如何當好會長、秘書長

如何當好會長、秘書長

如何才能當好社會組織的會長、秘書長？這既是一個老生常談的話題，也是一個新的課題。我們從不同的角度匯集了我省優秀會長、秘書長的獨到見解，意在互相學習，取長補短，碰撞思維，共同把我省社會組織工作推向一個新的高度。

王克

（廣東省家具協會會長）

當好會長的關鍵詞：參謀 擔當 前瞻 指引

參謀——在行業發展的重要階段，行業協會要為政府、行業發揮參謀作用；

擔當——在行業轉型或重大危機關頭，行業協會要旗幟鮮明、勇于擔當；

前瞻——在行業發展的各個時期，行業協會要開展具有前瞻性、創新性、連續性的工作；

指引——在行業發展的不同階段，行業協會要適時提出行業發展的指導思想。

行業協會會長應該切實提高自己的政治素質、業務素質和經濟素質，在做好政府參謀、危機擔當、行業前瞻、發展指引等方面下功夫，努力開展為行業、政府、會員服務的工作；同時，要清醒地認識到行業協會不是“萬能鑰匙”，應當根據行業發展特點和協會自身條件，做到“有所為、有所不為”。

林勇

（廣東省湖北商會秘書長）

商會秘書長要做 到『三點』 『三不』

三點：

真誠點。真心實意為會員服務，想會員之所想，急會員之所急；

創新點。要有特長、有專業、有優勢（如：楚商學院）；

有亮點。能夠做出成功案例，能夠講出精彩故事（如：暖冬行動）。

三不：

不貪小便宜。看淡利益，不貪不占，廉潔奉公；

不傲慢自大。不僅自己要善于結緣，還要善于幫助別人結緣；

不急不躁。有看花開花落，望云卷云舒的氣定神閑。

鄭輝

（汕頭市平東肖華松慈善基金會秘書長）

唯有專注、專心、專業，方能行遠

專注：履行宗旨，聚焦主業

在公益慈善方面，我們把社區作為主陣地，將深耕社區、服務社區、促進公平、促進和諧作為基金會的重要使命。基金會立足于平東社區的現狀，經過詳細的調查摸底、研究論證，針對平東社區的學生、老年人、困難群眾三大群體，先后設立了獎學、助學、敬老、濟困、重病救助五大慈善項目。可以說，五大慈善項目反映社區實際，符合社區群眾的期盼。

在文化教育方面，我們把交流作為主渠道，大力弘揚中華民族傳統美德，推動文化建設和文明建設。基金會與多地合作舉辦了書畫展、文化藝術交流筆會，編輯出版了基金會收藏書畫作品集和名家書法國學經典《弟子規》。同時，我們還響應汕頭市創建國家文明城市的號召，舉辦“國學知識講座”、“孝親文化講座”、“革命傳統教育活動”、“讀書交流活動”等系列活動，大力培育宣傳文明風尚。

專心：認真做事，謀劃發展

我們突出抓好公益慈善項目，以項目帶動宣傳、以宣傳促進籌資、以籌資推動項目，形成良性循環，實現由零散募捐向依托項目籌資、從依靠基金會自身籌資向依托社會力量籌資方式轉變。真正做到讓捐資人放心、受捐人歡心、社區群眾合心、黨委政府省心。

專業：依法辦會，規范運作

我們把依法辦會作為基金會的生命線，通過規范運作實現健康發展、平安發展。一方面，健全完善內部運行機制。理事會堅持科學決策、民主決策、依法決策，對基金會的工作計劃、重大活動認真審核把關，全程緊盯項目實施。監事列席理事會會議，并依照章程規定的程序定期檢查基金會財務和會計資料，保證基金會日常工作有序規范。按照《基金會管理條例》和章程，做到“三個嚴格”，確保科學管理、合理使用、公開透明，即：嚴格監管捐贈資金，及時向社會公布捐贈資金擬開展的慈善項目計劃，公布項目的申請和評審程序，提高基金會的公信力和美譽度；嚴格執行登記管理機關年度檢查和工作報告制度，自覺接受監督管理，接受捐贈人和社會大眾的查詢和監督；嚴格控制辦公費用支出，把資金最大限度地用在慈善項目上，樹立良好的社會形象。