EAP項(xiàng)目在樹積極心態(tài)建幸福曙光的思考與探索

關(guān)艷楠

摘要：“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”是新時(shí)期黨對創(chuàng)新思想政治工作，建設(shè)和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的新要求。本文就作為黨建思想政治工作延伸的員工幫助計(jì)劃（EAP），如何有機(jī)融入企業(yè)各項(xiàng)管理，幫助員工樹立積極心態(tài)，構(gòu)建幸福曙光進(jìn)行了思考與探索。

關(guān)鍵詞：EAP項(xiàng)目；企業(yè)改革；精神文明建設(shè)

一、目的和意義

按照遼河油田公司“穩(wěn)、增、減、改”的總體要求，緊緊圍繞采油廠“固本強(qiáng)基立廠、改革創(chuàng)新興廠、質(zhì)量效益強(qiáng)廠”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新推進(jìn)EAP項(xiàng)目與生產(chǎn)經(jīng)營工作的主動(dòng)融合、與黨建思想政治工作的有效融合，面對深化改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不斷激發(fā)員工內(nèi)在的動(dòng)力和優(yōu)秀潛能，提高全員心理資本，構(gòu)建積極向上的良好組織氛圍，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保障。

二、幾點(diǎn)思考與策略

根據(jù)油田公司EAP項(xiàng)目組關(guān)于開展“基層員工心理健康促進(jìn)年”活動(dòng)的具體要求，突出“六破、六立和六建設(shè)”（簡稱“666”），努力推進(jìn)EAP項(xiàng)目工作全面融入生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，為在全面深化改革的過程中，提振隊(duì)伍士氣、提升管理效益、優(yōu)化組織環(huán)境提供重要保障。

（一）破除自封自滿的心態(tài)，樹立銳意進(jìn)取意識(shí)，建設(shè)改革發(fā)展曙光

國資委主任張毅強(qiáng)調(diào)：“國資國企改革是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，要堅(jiān)決克服事事求安求穩(wěn)、時(shí)時(shí)患得患失、處處畏首畏尾的消極心態(tài)”。按照油田公司“穩(wěn)、增、減、改”持續(xù)深化改革的有關(guān)要求，破除“固步自封、驕傲自滿”的消極心態(tài)。提高各級管理干部在改革發(fā)展中駕馭處理各種復(fù)雜局面和問題的能力，正確處理心理、面子、利益“三關(guān)”，提升積極領(lǐng)導(dǎo)力。通過“心理健康一線行”活動(dòng)，幫助員工解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾，增強(qiáng)員工自我調(diào)控能力，提高心理耐挫力，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

（二）破除無知無畏的心態(tài)，樹立依規(guī)守法意識(shí)，建設(shè)平安穩(wěn)定曙光

分析生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行、工作環(huán)境、員工操作之間的安全需要、安全意識(shí)及其反應(yīng)行動(dòng)等心理活動(dòng)，總結(jié)安全事故和未遂事件發(fā)生的心理規(guī)律。開展“掃描非標(biāo)行為、構(gòu)筑安全防線”系列活動(dòng)，編印包括事故情景還原、行為描述、心理分析及應(yīng)對措施等方面的《安全心理隱患典型案例集》，進(jìn)而促進(jìn)干部員工安全意識(shí)和行為能力的提高，提升安全本質(zhì)水平。

分析影響和支配員工實(shí)施涉油涉物案件的各種心理活動(dòng)，研究員工違紀(jì)違法的心理和行為，從心理學(xué)角度幫助員工建立預(yù)防犯罪的第一道防線。通過開展“遵紀(jì)守法大家談”，重點(diǎn)解析“見錢眼開”的貪婪心理、蒙混過關(guān)的僥幸心理、有恃無恐的攀比心理、孤注一擲的賭徒心理、貪圖享樂的虛榮心理、“為公”無過的免責(zé)心理、法不責(zé)眾心理從眾心理，讓員工認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法的重要，有效促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

（三）破除浮躁應(yīng)付的心態(tài)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新曙光

社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步要求人們必須更新知識(shí)觀念，以獲得新的適應(yīng)力。分析部分員工中存在學(xué)無目標(biāo)、學(xué)無興趣的被動(dòng)心理，引導(dǎo)員工積極樹立刻苦鉆研、埋頭苦干的“空杯”心態(tài)、養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。充分發(fā)揮我廠涌現(xiàn)出的技術(shù)專家和能手的示范影響作用。通過終身學(xué)習(xí)使員工克服工作中的困難，解決工作中的新問題，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；提高生活品質(zhì)。同時(shí)要加強(qiáng)對青年崗位員工的引導(dǎo)和培訓(xùn)，提升青年員工成長成才的內(nèi)動(dòng)力。

（四）破除奢侈浪費(fèi)的心態(tài)，樹立勤儉節(jié)約意識(shí)，建設(shè)精益高效曙光

在深入貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)、油田公司和采油廠關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的具體要求中，掃描工作和生活中的浪費(fèi)現(xiàn)象，透視浪費(fèi)行為的心理動(dòng)機(jī)。從“破窗效應(yīng)”看反浪費(fèi)，通過開展“曬曬我身邊的浪費(fèi)”和“我身邊的浪費(fèi)隨手拍”等活動(dòng)，進(jìn)行全員浪費(fèi)現(xiàn)象大盤點(diǎn)，分析“面子”背后的虛榮心理、“行為習(xí)慣”背后的從眾心理、“公私分明”的不負(fù)責(zé)心理、奢侈浪費(fèi)的炫耀心理等浪費(fèi)現(xiàn)象的心理動(dòng)機(jī)，真正做到“自己的企業(yè)自己管，自己的效益自己創(chuàng)，自己的日子自己過，自己的工資自己掙”。

（五）破除從眾趨俗的心態(tài)，樹立崇尚道德意識(shí)，建設(shè)誠實(shí)守信曙光

道德是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是精神文明的重要標(biāo)志，也是為人的根本。引導(dǎo)員工從小事做起，從小節(jié)改起，踐行社會(huì)公德規(guī)范，培養(yǎng)員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德意識(shí)，增強(qiáng)道德判斷力和道德榮譽(yù)感，自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，構(gòu)建“為石油奉獻(xiàn)，為曙光增輝”的核心價(jià)值觀，不斷提升員工思想、行為、道德素養(yǎng)。從助人為樂、見義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等方面，推薦、評選“凝聚正能量·曙光好人榜”活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

（六）破除消極悲觀心態(tài)，樹立寬容感恩意識(shí)，建設(shè)和諧幸福曙光

按照油田公司創(chuàng)建“百年遼河、幸福遼河”的戰(zhàn)略構(gòu)想，運(yùn)用積極心理學(xué)的理論和方法，建立積極心理的健康評價(jià)系統(tǒng)、積極輿論宣貫平臺(tái)、積極心理健康干預(yù)系統(tǒng)和幸福文化提升工程，培育員工“奉獻(xiàn)、給予、感恩、知足”的積極心態(tài)，通過開展第二屆尋找“幸福大使”和創(chuàng)建“幸福團(tuán)隊(duì)”、“百站·雙千”悅生活讀書品書、培養(yǎng)百名“幸福達(dá)人”、“做健康員工·建幸福曙光”等活動(dòng)，提升幸福指數(shù)，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)和員工的正能量。

三、結(jié)束語

EAP項(xiàng)目要作為提升員工心理資本、推動(dòng)企業(yè)在深化改革中持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的有效方法和途徑，除了構(gòu)建積極心態(tài)、幸福曙光體系之外，必須抓好結(jié)合，突出特色，真正解決組織和隊(duì)伍中的實(shí)際問題，相協(xié)調(diào)、互促進(jìn)，并將取得的成果進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)化。

（作者單位：遼河油田曙光采油廠）