新型泥漿工程師管理模式的構建與實施

姚凌蓉

摘要：近年來，泥漿技術服務公司對泥漿業務調整以來，劃轉了各市場泥漿工及其操作層面服務業務，吸納了原塔里木地區泥漿工程師及其技術服務業務，截止目前形成了一支全部由現場工程師組成的專業化技術服務隊伍。調整后的泥漿工程師帶料服務，做現場技術指導，公司轉變為以技術指導和研發為主的單位。

關鍵詞：工程師；升降級；管理

近年來，泥漿技術服務公司對泥漿業務調整以來，劃轉了各市場泥漿工及其操作層面服務業務，吸納了原塔里木地區泥漿工程師及其技術服務業務，截止目前形成了一支全部由現場工程師組成的專業化技術服務隊伍。調整后的泥漿工程師帶料服務，做現場技術指導，公司轉變為以技術指導和研發為主的單位。

一、工程師分級管理的建立與實施

（一）按年度周期全面考核定級

在年初完成年度泥漿工程師定級考核工作，將現有泥漿工程師分為第一（A/B/C）、第二和第三工程師五級，第一工程師A、B、C三級人數比例固定為1：2：3，嚴格執行“正金字塔型”模式，由所在單位根據泥漿工程師工作業績和能力嚴格評價打分，按考核排名確定升降級人數，經經理辦公會研究通過，確定了286名泥漿工程師級別，為公司打造一支階梯式的技術隊伍。

（二）日常動態管理

公司將嚴格控制第一工程師A、B、C三級人數比例1：2：3，嚴格依據工作業績和能力剛性考核，做到比例不變，能上能下，動態管理。同時，對于有突出成績的工程師，隨時升級；對責任井涌和卡鉆、材料管理不到位、責任心不強等，發現一次立即降級。

（三）持續完善工程師管理辦法

在現有基礎上，根據工程師分級工作實際開展情況，做好完善泥漿工程師分級管理辦法，激勵泥漿工程師努力學習，勤勉工作，奮勇爭先，為實現自身價值與公司發展的互利雙贏貢獻力量。

二、提升泥漿工程師隊伍素質

（一）抓好技術人員達標培訓

嚴密組織，確保技術人員全部輪訓；嚴肅紀律，遲到早退堅決處罰；嚴格考核，培訓不合格的必須“回爐”。

（二）新員工培養“早起步、快起步”

提前與有意到泥漿工作大學生溝通，提出學習鍛煉的目標，指定實習隊泥漿工程師重點培養。組織新招錄勞務大專生提前到公司培訓、考試、參觀，讓公司摸清新員工能力專長，讓新員工掌握專業技術、熟悉工作流程。

（三）加強工程師隊伍新技術培訓

以油基鉆井液、BH-WEI、BH-KSM等新技術為重點，舉辦講座，召開技術研討會，利用工程師例會技術交流，開展崗位輪換，新員工輪流實習等，確保每名工程師至少掌握一種高端體系，實現鉆井液技術在工程師頭腦中的更新換代。

（四）加速國際人才培養

國際工程師內部招聘常態化，引導大家日常自學外語和技術，以考代培，隨時考試確定后備工程師，并組織國際井控證、防恐、外語強化、新技術等培訓，通知組織到化驗室做實驗，摸索熟悉適用的鉆井液特性。同時選派人員參加外語和國際商務培訓，超前儲備各類后備國際人才。

（五）組織專項人才培養活動

完善干部、專家、一線工程師三級導師帶徒體系，嚴格落實導師帶徒季度檢查、半年考核、出徒考試。繼續開展遠程題庫網絡練習考試、課件開發修訂、技能競賽、季度監督檢查等專項活動，提高人才培養效果。

（六）強化人才培養政策引導

采取晉級破格、后備干部一線傾斜等措施，激勵員工盡快成才。每季度更新人才信息庫，詳細、準確、及時掌握人才成長動態，堅持陽光選拔、公開考核、競爭上崗的選人用人原則，進一步強化公正公平用人導向。設立人才輸出獎，獎勵人才輸出多、質量好的項目經理。評選個人最佳創業獎，獎勵能力強水平高的工程師，設立工程師新秀獎，獎勵進步快的年輕工程師。進一步調動工程師積極性。

三、泥漿工程師信息化管理

（一）建立人才信息庫

為滿足公司不斷增加的人才需求，便于選拔優秀人才，公司建立了泥漿工程師信息庫，內容除了基本信息外，還包括工程師個人發展意向、項目部關于能力和素質各方面按四個等級進行評價，進而對每位泥漿工程師的情況等方面做全面概述。信息庫由人事勞資科負責管理、維護，每季度進行一次全面更新。

（二）建立信息化遠程考核系統

信息化遠程考核系統利用網絡信息的發展從技術的角度提供了考核結果自動生成回傳的作用，通過實施網絡遠程題庫練習考試系統應用的新渠道，解決了以往泥漿工程師只能網絡在線考核的單一模式攜手聯合單機版軟件線下練習的創舉，大力推進信息化遠程運行全覆蓋，落實監督考核實施無漏洞。實施過程中，人力資源監督部門定期對泥漿工程師試題掌握程度及題庫更新等各環節進行溝通，針對掌握考核情況及時進行調整，為制定新的培訓計劃和學習方案提供有效的依據，形成了有效反饋的閉合運行系統，實現人才隊伍素質整體提升。

（三）及時掌握泥漿工程師重點工作動態

利用網絡遠程題庫練習考試系統實施的渠道，工程師每月填報個人重點工作，上傳至公司系統，在公司網頁上可以登陸查看，便于公司掌握重點培養人才動態。

（作者單位：中國石油渤海鉆探泥漿技術服務公司）