、優先提拔使用或評優樹模等方式予以鼓勵;對所承擔市考指標在全市排名靠后的單位,采取通報批評、約談整改等懲處措施予以鞭策。
(王小虎 曹金剛)