淺談如何做好青工的思想教育和價值引領(lǐng)

裴曉陽

近年來，一大批大專、本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生通過招聘考試，被錄用進(jìn)入基層供電企業(yè)，這些青工大都成為生產(chǎn)經(jīng)營一線的骨干力量。如何準(zhǔn)確把握青工的思想脈搏，做好價值引領(lǐng)，教育引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價值觀，自覺為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，是我們基層供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須認(rèn)真思考和研究解決的一個重要課題。

一、當(dāng)前青工的思想狀況和價值追求

隨著互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展，一些新的思想理念在悄然進(jìn)入青工的腦海，潛移默化地影響著他們對外部世界的看法和價值判斷，改變著他們對做人、做事的態(tài)度和行為，從觀察梳理的情況看，主要表現(xiàn)在：一是集體主義觀念欠缺，身在企業(yè)這個大家庭，對企業(yè)發(fā)展關(guān)心較少，沒有與企業(yè)榮辱與共、共同進(jìn)步的理念。二是過多強調(diào)個人價值?？傉J(rèn)為自己在一線，付出多，回報少，工資待遇比管理崗位少，心態(tài)不平衡。三是沒有吃苦耐勞精神，部分青工家庭條件優(yōu)越，在其成長過程中沒有吃過苦、受過累，經(jīng)過艱苦環(huán)境磨煉，抗壓能力不強。四是學(xué)習(xí)意識不濃，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求高精尖，不主動鉆研業(yè)務(wù)，存在“吃老本”現(xiàn)象。五是適應(yīng)企業(yè)變革轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力不強，對企業(yè)作出的新決策、新部署，往往存在思想波動，價值追求呈現(xiàn)多元化。

二、造成當(dāng)前青工思想現(xiàn)狀和價值追求的原因分析

從青工自身看，主要有以下幾點。

一是青工的自我意識較強。往往強調(diào)通過個人奮斗，實現(xiàn)自身價值，過分關(guān)注個人發(fā)展和個人利益，沒有把個人發(fā)展目標(biāo)放在企業(yè)這個平臺上去謀劃、去實現(xiàn)，為企業(yè)整體和長遠(yuǎn)發(fā)展考慮不多，協(xié)作觀念、服務(wù)和奉獻(xiàn)意識不強，工作中只愿當(dāng)主角，挑大梁，不愿當(dāng)配角，總擔(dān)心自己被耽誤、被埋沒、被大材小用。

二是思想不夠成熟，情緒波動較大

青工思想觀念的形成、人生價值的選擇和判斷極易受外部環(huán)境的影響，處于不穩(wěn)定狀態(tài)。對同一問題的判斷在不同的環(huán)境下會得出截然相反的結(jié)論。如在問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，對未來打算和如何規(guī)劃今后的人生之路，大部分青工沒有明確清晰的目標(biāo)和思路，不抱過高希望，選擇走一步看一步、干一天算一天的青工不在少數(shù)，導(dǎo)致其工作主動性不強，產(chǎn)生應(yīng)付了事心理，不能全身心投入工作中。

三是多種情感交織，心態(tài)較為復(fù)雜

有的青工認(rèn)為，付出和收獲的價值不對等，不愿多干工作；有的對企業(yè)制定的新政策不學(xué)習(xí)、不了解，誤認(rèn)為，企業(yè)變革只對管理者有利，一線員工永遠(yuǎn)處于被遺忘的角落，提職加薪希望渺茫，工作上得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，對企業(yè)發(fā)展前景不管不問，在價值判斷與選擇上存在著“希望與困惑并存，進(jìn)取與彷徨相伴，認(rèn)同與失落交錯”的心態(tài)。

三、綜合施策，全面加強青工思想教育和價值引領(lǐng)

要留住青工，用好青工，就必須準(zhǔn)確把握好他們的思想脈搏，針對青工在學(xué)習(xí)、工作中表現(xiàn)出來的不同價值取向，有針對性地做好政治思想工作，強化價值引領(lǐng)，促進(jìn)青工樹立與企業(yè)共建共享、共同發(fā)展的價值理念。

一是要人格上尊重，讓青工有親切感

要帶著真摯樸實的感情去開展思想政治工作，真正把青工作為平等主體，傾聽心聲，互動交流，待之以禮，曉之以理，動之以情，同時注意把握好工作方法，努力做到時機上適當(dāng)，方法上適用，分寸上適度，讓其心悅誠服地接受企業(yè)的主張和管理理念，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，從而有序引導(dǎo)青工的行為和價值追求，有效激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新潛能，促進(jìn)青工全面發(fā)展。

二是工作上重激勵，讓青工有成就感

要著力營造有利于青工干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境，使青工的創(chuàng)造能力得到充分展示，創(chuàng)新活力得到全面釋放，創(chuàng)優(yōu)潛力得到有效激發(fā)；同時建立公平公正的發(fā)展成果共享機制，從入黨、提拔、外出學(xué)習(xí)、上報先進(jìn)和選樹典型等青工普遍關(guān)心的政治待遇方面入手，讓青工和其他員工一樣，感到有奔頭、有干頭、有甜頭、有勁頭，在推動企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)人生價值目標(biāo)、在實現(xiàn)人生價值目標(biāo)中更好地推動企業(yè)發(fā)展。

三是是生活上多關(guān)注，讓青工有歸宿感

時刻把青工的安危冷暖掛在心上，想青工之所想，急青工之所急，解青工之所難。當(dāng)青工遇到事業(yè)、情感等方面的挫折時，組織上要及時進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，消除其負(fù)面情緒；當(dāng)青工家庭生活陷入經(jīng)濟困境時，企業(yè)要及時伸出援助之手，為其解除后顧之憂；當(dāng)青工遭遇疾病等重大意外時，組織上要及時進(jìn)行走訪慰問，幫助其早日走出不幸的陰影。要通過實施人性化、經(jīng)?；?、制度化的關(guān)懷，讓青工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖，不斷提高他們的幸福指數(shù)和獲得感。

四是文化上要吸引人，讓青工有認(rèn)同感

要豐富青工的文化生活，用健康豐富的文化生活陶冶青工的情操、情感和心理。在企業(yè)中倡導(dǎo)和諧理念，培育“家”文化，引導(dǎo)青工樹立“家興我榮，家衰我恥”的理念，說家話，辦家事，育家風(fēng)，引導(dǎo)青工以企為家，強化青工集體主義觀念和責(zé)任意識，使其全神貫注企業(yè)發(fā)展，全身心投入企業(yè)發(fā)展。同時通過舉辦講座、培訓(xùn)、研討等形式，培育樂觀、豁達(dá)、寬容、陽光的心態(tài)，使青工自尊自信、理性平和、積極向上，自覺在艱苦環(huán)境中的接受磨煉，坦然面對困難，不懼各方面挑戰(zhàn)。

五是完善心理疏導(dǎo)機制，注重解疑釋惑

要建立青工思想動態(tài)分析、匯集和反映機制，加強青工心態(tài)的監(jiān)測、評估和預(yù)警、完善青工的心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)適與平衡工作體系，暢通信息傳遞渠道，正確引導(dǎo)青工心態(tài)，幫助其在潛移默化中達(dá)到心理平衡。思想引導(dǎo)的方法要藝術(shù)、得當(dāng)、通俗，要和青工的學(xué)習(xí)、工作、生活緊密聯(lián)系起來，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)實際，不夸大、不回避，將人文關(guān)懷之情、實事求是之理、規(guī)范約束之道滲透到青工工作、生活之中，增強思想政治工作的感染力、吸引力和影響力，使青工樹立正確的價值取向，盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，立足本職崗位，努力在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中建功立業(yè)，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。

（作者單位：國網(wǎng)河南鎮(zhèn)平縣供電公司）