如何當好會長、秘書長
如何才能當好社會組織的會長、秘書長?這既是一個老生常談的話題,也是一個新的課題。我們從不同的角度匯集了我省優秀會長、秘書長的獨到見解,意在互相學習,取長補短,碰撞思維,共同把我省社會組織工作推向一個新的高度。

王克
(廣東省家具協會會長)
當好會長的關鍵詞:參謀 擔當 前瞻 指引
參謀——在行業發展的重要階段,行業協會要為政府、行業發揮參謀作用;
擔當——在行業轉型或重大危機關頭,行業協會要旗幟鮮明、勇于擔當;
前瞻——在行業發展的各個時期,行業協會要開展具有前瞻性、創新性、連續性的工作;
指引——在行業發展的不同階段,行業協會要適時提出行業發展的指導思想。
行業協會會長應該切實提高自己的政治素質、業務素質和經濟素質,在做好政府參謀、危機擔當、行業前瞻、發展指引等方面下功夫,努力開展為行業、政府、會員服務的工作;同時,要清醒地認識到行業協會不是“萬能鑰匙”,應當根據行業發展特點和協會自身條件,做到“有所為、有所不為”。

林勇
(廣東省湖北商會秘書長)
商會秘書長要做 到『三點』 『三不』
三點:
真誠點。真心實意為會員服務,想會員之所想,急會員之所急;
創新點。要有特長、有專業、有優勢(如:楚商學院);
有亮點。能夠做出成功案例,能夠講出精彩故事(如:暖冬行動)。
三不:
不貪小便宜。看淡利益,不貪不占,廉潔奉公;
不傲慢自大。不僅自己要善于結緣,還要善于幫助別人結緣;
不急不躁。有看花開花落,望云卷云舒的氣定神閑。

鄭輝
(汕頭市平東肖華松慈善基金會秘書長)
唯有專注、專心、專業,方能行遠
專注:履行宗旨,聚焦主業
在公益慈善方面,我們把社區作為主陣地,將深耕社區、服務社區、促進公平、促進和諧作為基金會的重要使命。基金會立足于平東社區的現狀,經過詳細的調查摸底、研究論證,針對平東社區的學生、老年人、困難群眾三大群體,先后設立了獎學、助學、敬老、濟困、重病救助五大慈善項目。可以說,五大慈善項目反映社區實際,符合社區群眾的期盼。
在文化教育方面,我們把交流作為主渠道,大力弘揚中華民族傳統美德,推動文化建設和文明建設。基金會與多地合作舉辦了書畫展、文化藝術交流筆會,編輯出版了基金會收藏書畫作品集和名家書法國學經典《弟子規》。同時,我們還響應汕頭市創建國家文明城市的號召,舉辦“國學知識講座”、“孝親文化講座”、“革命傳統教育活動”、“讀書交流活動”等系列活動,大力培育宣傳文明風尚。
專心:認真做事,謀劃發展
我們突出抓好公益慈善項目,以項目帶動宣傳、以宣傳促進籌資、以籌資推動項目,形成良性循環,實現由零散募捐向依托項目籌資、從依靠基金會自身籌資向依托社會力量籌資方式轉變。真正做到讓捐資人放心、受捐人歡心、社區群眾合心、黨委政府省心。
專業:依法辦會,規范運作
我們把依法辦會作為基金會的生命線,通過規范運作實現健康發展、平安發展。一方面,健全完善內部運行機制。理事會堅持科學決策、民主決策、依法決策,對基金會的工作計劃、重大活動認真審核把關,全程緊盯項目實施。監事列席理事會會議,并依照章程規定的程序定期檢查基金會財務和會計資料,保證基金會日常工作有序規范。按照《基金會管理條例》和章程,做到“三個嚴格”,確保科學管理、合理使用、公開透明,即:嚴格監管捐贈資金,及時向社會公布捐贈資金擬開展的慈善項目計劃,公布項目的申請和評審程序,提高基金會的公信力和美譽度;嚴格執行登記管理機關年度檢查和工作報告制度,自覺接受監督管理,接受捐贈人和社會大眾的查詢和監督;嚴格控制辦公費用支出,把資金最大限度地用在慈善項目上,樹立良好的社會形象。