西安多舉措強化日常考核監管

西安多舉措強化日常考核監管

西安市在年度目標責任考核工作中，建立指標通報、日常管理、動態監測、預警提示、專項督查等全方位、深層次、多維度的日常考核監管模式，有力推動工作落實。

堅持月通報、季度分析制度。堅持每月對市級部門承擔的省考指標、各區縣開發區指標進展情況進行通報，每季度召開全市目標任務完成情況分析會，綜合分析研判目標任務完成情況，對滯后指標提出推進意見,全力督促指標加快推進。

建立重點指標臺賬管理制度。制定“五張報表”，強化對經濟指標、生態環境、城市治理等方面考核。按月、季度制作《考核工作臺賬》，對重點任務、重點工作實行臺賬式管理，督促各單位按時間節點及時報送指標進度，第一時間掌握指標完成情況。

加強指標動態監測預警。實時監測各單位考核指標，對工作滯后的單位進行紅、黃燈預警提示，根據半年考核檢查情況，向指標推進滯后的責任單位發出《預警提示函》，并抄送市級包抓聯系領導。建立西安市考核信息網，及時發布考核動態，上傳考核文件，分享考核經驗等。

建立專項督查制度。圍繞重點項目建設、扶貧工作、生態環境治理等重點督查事項，每月開展專項督查，就督查過程中發現的問題及時向領導報送。聯合相關部門制定出臺涉及扶貧開發、治污減霾、城市治理等30多項單項考核辦法，確保各項任務扎實推進。

實行“捆綁式”考核和工作約談。

實施“捆綁式”考核，明確考核指標及重點工作牽頭單位、責任單位和配合單位的連帶關系，實現區縣、開發區和市級部門在考核結果上的“同擔當”。截至目前，共約談30多家單位主要負責人，有力促進了各項目標任務的落實。

（郗 通）