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探究技能競(jìng)賽對(duì)供電企業(yè)員工素質(zhì)提升的作用

2017-11-20 08:53:40張文瓊
企業(yè)文化·下旬刊 2017年10期
關(guān)鍵詞:技能企業(yè)

張文瓊

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)人才資源能力建設(shè),是培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭力的必由之路,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。人才資源是電力企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的第一資源。高技能人才是人才資源中不可或缺的重要力量。本文簡要分析了電力企業(yè)高技能人才隊(duì)伍發(fā)展的過程和趨勢(shì),論述了技能人才對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重大意義;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合電力職工技能競(jìng)賽工作與供電公司技能比武的實(shí)踐,闡述了職工技能競(jìng)賽工作對(duì)推動(dòng)高技能人才建設(shè)的重要作用,總結(jié)做好職工技能競(jìng)賽工作、推動(dòng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍發(fā)展的有效方法和途徑。

企業(yè)如何培養(yǎng)技能人才,造就一支技藝高超、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才隊(duì)伍?就企業(yè)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)有多種方法和措施,職工技能競(jìng)賽是一項(xiàng)傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)性的工作。供電公司多年的實(shí)踐證明,職工技能競(jìng)賽是提高職工整體技能水平的重要載體,是高技能人才脫穎而出的快速通道,是打造高技能人才隊(duì)伍的有效手段。因此,充分認(rèn)識(shí)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,深入探索和實(shí)踐做好職工技能競(jìng)賽工作的有效方法和途徑,將有力推動(dòng)企業(yè)高技能人才隊(duì)伍的發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。經(jīng)過長期實(shí)踐,工會(huì)組織在職工技能競(jìng)賽工作中也積累了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)籌組織和實(shí)施各專業(yè)的技能競(jìng)賽,廣泛開展各種形式的崗位練兵活動(dòng),引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大職工積極參加崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高技能水平,為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺(tái)。

一、以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,深刻認(rèn)識(shí)高技能人才的重要性

企業(yè)的競(jìng)爭主要體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭,誰擁有人才優(yōu)勢(shì),誰就有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。因此,加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),已成為全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要戰(zhàn)略舉措。

供電公司始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力實(shí)施職工素質(zhì)工程。目前,全局中1281名職工中,75%以上為技術(shù)崗位員工。電業(yè)工會(huì)以職工技能競(jìng)賽工作為抓手,努力提高職工技能素質(zhì),訖今為止,已連續(xù)參加了電力公司的11屆電力職工技能大賽,有力推動(dòng)了高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。職工技能大賽已成為電業(yè)推進(jìn)職工素質(zhì)工程、打造高技能人才隊(duì)伍的品牌工作,取得了良好效果。

高技能人才是指具有高超技藝和精湛技能,能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人,主要包括技能勞動(dòng)者中取得高級(jí)技工、技師和高級(jí)技師職業(yè)資格的人員;高技能人才是人才隊(duì)伍的重要組成部分,是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表,是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心骨干。在過去一段時(shí)期內(nèi),由于普遍存在“重學(xué)歷文憑,輕職業(yè)技能”的觀念以及技能人才培養(yǎng)體系不健全等諸多因素,高技能人才隊(duì)伍與國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的需求很不適應(yīng)。據(jù)2014年的調(diào)查和統(tǒng)計(jì),供電公司的技師和高級(jí)技師更是嚴(yán)重短缺,占全部技術(shù)工人的比例不到3%,而企業(yè)需求的比例遠(yuǎn)在此之上。高技能人才總量短缺,結(jié)構(gòu)不合理,缺乏領(lǐng)軍人才。

二、形成多方參與、密切配合、共同推動(dòng)職工技能競(jìng)賽的工作格局

一直以來,組織和開展職工技能競(jìng)賽都是工會(huì)的一項(xiàng)基本工作,是工會(huì)發(fā)揮建設(shè)職能,動(dòng)員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)電力建設(shè)的重要方面。但在新的形勢(shì)下,職工技能競(jìng)賽的內(nèi)涵已發(fā)生了很大變化,已不僅僅是一個(gè)單純的技術(shù)比武,而是以此作為一個(gè)平臺(tái),提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,用好用活高技能人才,建立起技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)為一體的綜合工作體系。因此,在企業(yè)職工技能競(jìng)賽工作中,要形成企業(yè)黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)組織牽頭抓總,人力資源部門及有關(guān)業(yè)務(wù)部門各司其職、密切配合,職工群眾廣泛參與的工作格局,形成工作合力,全面推進(jìn)技能競(jìng)賽工作。

供電公司堅(jiān)持把技能大賽作為實(shí)施職工素質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的科學(xué)發(fā)展的迫切需要,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),多方努力,共同推進(jìn)。供電公司每年都把全局的技能大賽列入年度主要工作,成立以局長為主任,工會(huì)主席、副主席為副主任的競(jìng)賽組委會(huì),由工會(huì)牽頭組織,人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)處、安全監(jiān)察處、紀(jì)檢部門等多部門共同參與、密切配合;各二級(jí)單位在組織好本單位職工技能比賽的同時(shí),層層比武,逐級(jí)選拔,選派優(yōu)秀選手參加電力公司比賽,保證大賽質(zhì)量,職工參與廣泛;充分發(fā)揮了企業(yè)各級(jí)各部門的整體優(yōu)勢(shì),形成了整體合力,有力推動(dòng)了職工技能競(jìng)賽工作的發(fā)展。

三、結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)踐,建立科學(xué)的職工技能競(jìng)賽工作機(jī)制

這種形式給技術(shù)工人搭建了一個(gè)充分展示精湛技藝的舞臺(tái),具有示范引領(lǐng)作用強(qiáng)、群眾影響力大、宣傳效應(yīng)廣等特點(diǎn),在技能人才的培養(yǎng)中起到了事半功倍的效果。在企業(yè)的快速發(fā)展過程中,人才成為至關(guān)重要的因素。企業(yè)職工技能競(jìng)賽工作如何抓、抓什么,是一個(gè)需要探索和實(shí)踐的課題。職工技能競(jìng)賽工作的內(nèi)容很多,方法也很多,如果把這些工作內(nèi)容和方法相互聯(lián)系,歸結(jié)為一點(diǎn),就是要努力建立一個(gè)穩(wěn)定、有效、日益科學(xué)化的職工技能競(jìng)賽工作機(jī)制。精心籌劃,科學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽工種和內(nèi)容。在專業(yè)設(shè)置上,盡可能多設(shè)置專業(yè),為職工多創(chuàng)造展示和鍛煉的機(jī)會(huì)。在競(jìng)賽內(nèi)容上,結(jié)合生產(chǎn)工作的實(shí)際,每年選擇、輸電、配電、營銷、計(jì)量、信息管理等主專業(yè)組織比賽。競(jìng)賽分理論筆試和技能實(shí)際操作兩部分,以技能實(shí)操為主,把理論和實(shí)操考試成績根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行合理的權(quán)重劃分,由人力、工會(huì)、生產(chǎn)、安監(jiān)等部門牽頭組織精心編制考試題。理論考試嚴(yán)格按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的范圍命題,不出復(fù)習(xí)題,以擴(kuò)大學(xué)習(xí)的范圍;技能操作注重考核選手的基本功,注重新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,注重引入查找生產(chǎn)中的安全隱患,注重團(tuán)隊(duì)配合和實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。

(作者單位:國網(wǎng)河南省電力公司許昌供電公司)

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